Я использовал два своих приватизационных чека, в обмен на которые получилось по результатам аукциона стать владельцем двух тысячерублёвых акций: по одной от каждого из названных предприятий. При оформлении сделки мне пришлось заплатить за заявки-договоры на покупку акций по пятьдесят рублей, а в придачу – ещё и за соответствующие кассовые ордера по сто пятьдесят рублей.

Далее события разворачивались следующим образом.

Сначала о контактах с АООТ «Промсвязь». Только через год и четыре месяца (т. е. в августе 1994 года) мне пришло оттуда письмо. В нём я приглашался на собрание акционеров, на котором должны были решаться в основном организационные вопросы. А в мае 1995 года я получил ещё одно письмо. На сей раз с приглашением на годовое собрание по итогам работы предприятия за 1994 год. К сожалению, у меня не было возможности по разным причинам присутствовать на них. А обещанные в письмах материалы этих собраний мне почему-то высланы не были. Я ждал, что мне вышлют хотя бы предусмотренную заявкой-договором от 8 апреля 1993 года выписку из реестра акционеров предприятия, касающуюся меня, однако её тоже не получил. Самому мне съездить в Хабаровск, чтобы прояснить ситуацию, никак не получилось. Пришлось постепенно смириться с потерей контакта. А о дивидендах даже малейшего намёка в полученных мною ранее письмах не было, и я ничего не получал от этого предприятия и в последующем.

С АООТ «Дальсантехмонтаж» всё складывалось поначалу вроде бы неплохо. Меня регулярно приглашали письмами на собрания акционеров. Я же, к сожалению, будучи постоянно загруженным по работе в своём вузе, не мог на них присутствовать. К тому же для поездок в Хабаровск требовалось затрачивать немалые деньги. Но контакт с предприятием не прерывался. Мне своевременно выслали выписку из реестра акционеров АООТ «Дальсантехмонтаж» (обращает на себя внимание то, что в документе, наряду с обозначением юридического статуса предприятия АООТ, употребляется и его обозначение АО. Возможно, это не что иное, как упрощение при повторе – Примеч. авт.) и начислили дивиденды за 1993 год. Я получил их почтовым переводом на свой адрес. Они составили 1038 рублей. На то время это были не такие уж и большие деньги. Но всё-таки полученное приятно обрадовало.

Шло время. В конце 1995 года мне пришло письмо следующего содержания:

Ознакомившись с письмом, я решил с ответом не спешить, не видя для себя никакой особой выгоды. Тем не менее из АО продолжали поступать сообщения о собраниях акционеров и их повестках. Направлялись мне и дивиденды, которые оставались на совсем скромном уровне. Но лучше мало, полагал я, чем ничего. Такой порядок меня в общем-то устраивал. Присутствовала подспудно и надежда на то, что в будущем положение может улучшиться.

В самом начале лета 1997 года произошло неожиданное. Ко мне на квартиру пожаловал молодой человек. Поздоровавшись, сказал, что приехал из Хабаровска в Комсомольск-на-Амуре по делам и хочет обратиться ко мне как акционеру АО «Дальсантехмонтаж». Я кивнул головой и спросил, в чём, собственно, дело. Он сразу же предложил продать ему мою именную акцию за наличные деньги. Готов был отдать за неё до четырёх тысяч рублей. Я выслушал его и, задав несколько уточняющих вопросов, не согласился. Он же, исчерпав весь набор подготовленных заранее аргументов, на прощание с чувством досады заявил, что зря я отказываюсь от небольших, но всё-таки реальных денег. Дело, по его мнению, в ближайшее время может дойти до пересмотра ценности акций и их перерегистрации, и я могу потерять всё, то есть и свою акцию, и какие-то там дивиденды. Но я принципиально в условиях недостаточной определённости не поддался психологическому давлению, решительно отказался и проводил его. Возможно, что в той ситуации мною была допущена ошибка.

Руководство АО дало о себе знать в последний раз в конце мая 1998 года. Мне пришло сообщение о предстоящем в начале июня общем собрании акционеров. Намечалась обширная повестка дня. Мне же в это время никак нельзя было отлучиться из университета. Заканчивалась зачётная сессия и начиналась экзаменационная. После этого АО «охладело» ко мне как своему акционеру и произошло то, что мне поначалу было непонятно: больше из Хабаровска не приходило вообще никаких писем и не поступало даже минимальных дивидендов. Позднее я предположил, что, по-видимому, предприятие в связи с кризисом 1998 года, случившимся в стране, попало в тяжёлое экономическое положение. Не могла не повлиять на него каким-то образом и осуществляемая тогда в России денежная реформа. Подготовка к ней осуществлялась с августа 1997 года, когда вышел соответствующий Указ Президента России. Обмен прежних денежных знаков на новые проходил вплоть до конца 2002 года. Для того чтобы кратко и наглядно охарактеризовать этот обмен, приведу следующий пример: 50 тысяч неденоминированных рублей образца 1993 и 1995 годов меняли на 50 деноминированных рублей образца 1997 года. При этом внешний вид купюр почти не изменялся. Убрали только лишние нули.

Конец ознакомительного фрагмента.