Я повторю: война идет за умы и души людей, идет она и в России.

Поэтому я положительно оцениваю инициативу, которая появилась в России недавно и называется «антимайдан». Это правильный путь, движение строится как массовая общероссийская структура, которая помогает побеждать именно в идейной борьбе, хотя, как я понял, начинает принимать и публичное участие в мирном отпоре акциям майданного типа.

Правильно, что во главе этого движения стоят популярные фигуры, в том числе такой лидер общественного мнения, как писатель и историк Николай Стариков, ваш коллега.

Это не значит, что людей надо обязательно убеждать жить по-старому, что, мол, все хорошо, надо, чтобы здоровое стремление людей к переменам к лучшему было ограничено массовым пониманием, что путь перемен может быть только эволюционным, что революция России не просто не нужна, она может быть снова гибельна.

Поэтому качественные, убедительные документальные книги и фильмы об истории России в ее минуты роковые играют роль, которую трудно переоценить.

Ничего такого на Украине, к моему глубокому сожалению, вообще никто не делал. Эта идейная сторона противодействия перевороту была вообще как-то упущена.

Кроме идейной составляющей есть и практическая, политическая сторона, которую Ленин назвал «верхи не могут». И задача здесь понятна — нужно, чтобы верхи могли, чтобы были эффективными государственными управленцами.

Отдельно стоит поговорить о возможном предательстве так называемой бизнес-элиты. Это самое уязвимое место, самая больная тема. И хотя о том, что часть элиты держит свои активы на Западе, говорится много, нелишне повторить еще раз. Не потому, что я пытаюсь сейчас научить чему-то кого-то в России, а потому что Украина через все это прошла и закончилось это катастрофой.

Это ведь не просто какой-то предприниматель или олигарх, который в результате санкций, например, получил ощутимые потери, в худшем случае даже разорился.

Это не просто так, что активы этих олигархов давно сосчитаны, описаны и на них Запад постепенно начинает накладывать свою тяжелую лапу.

Под таким человеком всегда целая пирамида других людей, которые от него зависят, которым он давал работу, кусок хлеба.

И вдруг этого куска нет. Он озлобился — а таких озлобленных, думаю, немало, — и всей этой пирамиде под собой вещает: во всем виноват Путин, он поссорил нас с Западом, повел по неправильному пути.

На Украине это было вообще мантрой, которую повторяли по сто раз на день: во всем виноват Янукович, уберем его — и настанет райская жизнь!

Не только повторяли — украинский бизнес (не весь, конечно) поддержал майдан или занял выжидательную позицию: поддержим того, кто победит.

И совсем не обязательно будет предательство бизнеса в чистом виде — озлобленный и провоцирующий свое окружение бизнесмен может быть искренне убежден в своей правоте, заражая других своими воззрениями. Объективно он работает на развал власти, он этого и не будет скрывать, а станет осознанно делать это по убеждению, от души, потому что потом придет правильная власть и даст его бизнесу дорогу.

Практически я рассказываю историю настроений украинского бизнеса перед майданом и после него: все считали, что нас прямо сейчас пригласят в Европу, и вот тогда попируем, все будет, как в Монако. На манипулирование бизнесом делают большие ставки кукловоды майданов, и не только в России — везде.

Пир в Европе у украинских олигархов, правда, так и не случился, но ведь это стало понятно им только после развала государства. А некоторым, возможно, до сих пор непонятно.

Сергей Хелемендик:

Как вы предлагаете работать с такими озлобленными бизнесменами, которые уже заражены зудом быстрых перемен? Не важно, искренне они так думают или их используют втемную; не важно, предатели они или нет. Я согласен, что часть российского бизнеса настроена враждебно к власти, не в последнюю очередь из-за санкций, перспективы потери активов на Западе. И это серьезные люди с серьезными возможностями.

Виталий Захарченко:

Думаю, их надо не давить или запугивать, им надо предлагать какие-то альтернативы, новые возможности. Но особо озлобленных, наверное, можно и прижать.

Еще их надо воспитывать, и это совсем нетрудно. Объяснять то, чего не объяснили украинскому бизнесу, что после желанных перемен им не станет лучше — будет намного хуже. Объяснять с аргументами, на Украину их можно на стажировку посылать, пусть поговорят с коллегами, как им теперь удается заниматься бизнесом, когда все свершилось — и майдан, и на Запад страна резко продвинулась. Объяснить, что в результате вожделенный Запад стал еще дальше, что пришли новые хозяева, которых они в глаза не видели и, может быть, никогда не увидят. Да и кто они такие, чтобы Ротшильды или добрый дедушка Сорос с ними разговаривали?!