Шрифт:
Я прямо сейчас даю вам обязательное задание :
Наведите за сутки порядок в файлах и документах .
Откройте файл и за 3 секунды примите решение – оставить его или похерить .
После чего – оставьте или похерьте .
Безжалостно и без сожаления .
Похерьте файлы , проекты , курсы , подписки , которые за три секунды не явили вам свою святость .
То же самое проделайте за сутки со всеми личными вещами , книгами и прочим .
“ Ничто продуктивное к вам не явится , если вы храните непродуктивность ”.
Об исполнении доложить .
“ Это АБСОЛЮТНО НЕОБХОДИМО для роста вашей подлинной продуктивности ”.
За долгие годы работы над технологиями влияния я свято понял одну вещь :
“ Жить нам мешает не недостаток чего - то нужного , а избыток чего - то лишнего ”.
Лишнее мешает появлению Необходимого .
Посему избавляйтесь от всего лишнего
БЕЗЖАЛОСТНО !
Если ваши задания на следующий день не влезают в разумный формат – кастрируйте список , убрав из него все второстепенное и не настаивающее на реальной срочности в этот день .
Это вас , пипец как реанимирует !
Наши внутренние программы
Когда привычка работать над боевыми планами у вас станет устойчивой , вы заметите интересную вещь : определенные вещи удаются вам легче в определенное время суток .
Пример : если вы записываете ( или проводите вживую ) ваши вебинары в первой половине дня , то ваша продуктивность по работе над текстами во второй половине дня может упасть в силу накопившейся усталости .
Это не обязательно факт , но вы наверняка замечали за собой подобные закономерности .
( Если такой спад происходит сам собой по непонятной причине и довольно часто – имеется подозрение на наличие в вашей жизни феномена самосаботажа и тонкого подавления , с чем надо разбираться отдельно ).
Решение очевидно : планируйте такие
ресурсоемкие мероприятия с таким расчетом , чтобы у вас оставалось время на восстановление .
Например , на сон .
Для меня стандартной является работа над креативными писательскими делами в первой половине дня – но у вас это может быть по - другому .
Вам вовсе не обязательно имитировать Стивена Кинга , работающего ежедневно с 10 до 13 часов .
Для каждого дела вы можете выбрать свое удобное время , ориентируясь на свою личную специфику и физиологию .
Постарайтесь как можно раньше определить для себя оптимальное время работы над “ обязательной ” частью повседневного списка .
Еще кое - что о боевых планах…
Одной из самых типичных ошибок является навязчивый оптимизм , когда человек включает в список предстоящих дел слишком много пунктов – что , естественно , обламывает ему всю малину еще до начала всей работы .
Это очень показательная ошибка , которая присутствует в различных сферах нашей жизни .
Мы вечно склонны переоценивать себя и то , чем располагаем .
Будем говорить об этом , как о завышенной самооценке .
Например , 8 водил из 10 считают , что они водят машину лучше , чем среднестатистический водитель .
9 из 10- ти папаш и мамаш считают свое чадо умнее , чем обычные дети .
Однако , на самом деле такое невозможно чисто математически .
И именно этот косяк заставляет нас включать в список дел больше пунктов , чем мы в состоянии качественно осилить на ежедневной основе .
Не справляясь же со списком , мы начинаем придумывать оправдания и еще больше зависаем в непродуктивности , отказываясь посмотреть на вещи реально .
Способ исцеления от этой хворобы на удивление прост .
И о нем мы сказали в самом начале этого урока .
Это – дедлайны…
Кроме указания в боевом плане пунктов , которые необходимо выполнить , вы обязательно указываете и то время , за которое они должны быть выполнены .
Давайте пройдемся по одному из типичных для чертовски успешного человека дней…
Слово Френку Керну :
“ Я встал в 8 часов утра и сел за книгу , над которой работаю…