Подводя итог, скажу: определение основополагающих ценностей – важнейший шаг на пути к «возможности невозможного». Почему? Потому что нет смысла выкладываться по полной, стремясь сделать невозможное, если это невозможное не является для вас чем-то значимым и важным. Безусловно, часто нам приходится делать невозможное по просьбе близких или распоряжению руководителя. Но нельзя всю жизнь выполнять желания других – такое существование не приносит радости и удовлетворения, оставляя неприятное ощущение того, что вы живете «не для себя».

Теперь пришло время вам определить и записать ваши основополагающие ценности. Найдите в Приложениях страницу, которая называется «Листок работы с ценностями», или просто достаньте листочек бумаги.

Я хочу, чтобы на этом Листке вы написали список, в который войдут все ценности, которые важны именно для вас. Не нужно просто перечислять привычные общечеловеческие ценности – запишите лишь то, что важно для вас.

Не откладывайте и это упражнение на потом – начните составлять список прямо сейчас.

Вот несколько вопросов, которые помогут вам определиться:

• Во что вы верите?

• К чему вы относитесь со страстью (что вас вдохновляет)?

• Что помогает вам чувствовать себя счастливым?

• Что вас радует?

• Что вас пугает? (Потому что обратное этому может быть для вас важной ценностью.)

• Вы хотите, чтобы вас помнили за что после кончины?

Отвечайте на эти вопросы максимально откровенно – потому что пишете этот список только для себя! И прошу – не списывайте! Сначала напишите свой список и лишь затем – сверьте его (если будет желание) с моим, приведенным выше.

Закончили? Отлично.

Надеюсь, что в вашем списке оказалось не меньше двадцати ценностей. Молодцы! Но этого недостаточно!

Потому что мы еще не закончили. Я хочу, чтоб вы вернулись к этому списку и продолжили добавлять ценности, которые важны именно для вас, – какими бы глупыми, детскими, неожиданными или даже неприличными они не были. И не надо останавливаться, пока не увеличите вдвое свой список. Я хочу, чтобы вы перенесли все свои сокровенные мысли на бумагу. Постарайтесь получить от этого удовольствие! Заставьте себя думать нестандартно. Подойдите к заданию творчески.

Подобные занятия я часто провожу с руководством компаний, стремящимся сформулировать ценности, миссию, видение и стандарты своей организации. Я задаю им такие же вопросы, и они записывают все, что для них важно, о том, какой они бы хотели видеть свою компанию. Однажды я проводил такой проект с компанией, владелицей которой была пожилая дама. Так вот она – в одиночку и за рекордное время – написала 120 важных для себя вещей!

Если вы молоды, этот пример должен разбудить в вас дух соперничества: не дайте какой-то бабуле обойти вас в креативности!

А если вы – человек более зрелый, то эта история должна вас вдохновить: если это удалось ей, удастся и мне!

Любое слово, которое вызывает в вас отклик души, заставляет задуматься или вдохновиться, стоит того, чтобы его записать. Вот еще несколько вопросов, которые могут вам помочь.

1. О чем вы любите читать или смотреть фильмы? Что вам импонирует в поведении главных героев? Что раздражает?

2. Какую музыку вы слушаете? О чем поют ваши любимые исполнители?

3. Как вы говорите? Какие слова используете чаще всего (подойдет даже сленг или словечки собственного сочинения)?

Закончили? У вас должен получиться огромный список.

И теперь пришло время выбрать из этого списка семь ценностей, которые для вас важнее всего. И написать для каждой из них проясняющее утверждение.

Не существует никаких правил по поводу того, каким должно быть проясняющее утверждение для ваших свежеизбранных ценностей. Проясняющее утверждение может быть настолько детальным или настолько коротким, насколько вы сочтете нужным. Я, правда, уверен, что чем оно короче и проще, тем лучше. Здесь хорошим правилом может стать вот что: если ваши проясняющие утверждения не понимает десятилетний ребенок, значит, вы перемудрили.

Главное, чтобы вы сами понимали, что означает каждое понятие. Не списывайте их определения из словаря – подберите свои слова.

Возможно, вы про себя думаете, а почему именно семь ценностей?

Не зацикливайтесь на их количестве. Когда вы будете прояснять каждую из этих семи, вы будете использовать другие ценности, которые внесли в список для того, чтобы сделать их определения более полными. Возможно, в конце у вас останется всего пять основополагающих ценностей. Ну, или двенадцать.