Этот принцип НИКОГДА не подводит .

Задания :

1. Изучите внимательно весь материал курса

2. РОВНО за 10 минут составьте список наиболее важных текущих дел и задач .

3. Установите на каждое из этих дел разумный дедлайн

4. Выполните эти задачи , уложившись в этот дедлайн в процессе прохождения курса .

5. Невыполненные вовремя задачи либо снимите с повестки дня навсегда , либо перестаньте думать там о результатах .

6. Если у вас есть своя подписная база ( неважно какого размера ) то примените к вашей очередной рассылке принцип «60 секунд и 10 минут » - как описано в примере этого модуля .

7. Понаблюдайте за тем , как кто - то в вашем окружении мается аналогичной ерундой без дедлайнов и прокоучьте его на этот предмет , заставив определиться со сроками выполнения намеченных планов .

Обучая , мы учимся сами .

Сложность в изучении этого курса только одна – неуклонно следовать рекомендациям .

Я никогда не поверю , что если вы с

сегодняшнего дня начнете ставить на все важные дела четкий дедлайн – ваша производительность не возрастет .

Так просто не бывает !

Уж мне - то можете верить…

В следующий раз мы продолжим эту тему .

Мастер К .

Повышение Продуктивности

Урок 2

Итак по моим представлениям с момента предыдущего курсового модуля вы должны были навести некоторый порядок в своих делах – и почувствовать некоторый всплеск продуктивности ( или , как минимум , мотивации ).

Если этого не произошло – значит , домашку вы ни хрена не делали – идите и сделайте прямо сейчас – я даю вам на это ровно 25 минут .

Считайте это коучинговым заданием .

Коучинг – вообще тема очень модная и на ней висит некий ореол чуть ли не эзотеричности типа :

“ О ! Коучинг… Он сделает меня богатым… ” Охренительная мысль…

Поверьте – сначала он сделает вас потным и горбатым .

Ибо пахать там немерено .

И тут вам как раз и потребуются все знания и умения этого курса .

Потому что все , что по сути делает коуч – это…

Правильно…

Коуч всего лишь помогает клиенту выровнять кривизину в его продуктивности .

А поскольку большинство этих косяков

управляется теми принципами , которые вы изучаете – окончание этого курса ( и проработка его дополнительных бонусов ) позволит вам стать отличным коучем – не тратя на обучение дополнительные сотни и тысячи баксов .

Вам лишь останется обзавестись

профессиональной жестокостью , чтобы слюни , сопли и слезы ваших клиентов , не мешали вам делать свою работу .

Я уже говорил , что продуктивность - это КПД вложенного труда и полученного результата .

Вложение труда зависит от ваших :

• Намерения

• Способности

• Мотивации

• Знаний

• Трудолюбия

…а мешает этому сила трения в виде :

• Лени

• Замешательства ,

• Противонамерений других людей

• Вредных привычек

• Внутренних саботажников

… и прочего хаоса и замешательства ,

рассеиваюших продуктивность .

Ясное дело , что с одной стороны нужно усиливать позитив , а с другой ослаблять негатив .

Позитив усиливается вашим обучением на этом курсе - это ваше вложение сил и решительности .

Ваши домашки , тренинги и мужественное желание начать менять результаты своих телодвижений .

Ну , а негатив ( как и любое замешательство вообще ) устраняется внесением точки отсчета - так называемого « стабильного данного », аксиомы , относительно которой вы и пляшете .

И такой аксиомой для нас является дедлайн .

Еще кое - что о дедлайне

Есть два типа дедлайна : мягкий и твердый

Мягкий дедлайн – это такой дедлайн , при котором вы не паритесь тем , справитесь вы или нет в указанный срок .

Как и мягкий … ( убрано цензурой ) мягкий дедлайн – это ( за редким исключением ) полное дерьмо .

Твердый ( жесткий ) дедлайн – это вот что такое :

Твердый дедлайн означает : когда