Шрифт:
• взгляните на потребности других людей; будьте щедрыми, проявите сострадание и сочувствие;
• развивайте самосознание; проанализируйте то, во что вы верите, что цените и что вас мотивирует, и будьте готовы защищать свои убеждения;
• сформулируйте свое видение и принципы и выполняйте работу, соблюдая эти принципы;
• учитесь и развивайтесь; используйте свои ошибки и неудачи как опыт, информацию и знания; нацельтесь на личностный рост;
• уважайте людей, которые отличаются от вас;
• верьте в себя и будьте смелым;
• старайтесь понять и добраться до сути вещей, увидеть общую картину;
• не забывайте о присутствии и внимательности;
• найдите те идеалы, которым вы будете служить; работайте так, чтобы это имело смысл для вас.
Приведем несколько примеров того, как работа может стать значимой. В любую работу можно внести смысл и направленность, просто изменив угол зрения.
• Деньги кормят моих детей и семью: для меня это самое важное; я чувствую себя успешным и честным.
• Работа ставит задачи, которые воодушевляют меня, и дает возможность сделать каждого клиента счастливее. Я не могу жить без стремления к совершенству и креатива.
• Часть зарплаты я трачу на уроки танцев – работа помогает мне двигаться к той цели, которая действительно важна для меня. А пока я стараюсь как можно чаще танцевать и выступать, и у меня есть возможность выступать даже на работе.
• Это шаг вперед к менеджменту/продвижению. Мне нравится и конкурентность в бизнесе, и социальная ответственность бизнеса; я люблю порядок и структурированность. Моя цель – упорядочить работу и оказать поддержку своим коллегам и подчиненным.
• Моя компания проводит «зеленую» политику, и у меня есть возможность обратить внимание своих коллег на вопросы экологии. Для меня важно быть частью общего дела. То, что я делаю, – важная часть чего-то большего.
• Я работаю с людьми, которые смешат меня каждый день. Здесь у меня есть друзья и признание.
• Все, что я сделаю, начиная с сегодняшнего дня, будет весело, качественно, для других, с любознательностью, энтузиазмом, вниманием и т. д.
Преобразующее руководство
Руководство в любой организации формирует и создает ее. Лидеры организации – это и судостроители, и рулевые, но как рулевые они должны держать руку на пульсе и непосредственно участвовать в жизни своей компании. Что отличает преобразующего лидера:
• четкое руководство, умение сформулировать ценности и смысл видения организации и направление движения.
• отношение к подчиненным: они получают от своего лидера внутреннее вознаграждение, он поощряет их самостоятельность, признает их потенциал и предоставляет возможности для личностного роста и развития;
• способность сопереживать, сочувствовать и стремление развивать лидерские способности у других; ориентация на командную работу.
Эти аспекты лидерства создают доверие, признание, преданность организации, то есть ключевые факторы счастья и удовлетворенности работой.
«Ведите людей сзади, и пусть думают, что они впереди».
Нельсон МанделаСчастье на работе
Счастье на работе – серьезная тема, и здесь можно выделить множество важных факторов, которые тесно взаимосвязаны. Ценность позитивных эмоций на работе заключается в том, что они оказывают колоссальное влияние на когнитивные способности, умение решать проблемы и креатив. Позитивные психологи считают, что условия, обеспечивающие самостоятельность и независимость, шанс преуспеть в команде с преобразующим лидером, – лучшая возможность для достижения счастья и процветания. Когда люди чувствуют, что их работа и их личность имеют большое значение в том или ином контексте, это придает им энергию, стимулирующую креатив и потенциал. Все, что поддерживает все эти потребности, в итоге приносит счастье, здоровую увлеченность работой и возможность развиваться и расти.
Оценка и анализ факторов, от которых зависит наше настроение на работе, – сложный вопрос. За последние 20 лет бизнес осознал, что IQ и психометрическое тестирование – далеко не единственные методы прогнозирования успеха человека, и теперь многие другие факторы, такие, как счастье и эмоциональный интеллект, приобретают все большее значение. Стало очевидно, что процветающие компании, как процветающие люди, многие вещи делают правильно, а счастье, будучи важным фактором, решает далеко не все. Настоящее удовлетворение работой возможно только под гибким и мудрым руководством, открытым любому позитивному и значимому опыту. Когда мы чувствуем, что нужны, что нас признают и хвалят за то, что нам нравится делать, нас охватывает счастье, но чтобы весь персонал был счастлив и мотивирован, необходимы и настоящий энтузиазм, и упорство.
В этой главе мы показали вам, что позитивная психология – огромный плюс на работе. Нет никаких сомнений в том, что одна из важнейших задач – оставаться самим собой и изучать свои качества и способности. Позитивная психология доказывает снова и снова, что успех и материальная выгода – не самые важные факторы для счастливой, полноценной жизни.
• Мы увидели, что людям необходимо получать удовлетворение от того, что они делают.
• Многие говорят о том, что это удовлетворение можно найти не только в самой работе, но и в отношениях с коллегами.
• Чем бы вы ни занимались, на работе вы получаете возможность для роста, для развития эмоционального интеллекта, сопереживания и самосознания.
• На работе вы можете развивать свои способности, решая сложные, но интересные задачи, и раскрыть свой потенциал – при поддержке других людей, а также дать коллегам и подчиненным возможность раскрыть свои таланты и преимущества.
• Счастье на работе невозможно без доверия, признания и преданности, которые отражаются и в руководителях организации, и в самих сотрудниках.
Надеюсь, эта глава дала вам надежду на то, что можно привнести радость и смысл в свою работу, и что каждый день способен стать настоящим приключением, возможностью делать то, к чему вы призваны.