Богданович Виталий
Шрифт:
Итак, нечего вестись на чужие мнения. Но если действовать с точностью до наоборот, то самооценка тоже не выигрывает. Обычно «презревший мнение толпы» человек становится непризнанным гением. Со своим «букетом» страстей и скорбей.
Как успешно лавировать между чужими высказываниями о себе? Довольно просто. Не забывайте о собственном мнении о себе и то, что вам говорят со стороны, воспринимайте с поправкой «на ветер». А еще крайне желательно присутствие в вашем окружении такого человека, которому вы доверяете и который время от времени может вам давать объективную оценку в «прямом зеркале» [27] отстраненности.
27
Более подробно этот процесс был описан мной в книге «Учебник по психоэнергетике». – СПб.: Центрполиграф, 2004.
Деньги можно получить только от других людей, именно поэтому для успешного извлечения-получения от них денег вам необходимо быть открытым диалогу с ними. С какой стати вы будете замыкаться в себе или идти на поводу у собственных комплексов? Эту нехитрую формулу вывел Карнеги, разбогател, написал книгу и в ней… об этом не написал ни слова. Хитрец!
Пример, почти не относящийся к делу. Высокому заработку способствует не только хорошее образование или опыт работы. Ученые из финского университета Ювяскюля выяснили, что прибавку к доходу работника дает такая черта характера, как общительность. Разница в зарплате между работниками, имеющими одинаковые базовые знания, но с разными характерами, может достигать десятков процентов! (А я про что? И Карнеги тоже…)
Коммуникабельность людей оценивали по пятибалльной шкале и выяснили, что «стоимость» балла – прибавка в 15 %. Менеджеры говорят: «Если человек очень замкнутый, робкий, осторожный в общении с людьми, то с этим часто связаны недоверчивость, излишне критическое отношение. Что, конечно, не является положительной чертой характера для сотрудника компании». Интересно, что такое качество, как добросовестность, никак на деньгах не отражается.
Зато серьезным подспорьем для продвижения по карьерной лестнице является употребление алкогольных напитков. К этому выводу пришли американцы, которые обожают все, что можно исследовать. Так, у немного выпивающих людей доходы оказались в среднем на 14 % выше, чем у тех, кто вовсе не пьет. Пользу выпивки с коллегами отмечает Американское национальное бюро исследований в области экономики. По его данным, пьющий мужчина зарабатывает в среднем на 10 % больше непьющего. У женщин разница в доходах больше – 35 %. Это объясняется тем, что в неформальной обстановке и при правильном, трезвом подходе отношения выстроить проще.
Деньги можно получить только от людей. Даже если вы сами печатаете деньги!
Умение меняться ученые мужи назвали толерантно стью в честь гения изменений дипломата Тойлерана, который был на гребне и во время Французской революции, и во времена массовых «чисток» Директории, и при Наполеоне, и при последовавшей за Ватерлоо империей. Постепенные перемены воспринимаются легче, чем внезапные или слишком быстрые. А выигрывает тот, кто любые, даже резкие перемены воспринимает как шанс. Это основной закон приспособления – эволюции.
Люди, готовые перестроиться и делающие это, преуспевают. Вспомните телесериал «Провинциалы». Кто занимает в Москве ведущие позиции? Люди из провинции, которые приехали в столицу с твердой убежденностью: «Я могу!» Они приехали с минимумом денег, связей, знакомств и… опередили местных жителей (аборигенов) в достижениях. Аналогично дела обстоят и во всем остальном мире.
Уезжая из родных мест, мы рвем часть энергоинформационных каналов, а так как есть настрой на достижения, то мы открыты для восприятия новых идей, новых каналов эгрегора, новых шансов, и у нас есть мотив, смысл не спать сутками, входить в кабинеты и расчетливо рисковать. А главное – есть уверенность, что у нас все получится!
Права не дают – права берут!
Перемены происходят постоянно. От них не спрятаться. Даже просыпаясь, вы уже не тот человек, который засыпал. Из отпуска приезжают не те люди, которые туда уезжали. Нас всех роднит одно: мы не любим перемен, потому что они несут в нашу жизнь неопределенность и необходимость на них реагировать, работать с собой, привыкать к ним, приспосабливаться. Они пугают тем, что лишают нас видимой стабильности.
Но нелюбовь нелюбовью, а человек подсознательно всегда ждет изменений, движения, перемен. Даже если он находится на необитаемом острове и за двенадцать лет не видел ни одного проплывающего мимо корабля. И ждет перемен к лучшему, иначе на острове нашли бы, в лучшем случае, сумасшедшего, в худшем – не нашли бы даже костей (тропики, знаете ли). Робинзон дождался… даже не спасения. Он дождался призрачного шанса на спасение, реализовал его и социализированным, то есть не забывающим о выгоде, вернулся к людям, в цивилизацию. А ведь мир тоже изменился за время его вынужденного отсутствия. Пусть не так быстро, как сейчас, но все же.
Робинзон – персонаж выдуманный, но иногда кажется более живым, чем соседи сверху. В этом великая сила искусства, которое помогает вытащить из глубин подсознания необходимый опыт, помогающий жить и выживать.
Чтобы узнать новое, надо читать старые книги. Взять хотя бы сказку о Синдбаде-мореходе… Он мимо шансов не проходил.
Отдельно хочу напомнить, что шансы регулярно предоставляются всем, но только те, кто настроен на восприятие канала денег, не упускают их. Еще раз повторяю незыблемую истину: «Бог даст, но домой не принесет». Поэтому долой неуверенность, и за работу… над собой. Все начинается и заканчивается вокруг собственного «Я». Да и как иначе, ведь вам деньги нужны или вы их хотите выкинуть на помойку? Всем нам известны живые примеры из шоу-бизнеса, когда одни люди использовали шанс стать более обеспеченными, в то время как другие благополучно его упускали. Замечу, кстати, из-за сомнений.
Историю о том, как сотрудник фирмы Decca проморгал «Beatles» и в итоге они заключили контракт с Parlophone, вы, вероятно, слышали.
Случай. Летом 1973 года Стиг Андерсон, менеджер шведского квартета «bjorn & benny, anna & frida», посетил крупные звукозаписывающие компании – emi, decca, pye, wea – на предмет заключения контракта и везде получил отказы. К тому времени бывший гитарист группы «zombies» Пол Аткинсон возглавил репертуарный отдел компании epic, которая согласилась заключить контракт при условии, что группа сменит название. Группа стала называться АВВА. Что было дальше, все знают…
А вот еще. В 1976 году молодой певец, композитор и мультиинструменталист Принс Нельсон работал на студии английского музыканта Криса Муна. Когда альбом был готов, Нельсон попросил Муна стать его менеджером. Муну эта идея не понравилась: какие-то жалкие 20 % от будущих прибылей неизвестного исполнителя его не вдохновили. И чтобы не огорчать парня, он нашел ему другого менеджера, вместе с которым Нельсон, известный ныне как Prince, стал одной из главных фигур американской музыкальной сцены и одним из богатейших людей в мире шоу-бизнеса.
А бывает вообще такое! В 1994 году музыкальному менеджеру Крису Герберту пришла в голову гениальная идея: «Вот если бы собрать группу из одних девушек, чтобы они были прикольные (это для девчачьей аудитории) и одновременно сексапильные (это для мальчишек), какой же охват аудитории получился бы!» Крис дал объявление, сам провел прослушивание, заплатил за студию и уроки вокала, одел-обул-причесал девчонок. А потом продал группу «Spice Girls» другому менеджеру, Саймону Фуллеру, за весьма небольшую сумму, прибавив к затратам 20 %. Именно так он оценил свою идею и свое время. Фуллер за годы работы с девушками заработал 17 миллионов фунтов. Что произошло? Почему эти деньги заработал не Крис Герберт? Ему помешала низкая самооценка и установка «Другим виднее, чего стоит моя работа», а также неверие в свой талант.