Выражаю глубокую признательность авторитетным жителям г.Луцка Л.Н.Толстихину, В.Г.Кливанскому, О.С.Чернецкому, С.В.Вотякову за практическую помощь и участие в процессе испытания и доводки новых универсальных средств интеллектуального воздействия на мышление и сознание личности.

Особую признательность выражаю ректору Луцкого государственного технического университета профессору В.В.Божидарнику и ректору Волынского института экономики и менеджмента Г.В.Косенюку за научно-консультационную и материальную поддержку, а также своему бессменному и верному помощнику А.Н. Коломийчук.

Благодарю своих друзей и знакомых, которые в период больших перемен оказали посильную поддержку.

ПРЕДМЕТ КУРСА:

Процесс развития эффективной коллективной деятельности.

СРЕДСТВА:

1. Пакет универсального интеллектуального обеспечения “Результат” (ноу-хау), предназначенный для оперативного решения наиболее актуальных социально-экономических проблем.

2.Интеллектуальная технология “Результат” (ноу-хау) интенсивного развития организаторских способностей руководителей.

СПЕЦИФИКА КУРСА

Предлагаемый курс разработан на базе идей автора, зафиксированных в бюллетене интеллектуальной собственности в московском журнале “Академические тетради”, № 2 за1996г., с. 122.

Интеллектуальные технологии были впервые официально представлены автором в докладе на тему: “Практическое использование интеллектуальных технологий для системной организации процесса приватизации предприятий”. (Научно – практическая конференция “Трудовой потенциал Украины”, г.Луцк, 3-5 декабря 1992г.).

Интеллектуальные технологии представляют собой процедуры использования специальных интеллектуальных средств, предназначенных для получения эффекта просветления личности, который проявляется как способность предвидеть грядущие изменения в ходе развития социальных процессов, событий и явлений. Ранее было установлено, что этот эффект проявляется при строго определённых условиях. Многократно и тщательно выверенная процедура создания этих условий гарантирует возможность относительно быстро (40-50 часов) синтезировать у слушателей состояние просветленности, что позволяет им приобретать и быстро развивать не проходящие интеллектуальные способности устанавливать причинно-следственные связи и проникать в самую суть социально-экономических проблем.

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ КУРСА

ВВЕДЕНИЕ.

ФИРМЕННАЯ ФИЛОСОФИЯ активизации процесса взаимовыгодного соединения интересов членов коллектива.

ФИРМЕННАЯ МЕТОДОЛОГИЯ интенсивного развития организаторских способностей социального лидера.

ФИРМЕННАЯ ДОКТРИНОЛОГИЯ оптимального упреждения кризисных ситуаций в организаторской деятельности социального лидера.

ФИРМЕННАЯ ИДЕОЛОГИЯ взаимовыгодного соединения интересов лидера с интересами его соратников и соотечественников.

ФИРМЕННАЯ СТРАТЕГИЯ концептуального преобразования системы социально-экономических отношений в организации социального лидера.

ФИРМЕННАЯ ПОЛИТИКА оптимальной реализации стратегии социального лидера.

ФИРМЕННАЯ ТАКТИКА бесконфликтной реализации политики социального лидера.

ФИРМЕННАЯ ПРАКТИКА построения интенсивно саморазвивающихся систем социально-экономических отношений.

ЦЕЛЬ КУРСА:

Обучить приёмам эффективного практического использования нового социально-экономического мышления.

ЗАДАЧИ КУРСА:

1. Содействовать формированию качественно нового мировоззрения, касающегося современного процесса социально-экономического развития общества.

2. Ознакомить с ’’Философией Единства”, позволяющей активизировать процесс взаимовыгодного соединения интересов членов общества.

3. Ознакомить с методологией интенсивного развития своих организаторских способностей.

4. Ознакомить с доктринологией оптимального упреждения кризисных ситуаций в своей организаторской деятельности.

5. Ознакомить с идеологией взаимовыгодного соединения своих личных интересов с интересами своих соратников и соотечественников.

6. Ознакомить со стратегией оптимального преобразования системы социально– экономических отношений на фирме.

7. Ознакомить с политикой оптимальной реализации фирменной стратегии.

8. Ознакомить с тактикой без конфликтной практической реализации фирменной политики.

9. Получить практический опыт по развитию эффективной деятельности на фирме.