Передвигая дедлайны взад - вперед ( или вообще их не ставя ) – рано или поздно вы получите то , что ваше Прошлое наедет на ваше Настоящее и оба они начнут трахать постоянными авралами незавершенкой ваше Будущее .

Просто знайте и любите свою работу , иначе неизбежны будут мягкие дедики ( или серьезная потеря качества ) – с сильным анальным зудом вызванным начальством или клиентами .

Полезно знать также такое :

“ Правило работы над проектом ”.

Если вы должны сделать нечто , но ни хрена не знаете , как это сделать – то поручите это тому , кто может с этим справиться , параллельно изучая тему , чтобы суметь оценить сделанное…

Некоторые особо нежные натуры боятся жестких дедлайнов , считая их чуть ли не насилием над своей тонкой душевной организацией .

Истина же такова :

“ Жесткие дедлайны упорядочивают жизнь , а мягкие ( или вообще отсутствие « дедиков ») – ее разрушают и вносят в нее хаос ».

Подумайте сами – насколько вам понравилось бы , если бы вы записались на прием к врачу и на вопрос – « когда прийти ?» - вам бы сказали :

« Да хрен его знает… Приходите как получится . Если мы будем свободны , то примем вас . А если нет , то сдвинем прием на хрен знает какое время… Авось не помрете »

Устроит вас такой « мягкий дедлайн »?

Вспомните , как вы себя чувствовали , когда не могли добиться от своего отпрыска ответа на вопрос :

« Когда домой вернешься »?

А сакраментальное : « Когда мы поженимся ?», - остающееся годами без ответа , вас случайно не парило ?

Так не парьте и сами себя - ставьте четкие жесткие обоснованные дедлайны и старайтесь в них уложиться .

Можно насочинять кучу « разумных объяснений » почему дедлайны вам не годятся или почему вы не можете их применить – суть одна .

Все это - галимые отмазки .

Всегда есть что - то , на что прямо сейчас можно повлиять самому - что можно задедлайнить и тем самым навести хоть мизерный порядок в том бардаке , который вы , возможно , уже даже и не замечаете .

А потом задедлайнить еще какую - то мелочь…

И еще…

И в один прекрасный день вы вдруг охрененно удивитесь тому , что у вас нет долгов , по квартире не валяется всякое говно , а ваш банковский счет позволяет забыть о пенсии и кредитах…

И все лишь потому , что вы привели свои дела в пространственно - временной порядок .

Постоянное отсутствие и избегание четкой временнОй организации и четких временнЫх промежутков между делами – это признак внутренних проблем – невротики , психотики , ипохондрики , неврастеники , аутисты и прочие – имеют большие сложности с отделением событий друг от друга и с самодисциплиной – и у них искажено субъективное восприятие временных рамок .

Не доводите себя до такого состояния – применяйте дедлайны и другие данные курса . Но повторяю : не будьте торопыгами .

Помните слово « ПРИЕМЛЕМЫЙ ».

Если вы по жизни херово рубите дрова , то что толку ставить себе жесткий короткий дедлайн ?

Вы просто получите результат дерьмового качества – вот и все .

Вначале нужно хоть как - то уметь добиваться приемлемости – чтобы от вашего продукта , как минимум , не тошнило , и у него не отваливались ручки и ножки .

Мы не плачем по совершенству , ибо к нему можно бесконечно стремиться .

Перфекционисты работать любят , но не умеют .

Но минимально приемлемое качество

необходимо обеспечивать – иначе можно ставить себе сплошные 5- секундные дедлайны и радоваться своей охрененной продуктивности , получая в результате полное говно .

Конечно , на нашу жизнь влияют разные причины , события , люди – это факт…

Но это не значит , что идею дедлайнов можно похерить в принципе…

Если васин партнер задерживает на час подвоз телеги с битумом , то Вася может просто двигать ту фишку , которая двигается ( помните правило ?)

Например , задедлайнить на этот час изучение очередного урока японского языка .

Следите за тем , сколько времени вы теряете каждый день .

Если эта потеря по причине кого - то еще – используйте это время , как ресурс для какого - то еще проекта .

Если же это время теряется по вашей причине – найдите эту причину и устраните ее .