Шарма Робин
Шрифт:
Поместите семью в начало списка ваших приоритетов. Семья имеет большое значение. Что толку в том, что вы достигнете мечты, если при этом останетесь одиноки? Немногие вещи столь же важны, как возможность быть замечательным родителем. Дети подрастают невероятно быстро. Не успеете и глазом моргнуть, как они покинут вас — станут жить своей собственной жизнью. Кажется, всего один или два года назад я был свидетелем рождения моей дочери. Сейчас ей уже девять, и большую часть свободного времени она проводит со своим лучшим приятелем Максом (это кокер-спаниель, которому отчаянно не хватает хоть какого-нибудь обучения). Кажется, будто только вчера мой сын был круглолицым карапузом, издававшим младенческие звуки. Сейчас ему одиннадцать, и он читает даже более жадно, чем я, делясь со мной собственным виденьем своего будущего (он хочет быть венчурным капиталистом*). Конечно, немного грустно наблюдать за тем, как быстро растут наши дети.
Пожалуй, единственное, что я могу, — это оставаться преданным им и не жалеть для них своего времени (мои дети всегда были для меня важнейшим приоритетом). Вот несколько идей, которые помогут вам дарить родительский свет своим детям, играя в их жизни невероятно важную роль:
Ведите за собой своим личным примером. Чтобы влиять на детей, лучше всего действовать так, чтобы ваши слова не расходились с делом. Будьте образцом того поведения, которое вы хотели бы видеть. Нельзя сначала проповедовать прелесть чтения и учения, а потом уйти в общую комнату и целых три часа смотреть концерты по MTV. Эти маленькие
Венчурный капиталист (venture capitalist) — специализированная фирма (или физическое лицо), осуществляющая инвестиции с высокой степенью риска. — Прим. перев.
глазки следят за всем, что вы делаете. Я говорю об этом в своей книге «Уроки семейной мудрости от монаха, который продал свой “феррари”», которая будет чрезвычайно полезна тем, кто хочет воспитывать юных лидеров в своей семье.
Развивайте своих детей. Смотрите на себя не просто как на родителя своих детей, а как на их «архитектора». Необходимо активно развивать их умы, сердца и души. Это ваша работа. Покажите им образцы великого искусства. Водите их в интересные места. Познакомьте их с «крутыми» людьми, которые способны генерировать уникальные идеи. Отец Джона Фицджеральда Кеннеди часто приглашал к обеду потрясающе интересных людей. За обедом дети семейства Кеннеди многому учились у гостей, после чего засыпали их массой вопросов, стремясь углубить приобретенные знания. Великолепная метода!
Вдохновляйте своих детей. Родители передают детям свое видение мира. Родители показывают детям, как этот мир устроен. И если мир видится вам как средоточие преград и ограничений, то именно таким увидят его маленькие люди, которых вы растите. Старайтесь не учить детей вашим страхам. Покажите детям то, что возможно. Вдохновляйте их стать великими людьми, которые, идя своим, нехоженым путем, смогли бы вести мир к новым высотам. Будьте для них стимулом.
Вот прием для вас, который я применяю в своей семье. Каждый вечер, когда дети ложатся спать, я даю им четыре установки. «Став большими, вы сможете делать все, что захотите», «Никогда не сдавайтесь», «Все, что бы вы ни делали, делайте хорошо» и «Помните, как сильно ваш папа вас любит». Я повторяю эти слова каждый вечер, на протяжении четырех лет. Они часто говорят мне: «Папа, мы все это уже знаем. Мы знаем, что нельзя сдаваться и что ты нас очень любишь. Это уже начинает надоедать». Но я уверен, что однажды — возможно, когда я состарюсь и мое тело покроют морщины — я вдруг получу письмо от Колби или Бианки — моих самых дорогих людей на планете. И на том листе бумаги я увижу простые слова: «Папа, моя жизнь прекрасна. Спасибо, что ты меня так воспитал. И спасибо тебе за те четыре ежевечерние фразы. Теперь мне понятен их смысл».
Продавайте то, что может удивить
Только что, перед тем как написать эту главу, я поселился здесь, на Южном Побережье, в гостинице Victor. Несколько месяцев назад я видел, как ее ремонтируют, и мысленно взял себе на заметку, что в свой следующий приезд в Майами мне нужно будет здесь побывать. И вот я здесь, в ожидании впечатлений, преследуемый неотступным желанием поведать вам нечто хорошее об этом местечке, расположенном в мире, где столько компаний уныло влачат свой бизнес — медленный и вялый.
Путешествуя, я люблю испытывать новые гостиницы. Я отмечаю, что следует делать (а по большей части — чего делать не следует) в том, что касается качества обслуживания клиентов, изучаю великолепный дизайн (что стимулирует во мне великие идеи, которые затем я могу распространить среди членов нашей команды при обсуждении нашей продукции, ассортимент которой довольно широк — от компакт-дисков до одежды). При этом я стараюсь разведать, понимает ли администрация той или иной гостиницы, что в той обстановке «экономии впечатлений», в которой нам нынче приходится жить, клиентов нужно увлекать с первого и до последнего дня, словно в путешествие, после которого им хотелось бы воскликнуть : « Как здорово!»