– Что будешь пить? Коньяк, виски? Ты неплохо загорел. Как там Канкун?

– Спасибо, ничего не надо. В Канкуне хорошо. Океан чистый, прозрачный, песок нежный, золотистый... Природа неиспорченная - вокруг джунгли на сотни километров...

– А там наркодельцы работают. Знаем, знаем.
– подал голос подвыпивший Алексеев.

– Волков бояться - в лес не ходить. Сейчас бабок срубим и тоже в Мексику махнём. Что скажешь, Надежда?
– это уже Красильников.

– Я за.

Народ активно включился в дискуссию, а я обратился к Панову:

– Андрей Геннадьевич, мы тут в полном составе или будет кто-то ещё? Кто представляет остальные фирмы?

– Mы выступаем от лица Технопарка, а не отдельных фирм. Если будет поступать финансирование с американской стороны, Технопарк распределит его среди участников.

– То есть цель - не заказы или совместные предприятия, а финансирование?

– Деньги, Серёжа, деньги. Заказы тоже будут идти через нас.

– А что именно мы предлагаем американцам?

– Проекты, техдокументацию, ноу-хау. Расслабься, Сергей. Всё уже давно готово и опробовано не раз. Главное - их компаниям нужна паблисити, "ит из гуд фор бизнес". А мы предпочитаем материальные блага.

Я ответил на улыбку Панова, а про себя покачал головой. Бизнес по русски, ёлы-палы!

....

Следующим утром за нами заехала координатор проекта с американской стороны Стефани, усадила в небольшой автобусик и мы отправились смотреть Кремниевую долину. Американка порекомендовала нам самим походить по центру Сан Хосе, и повезла в более удаленные места, где располагались кампусы знаменитых компаний. Симпатичные высотки центра остались позади и мы покатили по тихим зеленым улочкам, время от времени останавливаясь у зданий, украшенных знакомыми эмблемами: eBay, Apple, Intel, Google, Yahoo ...

Кремниевая долина, несмотря на свою зелёную, низкоэтажную, уютную красоту оказалась удивительно насыщена фирмами-легендами двух последних технологических революций - компьютерной и интернетовской. В долине между Сан Хосе и Сан Франциско находились сотни высокотехнологических компаний, многие всемирно известные. Некстати вспомнил я Сколково и покачал головой. Вряд ли в ближайшем будущем мы составим конкуренцию американцам. Непонятно даже, с какой стороны браться.

По дороге мы посетили знаменитый Стэнфордский университет, выпускники которого основали многие фирмы Кремниевой долины. Территория университета была очень красива - тихая, зеленая, с бежевыми зданиями в испанском стиле с многочисленными колоннами, и крышами, покрытыми красной черепицей. В стенах университета готовили не только успешных бизнесменов, но и инженеров, докторов, адвокатов и специалистов других профессий. Почти по всем направлениям университет был одним из лучших в США и мире. Попасть туда было непросто - например, бизнес школа принимала только 7% абитуриентов, несмотря на высокую стоимость обучения - около 40000 долларов в год. Несмотря на это, никакого пафоса вокруг не чувствовалось - атмосфера была домашне-уютной, и студенты выглядели вполне довольными жизнью.

В магазине для сотрудников компании Apple я купил себе черную футболку с логотипом фирмы, которая нигде больше не продавались. Вот мои друзья-фанаты будут завидовать! Подумав, я купил еще 3 футболки - где ещё найдёшь хороший подарок за двадцать долларов.

В конце концов нас привезли к офису неизвестной мне молодой компании, согласившейся принять нас в гости - показать, как они работают, покормить в столовой для сотрудников, и провести встречу с руководством. Внутри нам предложили первым делом пройтись по офису, затем пообедать, а уже потом, в хорошем настроении, обсудить возможные варианты сотрудничества. Возражений ни у кого не было, и нас передали под опеку русскоговорящего сотрудника Михаила. Панов тут же обратился к нему с вопросом:

– Вы давно тут работаете, Михаил?

– Уже два года, с момента основания компании.

– И много тут русских?

– Наверное, каждый четвёртый-пятый. Процентов сорок американцев, остальные в основном из России, Индии, или Китая. Примерно так же и в остальных технических компаниях долины.

– А почему вы уехали?

Михаил пристально посмотрел на нас и неожиданно откровенно ответил:

– Ну, в Орле особо делать нечего, а в Москве иногородним даже на хорошей работе на квартиру не скопить.

Мы понимающе переглянулись и согласно кивнули головами:

– Это точно. А тут получилось купить?

– Я пока снимаю, но наверное в следующем году что-нибудь куплю. Уже присматриваю. Ну да ладно - вот посмотрите, как выглядят наши рабочие места. В этой кабинке работаю я.
– мы вошли на отгороженное невысокими стенками пространство, где стоял огромный Г-образный стол с несколькими большими мониторами. В принципе было похоже на рабочие места дизайнеров в Технопарке, только стол был значительно больше и обстановка более приватной.

– Пойдёмте дальше.

Мы двинулись за нашим гидом, попутно рассматривая картины Моне, Ренуара, Сезанна, что отображались на висящих на стенах дисплеях.

– Красиво. Похоже, руководство у вас любит импрессионизм.

– Да нет, каждую неделю тема меняется. Иногда это живопись определенного стиля или периода, иногда скульптура или архитектура. С тех пор как я здесь работаю, стал лучше в искусстве разбираться. А это наша игровая комната. - в просторном помешении стояли бильярдный стол, воздушный хоккей, стол для настольного тенниса, несколько кресел и столиков с настольными играми в коробках, и висела доска для дартса на стене. Никого из сотрудников в помещении не было.