Хохель Станислав Олегович
Шрифт:
– Да, я за этим и пришла – спросить что делать и как.
– Значит, что делать, вы уже поняли?
На лице Алены еще отражаются сомнения.
– Но я же имею право с ней видеться, говорить…
– Право – конечно, имеете. Но – на хрена?
Теперь Алена улыбается. Слез больше нет.
– Сумятица в голове, хаос… Не могу сказать, что вы меня убедили.
– Я и не преследовал такую цель. Мне просто хотелось показать вам другие варианты, чтобы вы не зацикливались на одном.
– Это верно, я часто зацикливаюсь, грызу себя за свою жизнь.
– А вот этого делать как раз не нужно – так вы и питаете своё чувство вины. Если будете его подкармливать, оно вас никогда не покинет.
– Как не давать?
– Для начала осознайте, что вы и ваши мысли – не одно и то же. Такое смешение понятий выгодно вашему уму – так он становится вашим хозяином. На самом же деле, его хозяйка – вы.
– Звучит немного странно.
– Но это так. Сейчас вы улыбались – на этот раз я отвлек вас от ваших мыслей. А завтра вы сможете сделать для себя то же самое.
– Значит теперь, как только я начну думать о том, что поступила плохо и из-за этого потеряла дочь…
– Достаточно сказать «привет, я знаю, это ты – чувство вины. Теперь заткнись».
– Все это хорошо, но так я не верну дочь.
– Если вы будете действовать так, как раньше, гоняясь за ней всюду, где увидели, вы тем более ее не вернете. Попробуйте еще что-нибудь – впереди вся жизнь.
– Но время уходит, уходит ее детство.
– Ничего не поделаешь – она сделала свой выбор, вы – свой. На самом деле, это вы сейчас делаете все, чтобы она не хотела видеться с вами. Вы все время предлагаете ей себя, всегда доступны – зачем? Чтобы вас в очередной раз послали на фиг?
– Так и получается. Я звоню, чтобы убедиться в том, что я не нужна. Проходит какое-то время, и я звоню снова.
– Можно ли хотеть видеться с такой мамой? Представьте себя на минуту на ее месте.
– Наверное, нет. У меня, должно быть, очень жалкий вид.
– Знаете, американцы любят пословицу: «держись от неудачника подальше – несчастье заразительно». Чем вы собираетесь с ней поделиться, если опять её где-то прижмете – своим чувством неполноценности? Если вы любите человека, естественно хотеть разделить с ним свою радость, но сейчас вы не способны ничего дать. Поэтому она и убегает от вас – и правильно делает. Ваша дочь ведет себя мудрее, чем вы.
– Да, она очень повзрослела за последнее время.
– Видите? Минуту назад вы говорили, что она еще маленькая. Не так уж все плохо! Есть семьи, в которых оставляют детей, уходя в плаванье, на вахту, в другую страну – да мало ли куда. И ничего, вырастают. Вы любите ее, это понятно – но переживать-то чего? Ведь слава богу, сыта, обута, одета, любима…
– Получается, не за нее переживаю. Себя жалко.
– Вот это и есть настоящая проблема. Её и решайте.
Алена задумывается.
– Ну что ж, все равно я одна… Не буду больше бегать от своего одиночества. Надо все продумать, проанализировать… И зря я хотела получить от вас готовый ответ – все равно все придется решать самой.
– Прекрасно. Теперь у вас есть чем заняться. Заодно и у дочери будет время подумать, так ли уж хорошо, когда вы не появляетесь.
– Ну что ж, на месяц меня и раньше хватало… Но через некоторое время я захочу позвонить ей опять – что делать тогда?
– Вот тогда и поговорим.
Поднимаясь, Алена произносит:
– Я все-таки не зря к вам пришла. Совсем другое ощущение жизни.
Ещё бы – её лицо зримо похорошело, а движения стали раскованнее и пластичнее. Алёна идёт к двери – кажется, что она стала выше. Да нет – она просто расправила плечи и подняла голову.
Люблю смотреть, как от меня уходят свободные люди.
Освободись внутри
Когда я говорю: «Боюсь»
Судьба мне отвечает «Пусть
Твой страх не сможет воплотиться;
Лишь так ты сможешь убедиться —
Бояться нечего вокруг,
Ведь жизнь не враг, она – твой друг».
Дима – герой рассказа о внезапном получении богатства в виде металлобазы, получил ещё и ценный опыт в деле обретения своей свободы. Вот как это было.
После выкупа базы Дима развернулся на полную катушку – отремонтировал помещения, купил новую технику, расширил бизнес, открыл несколько новых направлений. Правда, испытания его на этом не закончились.
– Я осознал, что компании необходимо запустить командные процессы, – сказал как-то он мне, пригласив провести для своих топов очередной корпоративный тренинг. – Помоги мне «прочистить коммуникации» – люди должны научиться чувствовать друг друга.
Ознакомившись на месте с ситуацией в компании, я услышал от всех сотрудников буквально одно и то же: открытые отношения не складываются из-за атмосферы страха, которую нагнетал один мастер интриг и манипуляций. Этот человек, Егор, был отставным офицером и занимал в фирме должность начальника службы безопасности. Под прикрытием «секретности и важности» своей миссии он брал из служебного гаража любую понравившуюся ему машину, требовал дивиденды «за крышу» от сделок, которые ему не полагались, лез в любые дела, которые его не касались – но самая неприятная часть его деятельности заключалась в том, что он замыкал на себе контакты со всеми местными правоохранительными органами. «Дайте мне энную сумму, и я обо всем договорюсь», – слышали от него не раз. «Я тут заходил к прокурору (начальнику районной службы безопасности, судье, и т. п.) и говорил о тебе», – небрежно бросал в другой. Никто не знал, действительно ли он обеспечивает безопасность фирмы или использует свое положение для того, чтобы выколачивать из хозяина деньги и делиться со своими друзьями при должности.