Эта динамика распространяется на музыку и фильмы, произведенные на месте (таблица 1.4). Местные лейблы звукозаписи не так ограничены нормами прибыли на инвестированный капитал главных лейблов и обычно имеют более сильный интерес в деле продвижения живых концертов. Местные CD, следовательно, демонстрируют больше изменчивости в цене. Однако такая гибкость отсутствует у большинства произведенных внутри страны фильмов, которые обычно отталкиваются от высокого пола, установленного распределителями. В отличие от местных музыкальных лейблов, местные киностудии уже сильно объединены в международные сети производства фильма, сбыта и принудительного принуждения против пиратства и следуют за своими соглашениями ценообразования.

Хотя в США местные кассовые сборы выросли на 40 % с 2000, реальные рынки роста были заграничными. Кассовые сборы примерно учетверились в Индии с 2000 и утроились в Бразилии; в России они утроились с 2004, в Мексике и Южной Африке наблюдался намного меньший рост в тот же период, а для Боливии мы не смогли найти данные. Однако, поскольку их рост имел место от низких оснований, эти рынки остаются очень маленькими по сравнению со своими американскими и европейскими аналогами. Почти все это, кроме того, является относящимся к растущим ценам, а не увеличенной посещаемости (иллюстрации 1.5 и 1.6). Кинофильмы быстро переместились в высокий класс за прошлое десятилетие, следуя за ростом богатства среднего класса в индустриально развитых странах. (В Соединенных Штатах посещаемость немного упала с 2000.) сдвиг к театрам 3D и IMAX- следующий раунд этой стратегии ценообразования в высшем классе.

В странах, где отечественные компании активно конкурируют за зрителей, среднюю стоимость обычно трудно вычислить: практика показов разрабатывает стратегии ценовой дискриминации, включая различные ярусы театров, различные клубные или подписные скидки, и — в Индии — различия цен для лучших мест и сервисов в пределах того же самого театра. Индия выделяется своим необычно широким диапазоном цен, от мест за $0,60-0,70 в старых кинозалах до $10–12 в высоком конце, сохраненных для Голливуда и главных фильмов Bollywood. Эта смесь демонстрационных площадей гарантирует, что индийский фильм остается доступным для широкой аудитории: в Индии на душу населения ежегодная посещаемость кино колебалась приблизительно в три раза всюду по последнему числу десятилетия — число, которое затмевает нормы посещаемости в других развивающихся странах. Но даже в Индии, средние стоимости резко повысились.

Повышения цен могут быть хорошей стратегией, действительно повышающей доход: в настоящее время зрители оказались относительно нечувствительными к цене, хотя нетрудно вообразить возможную точку склеивания в этих отношениях. Но повышения цен также значительно расширили пробел между легальными и нелегальными рынками и сузили пределы, в которых пиратские и легальные рынки, хоть как-то могут конкурировать.

Единственной страной, противящейся этой тенденции, в нашем исследовании является Южная Африка, где доминирующий дистрибутор Ster-Kinekor снижал цены в 2005 в предложении привлечь растущий черный средний класс. Таким образом, он запустил войну цен, которая опустила цену билетов ниже 2$. Результатом был раздвоенный рынок, на котором два главных экспонента установили цепочки премиального и бюджетного кино, каждый показывал фильмы Голливуда по резко различным ценам. Эта модель пережила конец войны цен в 2007 и является единственным в этом докладе примером снижения цены, ведомого стремлением расширить аудиторию кинозрителей.

Самые известные исключения из этого правила — Индия и Нигерия — обладающие большими местными кинопроизводствами, которые конкурируют за местных зрителей. Структура ценообразования на билеты и DVD в Индии глубоко разделена между фильмами Голливуда, демонстрируемыми на условиях ценообразования западного типа, и индийскими фильмами, для которых цены простираются в большое количество ярусов сниженных цен. Много главных дистрибьюторов DVD — особенно Moser Baer — наибольший индийский дистрибьютор ушли далее в опрокидывании конвенции лицензирования на рынке DVD, создавая массовый рынок для индийского домашнего видео, которое конкурирует с верхним концом пиратского рынка. Нигерийское домашнее видео, построено в значительной степени на рынке пиратских фильмов Bollywood и все еще очень полагается на неофициальные сети продавцов для сбыта и продаж, также работает в уровне цен, который конкурирует с пиратскими DVD (Larkin 2004). Главный урок этого ценового сравнения относительно прост: в странах, где отечественные компании доминируют над производством и сбытом, эти компании участвуют в ценовой конкуренции за местных зрителей. В странах, где местным производством и сбытом управляют транснациональные корпорации, они этого обычно не делают.

Ценообразование на пиратские CD и DVD также косвенно иллюстрирует различные структуры пиратских рынков в этих странах. В начале 2000-ых розничная цена пиратского DVD во всех этих странах была около 5$. К 2009 году цена спала до 1$ во многих странах при наличии оптовой торговли и розничной продажи дисками более низкого качества, часто доступными за гораздо меньшую цену. В нашей работе предполагается, что 1$ — текущий розничный уровень для DVD приличного качества на конкурентных пиратских рынках — включая конкуренцию от других продавцов и, все более и более, из Интернета. Что-нибудь выше 1$ отражает либо ограничение на торговлю, либо следствие принудительного осуществления прав, либо сговор между поставщиками. Изучаемые в нашем большом обзоре страны дали примеры наличия всех трех вариантов.