Шрифт:
Таблица 1.4
Правила сопряженности программных бюджетов и административных функций государственного (муниципального) управления
Министерствам, службам не следует формировать социально-экономические, научно-технические и другие «содержательные» программы, поскольку роль данных органов в государственном (муниципальном) управлении обеспечивающая. Они обеспечивают нормативно-правовое регулирование и контроль за соблюдением установленных правил в процессе достижения целей, решения задач в рамках других программ социально-экономического развития территории.
На наш взгляд, было бы целесообразно утвердить единые критерии и единую классификацию бюджетных программ для всех уровней в бюджетном законодательстве РФ. Это бы упростило работу и помогло избежать непонимания и разногласий. Для практического применения различных видов целевых бюджетных программ в практике бюджетного планирования в РФ рассмотрим возможность использования зарубежного опыта программного бюджетирования.
1.3. Зарубежный опыт программно-целевого бюджетирования
Рассмотрим опыт программного бюджетирования в таких зарубежных странах, как США, Канада, Франция и др.
Первые попытки внедрения программного бюджетирования были предприняты именно в США. Первым шагом по внедрению нового подхода был доклад Комиссии Гувера в 1949 г. о формировании программно-целевого бюджета, в котором особое внимание уделялось ожидаемым результатам по видам деятельности государства, а не по затратам государственных средств. Предлагалось также дополнять отчет об исполнении бюджета показателями, характеризующими качество его исполнения. Конгресс США рекомендовал применять данный подход к бюджетированию в первую очередь в военной сфере. Для полномасштабной реализации этих предложений в 1950 г. был принят закон «О бюджете и процедурах бюджетной отчетности».
Конец ознакомительного фрагмента.