Меня долго удивляло, почему в престижных автосалонах процент заключаемых сделок относительно невысок. Давайте разберемся. Потенциальный покупатель тратит время и силы на то, чтобы посетить салон, заранее зная, что тот специализируется на высококачественных, дорогих машинах. Клиент ждет, что ему назовут высокую цену! Уже сам факт того, что человек входит в такой салон, говорит о том, что вы должны быть в состоянии продать ему автомобиль.

До знакомства с партизанским маркетингом общение с покупателем в том салоне обычно происходило так: продавец подходил к посетителю, задавал вопросы, чтобы определить его потребности, затем объяснял, почему другие автомобили уступают по качеству, могут не подходить для дальних путешествий и даже представлять опасность для жизни в случае аварии. Таким образом, потенциальный покупатель находился отнюдь не в самом позитивном состоянии!

Кроме того, подобное применение «метода страдания» может быть опасно. Возможно, свой предыдущий автомобиль потенциальный покупатель выбрал как раз потому, что при его бюджете это был наилучший вариант. Если вы говорите человеку, что любая машина, кроме предлагаемой вами, — это плохой выбор, вы неожиданно для себя рушите все взаимопонимание. Кому понравится, когда ему говорят, что он принял плохое решение?

Посетителям автосалона, определенно, требовался лучший выбор. Вы создали несколько сценариев, коротких и немногословных. Все они начинались двумя одинаковыми предложениями:

Вам нужен автомобиль, в котором вы будете чувствовать себя великолепно?

Будете ли вы при каждом взгляде на машину гордиться собой, зная, чего вам пришлось добиться, чтобы сегодня ее приобрести?

В этом нет никаких хитростей. И ничего трудного. Мы просто предложили лучший выбор. Вдумайтесь. Первый вопрос звучит так как: «Хотите иметь автомобиль, в котором вы будете чувствовать себя великолепно?» Это риторический вопрос. Я не знаю никого, кто мог бы ответить: «Нет, спасибо. Мне нужна машина, которая мне не нравится. Я надеялся купить такую и жалеть об этом в течение следующих трех-пяти лет». Когда человек занят поисками нового автомобиля, он чувствует некоторую мотивацию. Задача продавца — воспользоваться этой мотивацией, нарисовать образ положительного результата и позиционировать предложение так, чтобы показать потенциальному покупателю — данное решение будет вызывать у него положительные ощущения.

Теперь возьмем второе предложение и честно спросим себя, можно ли представить себе человека, который ответит: «Нет, мне нужен автомобиль, глядя на который я буду чувствовать себя неудачником»? Ваша цель как «партизана» — ассоциировать с каждым решением о покупке, принимаемым вашими потенциальными и существующими покупателями, хоть немножечко счастья. О какой бы покупке ни шла речь — о профессиональных ли услугах, об автомобилях, недвижимости, компьютерах, о чем угодно, — после нее каждый взгляд на приобретенную вещь должен оставлять впечатление правильно принятого решения.

Стоило работникам автосалона это понять, как они начали с помощью вербальных средств создавать у покупателей положительные визуальные образы. Мысль о покупке машины в этом салоне стала приводить покупателей в восторг: их восхищал тот факт, что всякий раз, садясь за руль автомобиля, они будут чувствовать себя на высоте. Результаты говорили сами за себя: за один месяц автосалон продал больше машин, чем за предыдущие четыре!

Людям хочется быть хорошего мнения о себе и о своих решениях. Если вы сможете использовать это в своем маркетинге, то увидите, как вырастут ваши прибыли. Нахождение страданий, заставляющих людей сожалеть о текущей ситуации, с последующим предложением избавляющего от этого страдания решения не вызывает у людей хорошего мнения о самих себе. Находясь в отрицательном состоянии, люди принимают плохие решения. У всех нас есть знакомые, которые вслед за одним плохим браком вступают в другой такой же. Почему так происходит? Потому что они принимают решение о вступлении в брак, находясь в плохом состоянии. То же самое часто относится к людям, испытывающим финансовые трудности. Многие из них погрязают в долгах, потому что принимают решения о своем финансовом будущем, находясь опять же в плохом состоянии.

Я утверждал и буду утверждать: тело поступает так, как велит ему мозг. Человек может контролировать свое сознание. И может помочь в этом другим. Переводите других людей в положительное состояние, и вы заметите перемены.

Если вы убеждены в том, что дурных событий не избежать, так оно и случится, потому что ваши поступки (определяемые бессознательным исходя из ваших убеждений) будут подтверждать это ваше мнение. Хорошая новость: верно и обратное. Если верить в хорошее, мозг позаботится о том, чтобы ваше поведение отвечало этому убеждению.

Так вот, «партизаны» знают, что если вызывать у потенциальных и существующих покупателей положительное состояние, а затем предоставлять информацию и использовать другие ненавязчивые способы внушения того, что ваш товар или услуга обеспечит чудесные ощущения, то покупки будут совершаться НАМНОГО быстрее.

Следующей стратегией, с которой я вас познакомлю, должны владеть все профи от бизнеса. Любой профессиональный продавец или маркетолог знает, что потенциальные/существующие покупатели непременно будут ему возражать. Обычно разные люди высказывают одни и те же возражения. Теперь я задам вам такой вопрос: вы пользуетесь традиционным методом, когда возражения «преодолеваются» с помощью заученных ответов, или применяете стратегию современного партизанского маркетинга?

Начнем с понятия «преодоление» возражений. Согласно Краткому Оксфордскому толковому словарю английского языка, преодолевать — значит «одерживать победу или добиться контроля над кем-либо или чем-либо». Таким образом, чтобы преодолеть возражение, нужно, по сути, одержать над ним победу или управлять им. Традиционные маркетинг и сбыт приветствуют первый вариант, партизанский маркетинг — второй.

Для того чтобы одержать победу над возражением, необходимо убедить потенциального покупателя в том, что в его аргументе присутствует изъян. Намекать потенциальному покупателю на то, что он неправильно воспринимает реальность, достаточно опасно. (Что если его «розовый слон» больше вашего, или он владеет кунфу, или умеет обращаться со стрелковым оружием, или водит танк?) Когда вы говорите человеку о том, что он ошибается, вы не устанавливаете взаимопонимания, а люди редко совершают покупки у тех, кого они не понимают.