Этот же вопрос необходимо задавать себе и при планировании. На одном из мастер-классов ко мне подошла слушательница и спросила, стоит ли ей работать с клиентами, которым нужна малобюджетная свадьба, ведь она уже делала ВИП-проекты. Я предложила ей ответить самой себе на этот самый пресловутый вопрос: «Зачем?» Если есть цель пополнить свое портфолио или дать сотрудникам возможность «потренироваться» в работе, то на малобюджетное мероприятие можно и согласиться. Если же подобных причин нет, то есть ли смысл при желании работать с ВИП-клиентами тратить время и силы на проведение недорогих свадеб?

СОВЕТ

Действие, которое очень быстро движет вас к результату — это прилюдное обещание. Если вы давно мечтали что-то сделать, пообещайте это публично, максимальному количеству людей (в социальных сетях, на большой конференции, на встрече друзей, в городской газете), и — деваться некуда, вам придется это выполнять. По крайней мере, вы очень постараетесь.

Второй способ — заключить пари. Договоритесь с кем-нибудь из друзей, что во чтобы то ни стало достигнете нужного результата, а в противном случае вам придется, например, выплачивать денежную компенсацию. Важно, чтобы величина компенсации была достаточно пугающей — иначе не работает :).

Дружба с вопросами «Когда?» и «Зачем?» помогает мне быть эффективной. Например, выполняя роль спикера, я всегда сразу назначаю четкие даты тренингов и вебинаров и заранее делаю по этому поводу рассылки — так у меня нет возможности нарушить собственные планы и я всегда в положенные сроки выполняю договоренности. Какое бы ни было у меня настроение, я знаю, что должна быть вовремя и с готовой информацией для моих слушателей. От этого выигрывают обе стороны: участники моих обучающих программ своевременно и в полном объеме получают новые знания, а я — необыкновенное удовлетворение от того, что сделала свое дело на отлично. Кроме того, это мой способ двигаться дальше и развиваться. Это вызов, выполнив который, я не просто провожу семинар и даю знания другим, но в ходе его подготовки и сама получаю новые знания и умения. И да — я всегда двигаюсь вперед.

РЕСУРСЫ И ПРОБЛЕМЫ

Завершить планирование нам помогут два простых, но очень важных списка: «Ресурсы» и «Проблемы».

К ресурсам стоит отнести деньги, время, знакомства, офис, таланты, удачу и прочее. Задайте себе вопросы:

что вам потребуется для реализации проекта;

какими ресурсами вы обладаете;

на какие ресурсы вашего окружения (близкие люди и деловые контакты) вы можете рассчитывать?

Проблемы — это кто-то или что-то, что мешает вам добиться поставленной цели. Проблемы бывают:

личные (страхи, здоровье, зависимости и т. д.);

внешние (погода, конкуренты, кризис и т. д.).

Подумайте и опишите их максимально подробно. Благодаря этому вы найдете интересные возможности, о которых вы даже не подозревали, и обезопасите себя от ошибок (конечно, не на 100%).

Чек-лист

Вашим домашним заданием будет:

выбрать свою самую главную цель или мечту и определить признак, по которому мы узнаем, что цель осуществилась, а мечта сбылась;

составить план описания нашего проекта при помощи техники 7W;

завести списки «Ресурсы» и «Проблемы».

Один из самых важных навыков — умение задавать себе вопросы, а также ставить и решать задачи. Далеко не каждый умеет это делать. Поэтому, если вам сложно найти нужный вопрос или выделить из огромного количества идей самую важную, над которой в первую очередь необходимо поработать, примените эту простую технику. Она помогает отключить внутреннего цензора, освобождает разум от лишней суеты и позволяет бессознательному раскрыть нам важную информацию. Именно бессознательное дает нам в критических ситуациях гениальные озарения, интуитивные подсказки, помогающие найти идеальное решение.

Берем, как обычно, лист бумаги и начинаем писать на нем любые вопросы, которые приходят в голову, простые и глупые, умные и важные.

Почему соседи громко разговаривают?

Где найти дешевую краску для дачи?

Почему дети более непосредственны, чем взрослые? И т. д.

Не забывайте нумеровать. Вопросов должно быть очень много.

Примерно через 20–50 таких вопросов наступит пауза, но постарайтесь не останавливаться, продолжайте писать, даже если очень сложно. Дело в том, что все верхние, наносные слои вопросов — это так называемый мусор: поговорки, известные фразы из мультиков, бытовые заботы, обиды и т. д. Примерно на 80-м вопросе придет озарение, но очень важно не останавливаться, а продолжать, как минимум до 101 пункта.

Среди всех этих вопросов вы обязательно найдете и почувствуете его — самый важный и нужный на данный момент. Вам не составит сложности его выбрать, если вы честно прошли испытание до конца.

Именно эти вопросы, а точнее ответы на них, помогут найти свое дело, свой проект.

7-я глава

Делегирование, или Поделись работою своей

Как избавиться от рутины и собрать команду мечты

Важное поручение

Следующим шагом в строительстве бренда должна стать ревизия вашей занятости: нужно оставить значимые дела и избавиться от ненужных. Когда мы оставим для себя только те занятия, которые нам интересны, важны и необходимы, а остальное передадим верным помощникам, наша продуктивность увеличится в разы. Чтобы это сделать без особых затруднений, начните писать новый список — «Я не люблю».