София не рассчитывала, что Кристину пригласят на встречу. За месяцы поиска им никто не понравился из тех, кого отправляло агентство. Сложная задача. Оставалось только надеется, что однажды попадешь пальцем в небо.

Кристина понравилась начальнику отдела подбора в банке. Нужно было срочно подтвердить встречу на завтра в десять утра.

Я позвонила ей и сообщила эту новость.

Кристина подтвердила встречу.

Я отправила ей схему проезда и контактные данные.

— Есть один очень важный момент, — сказала София. — Заведи себе блокнот, куда будешь записывать контакты своих кандидатов, которых ты отправила на рассмотрение нашим клиентам. Некоторые наши клиенты работают допоздна, а иногда и по выходным. Тебе нужно всегда быть на связи со своими кандидатами и оперативно сообщать обо всех изменениях и предложениях, даже если это происходит в нерабочее время или в выходные.

Кристина успешно прошла три собеседования в банке. Первое с начальником отдела подбора персонала. Второе — с Председателем правления. Третье — со службой безопасности. Спустя полторы недели после собеседования в «Леви Стафф» она вышла на работу.

— Мы закрыли вакансию, — сказала София, когда Сергей появился в офисе.

— Персонального ассистента?

— Да.

— Чей кандидат был?

— Машин.

— Маш, ну ты крута, — похвалил Сергей. — Два месяца не могли закрыть, а ты пришла и за неделю закрыла.

— Просто новичкам везет, — ответила я.

— Маша, тебе у нас нравится? — этот вопрос Сергей задавал мне по два раза в неделю. По понедельникам и пятницам.

— Нравится, когда что-то начинает получаться.

— Дайте ей вакансию HR-директора, пускай помогает искать.

Вечером выдали зарплату. Это была моя первая официальная зарплата. Я отработала три недели и получила чуть больше пяти тысяч рублей. Катя и Юля получили по двенадцать тысяч — оклад без премии.

— Я уже второй месяц не получаю премию, — вдохнула Юля. — Ни одной вакансии не закрыла с июля. Мне кажется, я их никогда не закрою. Они просто не закрываются. Муж говорит, чтобы увольнялась и искала нормальную работу.

— Что ты думаешь делать? — спросила Катя.

— Сейчас вернемся с обеда, поговорю с ними, напишу заявление.

— Юль, может, подождешь еще немного, — уговаривала Катя. — Ты же знаешь, как у нас бывает. То густо, то пусто. Да и как я тут без тебя буду?

— Я давно уже об этом думаю, Кать. Еще в начале лета хотела уволиться, а теперь есть Машка, вдвоем вы справитесь. Иногда мне кажется, что даже если я не найду работу и буду сидеть дома с детьми, то это все равно будет лучше, чем получать здесь такие деньги.

— Согласна, — ответила Катя. — Даже не знаю. Наверное, я бы так и сделала на твоем месте. Тем более, у тебя есть возможность не работать.

— Да, мне повезло с мужем, — улыбнулась она. — А вам, надеюсь, повезет с моими вакансиями.

— У тебя их много осталось? — спросила я.

— Шесть. Разделю между вами поровну.

— У меня будет одно условие, — сказала Катя. — Программиста в лизинговую искать не буду. Ты его полгода уже найти не можешь. Пускай его Машка ищет, она у нас везучая.

— Я не против.

— Вот и договорились.

С обеда мы вернулись оживленными и расслабленными. С первым небольшим успехом работа начала мне нравиться, но в то же время я чувствовала себя немного виноватой в том, что Юля решила уволиться.

Руководство с пониманием восприняло ее решение и даже разрешило не отрабатывать две недели. Юле оставалось доработать до пятницы и передать нам с Катей свои вакансии.

Первой была я.

— Объясни мне, пожалуйста, про премию, — попросила я сначала. — Когда ее выплачивают и как считают. Мне ничего не объяснили, а Софию спрашивать как-то неудобно. Я же вроде закрыла вакансию, а получила только оклад, вернее половину.

В ответ Юля только грустно вздохнула. Казалось, эта тема была ей не очень приятна.

— Клиент платит нашему агентству процент от годового дохода сотрудника. Обычно это десять, иногда пятнадцать процентов. Если руководитель, то двадцать процентов. Вот и считай. У персонального ассистента зарплата восемьдесят тысяч в месяц, умножаем на двенадцать, будет девятьсот шестьдесят, умножаем на пятнадцать процентов. Получается почти сто пятьдесят. Из них твои — еще десять процентов. В конце месяца можешь рассчитывать на дополнительные пятнадцать штук, это даже больше, чем твой оклад.

— То есть если закрывать по три вакансии в месяц, то получишь пятьдесят тысяч? — вслух подсчитала я.

— Теоретически, да, — шепотом ответила Юля. — Но на самом деле, это нереально. Даже если мы закрываем вакансию, есть же еще испытательный срок. Обычно это три месяца. Если человек от нас не прошел испытательный срок, или сам отказался от работы в течение этого времени, нам придется искать ему замену бесплатно. Вот это просто жопа.

— Это точно.

— Полгода ты ищешь его, он выходит на работу, работает там месяц и увольняется… Ладно, о чем это я? Ладно, давай о вакансиях… В лизинговую компанию нужен программист. Компания крупная, предоставляет в аренду автомобили и спецтехнику с возможностью выкупа.