Шрифт:
– Меня Боголюбов зовет в первые заместители. На твое место… А ты мне что можешь дать?
Хо-хо-хо… Дрогнул Мальцев. И так радуется предложению Кареки, что готов не замечать ни Бестужевой, ни финансового бардака в агентстве, ни общего упадка в холдинге.
Твердо отвечаю:
– Ты и так немало имеешь.
Мальцев тут же притух:
– Да я так… Сообщаю вот тебе…
Он осторожничает. И я уже не делюсь с Мальцевым всеми своими планами. Тоже осторожничаю после того, как рассказал ему, что надо бы иметь ввиду перспективного Родимова из Новосибирска. Мальцев, слетав в этот город в командировку, пригласил отмеченного мною менеджера на работу к… себе. Родимов позвонил мне:
– Что-то не понимаю. Мальцев у тебя уже не работает?
– Работает…
У меня. Но на кого?
Карека вдруг попросил разработать программу развития агентства на следующие полгода. Я поручил сделать наброски Мальцеву. Чтобы он учился мыслить масштабно. Потом доработал подготовленное им. Перед тем, как отдать Кареке, снова дал Мальцеву:
– Посмотри, может, еще какая мысль придет в голову.
Целый день провел у клиентов, а когда вернулся и спросил у Мальцева программу, тот ответил:
– Боголюбов срочно запросил ее. Тебя не было, так я и отдал. Генеральный уже посмотрел и похвалил меня.
Подсуетился, значит. Неприятно. Но могло ли быть по-другому? Мальцев хорошо работал, но ведь не бился как Мамонтов. Он просто наследовал должности, которые я ему оставлял. А теперь ему ничего не обещаю. Но обещает Боголюбов. И Мальцев привычно хочет перейти на следующую ступень служебной лестницы. Пусть даже при этом и вытерев ноги об меня. It’s business, как говорил Заратустра.
Не оставил Карека без внимания и других моих сотрудников. Ни с того ни с сего через мою голову выписал премию отделу исследований. И таким образом дал понять сотрудникам, что от меня мало что зависит, все в его руках. При этом одну из сотрудниц забыл. До этого в отделе все были равными. А тут кого-то выделили. И мне пришлось вмешиваться во внутриотдельский конфликт. А организовал его Карека.
Да, он начал довольно-таки успешно разваливать мою службу. С помощью лести, денег и конфликтов. Нельзя было допустить продолжения этого бедлама. Я опять пошел к Кареке:
– Я столько труда вложил. А ты все разваливаешь.
Карека знакомо оттопырил губу:
– Высоко занесся. «Я» да «я». Не ты один тут работаешь. И без тебя справимся. Не хочешь быть первым замом, давай тебя назначим директором стратегического планирования. Будешь нам планы развития готовить. Специально такую должность для тебя введем. А первым замом твоего Мальцева назначим…
Боголюбов думает, что Мальцев будет более покладист и со временем даст себя заменить на Маму-Бюст. Едва ли так получится. Но это уже дело Мальцева. А что делать мне? Я не был готов ответить, но, чтобы запутать Кареку сказал:
– Директором стратегического развития? Это интересно. Я подумаю над твоим предложением…
Разумеется, я не собирался, построив всю рекламную службу собственными руками, уходить на почетную должность директора по стратегическому планированию. Сидеть там до пенсии. Если, конечно, эту должность не ликвидируют так же быстро, как и введут. Нет, я не пойду на нее. Но мне нужно время, чтобы обдумать свои дальнейшие действия. По крайней мере в течение ближайшего полугода не собирался свергать Кареку, но коль так развиваются события… Я написал служебную записку в управление холдинга. Но написал в ней не о том, что необходимо убрать Кареку. Предложил создать еще одно новое агентство «Лидер Маркет Промоушен»:
«В таком случае мы сможем привлечь во второе агентство тех клиентов, с которыми не можем работать сегодня, так как они являются конкурентами наших нынешних рекламодателей…»
Предложил назначить меня генеральным директором нового агентства. Мальцева оставить первым замом Кареки в «Лидер Интернешл». Как они оба и хотели.
Я постепенно перевел бы в «Лидер МП» всех своих сотрудников. Получил бы таким образом то, что хотел – компанию, которой наконец-то могу полностью управлять сам. А Боголюбова оставил бы с Мамой-Бюст и Мальцевым. Но тому-то, в отличие от Кареки, еще долго работать на рынке. Через некоторое время Мальцев захочет сбежать в другое место. И можно будет получить его в «Лидер МП» укрощенным. Он мне пригодится: специалист-то хороший, столько я в него вложил.
Мою записку члены правления холдинга рассмотрели. Разбирались со мной Протасов и Шишкин. Кареки при разговоре не было.
Шишкин подтвердил:
– Да, Боголюбов проваливает все, что ему поручаем. И на работе он проводит по пять-шесть часов максимум…
Действительно я стал замечать, что Кареку все реже можно застать на работе. Вечером, глядь, – а его уже нет. Но дело же не остановишь – приходится звонить ему домой. А он ругается:
– Я уже отдыхаю…
Слушал Шишкина, а сам думал: Карека находится уже в предпенсионном возрасте. Его все больше интересует собственное здоровье в целом и мужское в частности. У него не работа, а исключительно Мама-Бюст на уме. Мужской климакс, одним словом. Все мы, конечно, там будем, но это же не повод разваливать фирму…