Для сдачи экзамена на степень РМР требуется заполнить и подать заявку. Кандидат может отправить заявку в режиме он-лайн по адресу www.pmi.org (для России – www.pmi.ru – прим. перев.). Помимо этого, кандидат должен соответствовать определенным требованиям. Необходимо представить документальное свидетельство о прохождении не менее 35 ч очного обучения в области управления проектами. Пройденная программа обучения может включать семинары, профессиональные мастер-классы, курсы в вузе, учебные тренинги. В заявке необходимо указать названия и даты прохождения курсов, а также количество часов обучения по заявленному предмету.

Кандидат также должен иметь определенное количество часов практической работы в области управления проектами. На момент публикации этой книги Институт установил требование 4500 ч практического опыта при наличии высшего образования со степенью не ниже бакалавра. При наличии диплома о полном среднем образовании требуется представить документальное подтверждение 7500 ч практического опыта управления проектами. Для получения форм, необходимых для удостоверения опыта работы, посетите сайт Института управления проектами.

Экзамен на степень РМР проводится в центрах тестирования, расположенных в крупных городах по всей стране. Адрес ближайшего центра можно узнать у представителей Института или на Web-сайте. В центре тестирования вы должны предъявить удостоверение личности и сдать на хранение все личные вещи. В экзаменационную аудиторию не разрешается проносить ничего. Центр тестирования предоставляет калькулятор, карандаш, бумагу для черновика. Итоги экзамена подводятся сразу после его завершения, так что результаты можно узнать прямо на месте. На решение 200 экзаменационных вопросов, отобранных случайно и относящихся к пяти группам процессов (инициация, планирование, выполнение, мониторинг и контроль, завершение), а также к области с названием «Профессиональная ответственность», отводится 4 ч. Для успешной сдачи экзамена необходимо набрать не менее 70 баллов. Все вопросы, оставшиеся без ответа, засчитываются как неверные ответы, поэтому лучше отвечать наугад, даже если вы не знаете правильного решения.

Если вы серьезно намереваетесь сдавать экзамен на степень РМР, для подготовки к нему я рекомендую изучить еще одну книгу Sybex под названием РМР: Project Management Professional Study Guide (РМР: руководство по профессиональному изучению управления проектами) (автором которой является ваш покорный слуга). В ней приведены сотни примеров экзаменационных вопросов, множество практических примеров, которые помогут применить полученные знания, а также в конце каждой главы производится анализ конкретных случаев из практики управления проектами, при котором используются процессы, рассмотренные в книге.

Даже если вы не собираетесь сдавать экзамен, подумайте о том, чтобы зарегистрировать свое членство в PMI в местном отделении организации. (Для этого не нужно получение сертификата РМР.) На сегодня в PMI состоит более 86 000 членов из 125 стран. Местные отделения имеются во всех крупных городах США. Чтобы найти ближайшее к вам отделение, посетите сайт PMI по адресу www.pmi.org (в России – www.pmi.ru – прим. перев.). Я настоятельно рекомендую наладить контакт с вашим местным филиалом. У вас появится возможность поделиться опытом с другими менеджерами, получить новые навыки, изучить последние технологии. PMI прилагает много усилий, чтобы поддерживать стандарты и пропагандировать этические нормы. Институт предлагает различные издания, курсы, семинары и многое другое, чтобы обучать новых менеджеров проектов и пополнять знания опытных профессионалов.

Организация CompTIA специализируется на сертификации базовых знаний и практики в области информационных технологий (IT). Она не проводит тестирования по каким-либо конкретным брендам оборудования или программного обеспечения (за исключением тестов по Linux). Вместо этого проводится экзамен по базовым знаниям этих тем. (Может быть, вы слышали о тесте на получение сертификации CompTIA А+, связанной с базовыми знаниями компьютерного оборудования.)

Недавно CompTIA отказалась от специализации на информационных технологиях. Экзаменационные тесты Project+ по базовым знаниям и практике управления проектами основаны на методике PMI. Это идеальное испытание для новичков. Можете обдумать возможность сдачи этих тестов в целях ознакомления с сертификационным тестированием, так как программа Project+ не предъявляет таких высоких требований, как экзамен РМР.

CompTIA не предъявляет никаких особых требований к кандидатам, кроме твердых знаний технологии и терминологии PMI. За более подробной информацией обращайтесь на сайт организации по адресу www.comptia.com.

В подготовке к экзамену Project+ вам поможет книга Sybex под названием CompTIA Project+ Study Guide (Учебное руководство по CompTIA Project Plus).

Существует множество учебных программ в области управления проектами. Многие организации предлагают целый набор услуг, от сертификации до степени магистра. Их можно выбирать в зависимости от степени личной заинтересованности. Обратитесь в местные высшие учебные заведения и университеты. Если вам не хочется садиться за парту, поищите он-лайновые курсы в Интернете. Вас приятно удивит количество предложений в этом формате.