дел по горло.

8. РЕАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЫЧАГИ

СТИМУЛЯЦИИ НАПИСАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО И

"ЧИСТОГО" КОДА

Здесь все элементарно — менеджмент не должен жмотиться, если

люди горбатятся на проект день и ночь, а в итоге не узнают своих

подросших детей и называют своих жен Ленами (по имени колле-

ги, сидящей за соседним компьютером и ставшей почти родной).

• Хорошая заработная плата с возможностью увеличения;

• билеты в "Ленком";

• премии за хорошую работу;

• неограниченные чипсы и диет-кола;

• оплата абонемента в бассейн и гимнастический зал;

• месячные проездные;

• выезды для игры в пейнтбол;

• беспроцентный кредит на машину;

• помощь при первоначальном взносе на квартиру —

96

Тестирование Дот Ком. Часть 1

чем больше заботы проявит компания о сотрудниках (и не только

программистах), тем добросовестнее они будут работать, тем

меньше будут получать втыков от жен — любительниц Louis

Vuitton и тем больше будут радеть за свое место и качество кода,

включая разработку дополнительных (от себя) юнит-тестов.

В общем нужно сделать так, чтобы профессионал не думал о

том, как свести концы с концами, а работал, зная, что его

труд будет достойно оценен, и видел, что компания заботится

о нем.

9. НАЛИЧИЕ ПОНЯТИЙ "КАЧЕСТВО" И "СЧАСТЬЕ

ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ" КАК ОСНОВНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ

КОРПОРАТИВНОЙ ФИЛОСОФИИ

Менеджмент должен сделать так, чтобы персонал понимал, что

"качество" и "счастье пользователя" — это не фикция, а путь к

финансовому успеху компании и соответственно лучшей жизни

каждого, кто работает над проектом. Если менеджеры по-

смеиваются над мерами по улучшению качества и отпускают

шутки о пользователях (даже в курилке!), то это тлетворно

действует на всех сотрудников компании и в конечном счете

негативно скажется на пользователях, а следовательно, по

принципу бумеранга и на самой компании, включая

"юмористов".

Пользователи знают, уважают их или нет, уже после одного

сообщения об ошибке, одного е-мейла от компании или од-

ного звонка в службу поддержки, и если философия компа-

нии — это "тупые юзеры", то, поверьте, она проявится, на

радость конкурентам, во многих вещах.

Теперь поговорим о трех основных занятиях программиста:

1. Написание кода для данного релиза происходит во время

стадии "Кодирование".

2. Интеграция кода для данного релиза происходит по за-

вершении стадии "Кодирование".

3. Ремонт багов для данного релиза происходит во время

стадии "Кодирование" следующего витка цикла разработ-

ки ПО (соответственно в пункте 1 программист ремонти-

ровал баги для предыдущего релиза).

Цикл разработки ПО

97

Техническая версия

1. НАПИСАНИЕ КОДА

Один программист написал: parent_value = 1. Другой програм-

мист написал: child_value = parent_valu + 3.

2. ИНТЕГРАЦИЯ КОДА

а. Пытаемся два куска кода соединить в один:

parent_value = 1,

child_value = parent_valu + 3.

б. Код не компилируется (компайлер выдает ошибку о неоп

ределенной переменной), так как второй программист на

писал parent valu вместо parent value.