да, то и здесь результаты спорны. Бутрос Гали заявил, было

спасено не менее 259 тысяч человек. Но большинство эксперт-

ных оценок не превышает 22 тысяч173.

Неудача гуманитарной интервенции ООН и США в Сомали

наглядно продемонстрировала множество слабых мест в орга-

низационной системе ООН. Это зависимость ООН от причуд

стран-членов, постоянный недостаток финансов, а главное, сложная многонациональная военная организация, а вернее ска-

зать, дезорганизация, скандально высокооплачиваемая и неэф-

фективная бюрократия ООН, которая, по словам Й. М. Льюиса, «мешает поддержанию мира и не заботится о его установле-

нии» 174. Операция в Сомали печально проиллюстрировала

71

формальный принцип ООН по найму квалифицированных ра-

ботников, отсутствовала программа их подготовки для понима-

ния местной культуры и социальной организации. В сложной

обстановке сомалийского хаоса формальное следование резо-

люциям ООН, без гибкой адаптации к местным реалиям, лишь

раз за разом приводило к новым виткам насилия. Не сумев

«встать над схваткой» руководство ЮНОСОМ вело дела ис-

ключительно с лидерами клановых группировок, пытаясь, в

свою очередь, вести свою игру. В итоге простые сомалийцы

стали рассматривать ООН как один из многих кланов, ведущих

бесконечную войну, отказав этой организации в роли верховно-

го арбитра. Американские действия в Сомали были слишком

прямолинейными и примитивными в отношении планирования

и привели к тому, что войска ООН и США приобрели имидж

оккупантов.

Присутствие ООН создало в стране «фальшивую экономи-

ку». Многие части войск ООН и ее гражданские организации

откупались от боевиков деньгами и гуманитарной помощью, обогащая, таким образом, лидеров клановых группировок и

фактически «питая» гражданскую войну. С уходом войск ООН, она разогрелась с новой силой.

Продолжение гражданской войны

после вывода войск ООН

Летом 1995 года произошел раскол внутри ближнего круга Фа-

раха Айдида, ознаменовав новый этап в гражданской войне в

Сомали. 11 июня съезд ОСК/СНА сместил генерала с поста

72

председателя «за срыв усилий в деле восстановления Сомали и

склонность к возобновлению гражданской войны», избрав на

этот пост Османа Хасана Али «Атто» 175. В ответ Айдид в одно-

стороннем порядке объявил себя «президентом Федеративной

Республики Сомали». Командир отрядов подклана айр клана

хабр-гедир Мохаммед Нур Гала начал вести переговоры с вра-

жеским кланом абгал. Он заявил, что из СНА уходят и рядовые

бойцы, так как Айдиду нечем платить176. Али Махди немедлен-

но признал «Атто» как главу СНА.

Главной же причиной ухода ведущих командиров стали не

политические разногласия, а борьба за контроль над аэропортом

и морским портом.177 К тому же, потеряв возможность поддер-

живать свой авторитет постоянными сражениями против войск

США и ООН, Фарах Айдид начал быстро терять политический

капитал. Утрата влияния стала общей для всех военных вождей.

На первый план уже в начале 1995 года стали выдвигаться биз-

несмены, которые в свое время появились как заместители во-

енных вождей и финансисты вооруженных группировок. Для

лидеров новых группировок финансовые интересы начинали

становиться важнее военных и политических, однако защищать

их им все равно приходилось с помощью своих небольших ар-

мий. Тогда же началось повсеместное возникновение и усиле-

ния исламских судов. Однако постепенное угасание влияния

военных вождей растянулось на десятилетие.

Верность Айдиду сохранили ближайшие союзники Омар

Джесс, Ахмед Али Тур (первый президент Сомалиленда) и Мо-

хаммед Каньяре Афрах — лидер группировки клана муро-

сад/хавийя, который, в течение трех лет был непримиримым

врагом Айдида, но откололся от группировки Махди в сентябре

1994 г. и перешел на сторону СНА178. Помимо муросад и са-