Шрифт:
«Было бы хорошо, если бы вы мне позвонили».
«Я не знаю, как скоро вы сделаете заказ».
«Неплохо, если вы посмотрите наш веб-сайт».
(В каждом предложении скрытая команда выделена курсивом.)
Ранее мы говорили, что бессознательное не знает, что такое отрицание. Здесь мы снова этим пользуемся. Возьмем такое предложение:
«Я знаю, что вы хотите посмотреть наш веб-сайт».
В нем содержится скрытая команда, однако она никак не скрыта и не завуалирована. В некоторых случаях это «проходит»: метод подавления, бывает, что и срабатывает. Однако во многих случаях сознательное распознавание такой директивы приводит к прямо противоположной реакции (т. е. к отказу от выполнения команды и к выбору противоположной линии поведения). Исходя из наших знаний о бессознательном и об отрицании можно предложить более эффективный вариант:
«Не знаю, хотите ли вы посетить наш веб-сайт?»
Это более мягкий, менее очевидный, но одинаково действенный способ сокрытия той же самой команды. В подавляющем большинстве случаев эта менее явная версия получает более теплый прием. Помните розового слона? Я дал вам команду: «Не думайте о розовом слоне». Если бы я выразился прямее: «Подумайте о розовом слоне», тогда ваш мозг, возможно, и нарисовал бы требуемый образ, но сложилось бы у вас впечатление, что произошло это по вашей воле, или же это случилось по принуждению? Зачем так рисковать в отношении своих потенциальных и существующих покупателей?
Чтобы сделать скрытую команду еще менее явной, «партизаны» частенько разбивают ее на два предложения:
«Не знаю, хотите ли вы посетить наш веб-сайт. Сейчас мы делаем отличное предложение».
Заметили, что включает в себя скрытая команда?
Мы просто выделили команду курсивом (об этом приеме речь пойдет в следующей главе) и включили в нее начало второго предложения, тем самым добавив привязку ко времени. И она стала звучать так: «Посетить наш сайт сейчас».
Привязка ко времени может улучшить выполнение скрытой команды в шесть-семь раз. А вот как можно облегчить создание сходных команд:
1. Разделите страницу на четыре части.
2. В части 1 перечислите желаемые команды (например, посетить наш сайт, позвонить мне, договориться о встрече и т. п.).
3. В части 2 перечислите временные рамки, но только те, с которых может начинаться предложение (например, сейчас, завтра, сегодня, скоро и т. д.).
4. Возьмите одну из записей из части 1 и одну из записей из части 2 и напишите их в части 3, разделив точкой.
5. Возьмите вербальную структуру из части 3 и напишите ее в части 4, затем добавьте текст до и после этой структуры, следя за тем, чтобы высказывание в целом было стилистически правильным.
Дабы высказывание звучало убедительнее, я лично вкладываю две или три команды в предложения, следующие друг за другом, например:
«Не знаю, хотите ли вы работать с нами. Сейчас с моей стороны было бы наглостью утверждать, что вы должны с нами работать. Сегодня я могу сказать вам одно: те компании, что с нами работают, быстро получают прибыль».
Нашли здесь две команды?
Объединять в группу можно не только скрытые команды, но и другие вербальные структуры тоже. (Помните пример, который я приводил в разделе о предварительных предположениях?) Чем больше таких вербальных структур вы используете, тем быстрее и легче происходит прецизионное внушение информации бессознательному. Кроме того, если собрать несколько разных структур воедино, очень часто бессознательное не будет тратить свои драгоценные ресурсы на интерпретацию данных, а станет выявлять структуры и согласовывать их.
В этой главе представлено много нового материала. Партизанский маркетинг всегда направлен на применение самых современных методов и стратегий, а материалы этой главы как раз к таким и относятся. Воспользуйтесь моими примерами и постройте свои собственные фразы. Научитесь пользоваться вербальными структурами, применяйте их на практике. Чем больше вы будете овладевать этой техникой, тем убедительнее будет ваша речь.
Глава 4. Прецизионное внушение
Эта глава вас шокирует, ибо она идет вразрез со всем, что вы читали раньше. Извиняться за это я не стану.
Начну с одного из мифов современного маркетинга и сбыта, существующего в фирмах, где слыхом не слыхивали о партизанском маркетинге. Очень многим его вбили в голову, заставив принять как истину. Возможно, вы из их числа.
Традиционная теория сбыта и маркетинга гласит, что простейший и скорейший метод перевода потенциального покупателя из полной апатии в состояние готовности к принятию решения о покупке состоит в нахождении так называемого страдания, развитии этой темы и предложении решения. Типичный диалог может развиваться так: