6. Что мы теряем? Штейнхауз поднимает интересный вопрос: дело в том, что по мере удаления во времени от нынешней ситуации мы можем потерять некоторые из сегодняшних преимуществ. И это действительно способно заставить нас сомневаться или даже отложить стремление к цели. Отказ от курения является классическим примером: многие курильщики связывают табачную зависимость с выгодами контроля веса. Более значимым примером может служить отношение коллег к младшему по должности сотруднику или невысокий уровень стресса на неруководящих должностях. Иногда это описывается как боязнь успеха. Такая проблема должна активно решаться, если мы не намерены тратить время на пути к цели, тоскуя по потерянному и тем самым потенциально саботируя свой прогресс. Штейнхауз предлагает разделить положительные результаты на «необходимо иметь» и «желательно иметь». Следует решить, чем можно заменить что-то из категории «необходимо иметь» на другое, способствующее нашему прогрессу. А вот пунктами из категории «желательно иметь» можно пожертвовать, сосредоточившись на преимуществах нового курса.

7. Цена. Данный пункт сводится к трем вопросам, потенциально способным создать затруднения. Во-первых, нас ждут расходы (денежные и прочие). Готовы ли мы потратить эти средства? Во-вторых, достижение цели займет время (которое может быть потрачено на другие проекты). Действительно ли вы рады распорядиться своим временем таким образом? В-третьих, с точки зрения нашего «самоощущения» (что включает ценности и принципы), считаем ли мы свою цель достижимой? Честный ответ способен вытащить на свет «нет» на любой из этих вопросов, а это может означать, что у нас неправильные цели – основанные на ценностях, которые на самом деле не являются таковыми, или на принципах, которых мы, по правде говоря, не придерживаемся. И хотя это может означать, что нам придется заново продумать цели, по крайней мере мы обнаружили это в начале процесса (а не через несколько лет).

8. Цели, создающие новый сценарий. Это ключевое требование для неуверенных в себе людей. Необходимо использовать цели, доминирующие над старыми сценариями, которые (см. часть первую) приковали нас к цепи с грузом неуверенности. Конечно, если мы движемся к чему-то, что (после глубоких и содержательных размышлений), как полагается, приведет к чувству удовлетворения, крайне необходимого для поддержки уверенности в себе, тогда появится и новый сценарий. Мы обретем мужество, чтобы действовать, и сможем выносить суждения, исходя из своих позитивных устремлений, а не негативных страхов и комплексов.

Вообще практически все атрибуты уверенности должны при правильно поставленных целях выйти на передний план. Оптимизм (поскольку мы движемся по пути, в который верим и, следовательно, считаем возможным), талант (поскольку мы готовы трудиться над развитием своих навыков выше уровня нынешней компетенции), личная эффективность (потому что профессиональный опыт повысит веру в себя), психологическая устойчивость (поскольку знание о том, что мы находимся на верном пути, поможет справиться с препятствиями), доверие (потому что открытость миру является побочным продуктом позитивного отношения к будущему) и даже экстраверсия (поскольку, что естественно, уверенность в себе крепнет по мере роста и совершенствования).

ЭКСТРАПОЛИРУЙТЕ СВОИ ЖЕЛАНИЯ

Все еще испытываете затруднения? Это действительно непросто. Понимание, что ключевой необходимостью для формирования уверенности является достижение успеха (и что при этом требуется создание чернового плана, в котором не только обрисовывается в общих чертах ожидаемое, с учетом расширенных сроков, но также детализируется, и даже визуализируется), – это потенциально пугающая перспектива. Для того чтобы помочь в этом деле, вот мои собственные соображения о постановке целей.

1. Экстраполируйте свои желания. Конечно, ценности важны, и вам следует записать их и придерживаться (и понять, что те из них, которых вы не можете придерживаться, возможно, не являются вашими ценностями). Однако желания тоже важны. Надо заниматься тем, что вас увлекает, иначе мотивация быстро сойдет на нет. Какие предметы интересовали вас в школе? Что вам интересно в новостях или телевизионных программах? Кто ваши герои? Вы творческая личность или интересуетесь техникой? Вас интересует математика или лингвистика? Люди или предметы (животные или концепции?) Возьмите на заметку свои интересы, потому что достижение успеха требует усилий, а выполнять тяжелую работу намного легче, когда вы занимаетесь тем, что интересно и доставляет удовольствие.

2. Проведите исследование. Если вы хороши в чем-то, от чего получаете удовольствие, шансы на достижение успеха вырастут в геометрической прогрессии. Однако другие люди могут отговаривать от желанных занятий, говоря «художники всегда бедные» или что-нибудь в этом роде. Базовым ответом на подобные выпады обычно служит «я не заинтересован в деньгах», и на данный момент это сойдет. Впрочем, ситуация способна измениться, так что стоит провести исследование на предмет того, как ваши желания могут помочь выстроить устойчивую карьеру. Например, искусство является крупнейшей отраслью с широким диапазоном возможностей – не только в области создания предметов искусства, но и работе в галереях, розничной торговле, полиграфии, издательствах, лицензионной деятельности, устройстве ярмарок и выставок, частных или государственных закупках, хранении, реставрации, коммерческом использовании, журналистике или в качестве альтернативных инвестиций (уверен, мы пропустили еще несколько возможностей). На самом деле в каждой области, которая приносит удовлетворение, можно построить прибыльную карьеру (спорт, мода, музыка, драматическое искусство) – тщательно исследуйте эти возможности и соответствующим образом разработайте свой черновой план.

3. Превратите черновой план в бизнес-план. Почему бы не перейти на следующий уровень и не превратить черновой план в персональный бизнес-план? Итак, вы желаете сделать карьеру в искусстве и, возможно, случайно обнаружили возможность продавать произведения молодых художников крупным корпорациям в качестве вложения средств (и для того чтобы разнообразить интерьер вестибюлей и залов заседаний)? Отлично! Однако сначала необходимо понять особенности отрасли: каковы суммы, основные покупатели, их вкусы, предпочтения (и бюджет!), а также мотивы и стимулы. Кроме того, следует выяснить, кто уже делал это, причем не лидеры, а вообще все, кто работает в данном секторе. Вскоре возможности для долговременной и успешной деятельности проявят себя – ваши желания используются в качестве цели, а исследование отрасли выступит как средство их достижения.