Мы бросили рюкзаки на станции, чтобы максимально облегчить себе подъем, и пошли.

Многие считают, что альпинисты тщеславны, что им все время больше всех надо. Забраться выше всех, пройти там, где никто еще не был, сделать фотографии на фоне гор, водрузить флаг на покоренной вершине. Однако это верно лишь отчасти. Все это всего лишь внешние атрибуты профессиональной деятельности. Верно на сто процентов только одно: им действительно надо почувствовать себя на высоте, почувствовать свою силу, почувствовать себя счастливым, почувствовать себя другими.

Так как же понять, бескорыстны они или тщеславны? Как различить? Довольно легко. Просто задайте им вопрос: «Ты совершенствуешь себя или пытаешься быть лучше других?» Ответ расставит все точки над «i».

Как показывает практика, люди, желающие кому-то что-то доказать, надолго в горах не задерживаются. Горы не терпят самолюбивых, уроки для них очень и очень жесткие. Поэтому альпинисты редко кичатся своими достижениями, а фотографии группы на фоне гор нужны всего лишь для доказательства прохождения маршрута и написания отчета для других групп.

Спортсмены подвержены тщеславию больше других людей, это факт. Но это своего рода издержки, порожденные бесконечной борьбой за результат и гордостью достижениями. В горах нередки случаи, когда группы жертвуют своими спортивными интересами, чтобы оказать помощь попавшим в трудную ситуацию, сходят с маршрутов, лишаются наград. Большинству видна только надводная часть айсберга, поэтому часто приписываемое многим спортсменам тщеславие бывает от того, что другим людям невозможно увидеть всей картины происходящего.

А тем временем мы подходили к вершине. Еще несколько шагов – и вот она! Я стою в облаках, надо всем миром, вся долина как на ладони. И то, что казалось немыслимым и недостижимым, свершилось! На турке этой вершины лежал мой камень. И мне это нравится. И я знала, что у меня впереди еще масса непокоренных высот, но эта сейчас была для меня самой важной, потому что я стояла на ней.

Я стояла на краю обрыва, на самом пике и думала о том, что самое сложное на пути к успеху – не сдаться на подходе к вершине. Самое сложное – не поддаться соблазну остаться в ложбинке, где нет ветра и сухо, довольствуясь достигнутым. Самое сложное – поверить в себя, в свою идею, в свою мечту, когда все вокруг крутят пальцем у виска. Самое сложное – собраться и сделать последний и от этого самый важный рывок к цели, несмотря на то что кажется, что сил уже нет.

И пожалуй, есть еще самая большая сложность – это, почувствовав силу и крылья за спиной, остаться прежним и не стремиться покорять новые вершины.

День сегодня получился насыщенным. Наше мини-соревнование здорово повеселило меня и дало очередную порцию нагрузки мышцам.

Проглотив свой вкусный ужин, мы устроились с хозяином гостиницы в беседке поиграть в нарды. Шум речки смешивался с птичьим вечерним гвалтом. С площади доносились звуки музыки, где барды решили устроить фестиваль авторской песни.

– Куда идете завтра? – спросил Али, расставляя фишки на поле.

– На Муруджу на два дня. Правда, Ромка сомневается: метеоцентр обещает грозу. Утро вечера мудренее.

– Да, тучи вон зацепились за вершины. Видно, без дождя не обойдется. Ребята из Москвы перед тобой неделю не могли выйти к вершине: поливал как из ведра. Дождливое лето в этом году…

Вот уж где все принципы тайм-менеджмента летят по ветру, так это в горах. Мне иногда кажется, что предсказать погоду здесь с достоверностью хотя бы в шестьдесят процентов – это уже большая удача. Все это напоминает мне выход на рынок с новым продуктом. Только ты сделаешь исследования, отработаешь целевую аудиторию, как раз – и внешние силы в виде инфляции, налогов и прочей дребедени нагло вмешиваются в процесс, конъюнктура рынка меняется, и ты снова садишься продумывать технические характеристики и маркетинговую политику. И вроде снова готов, и все ровно на горизонте, выпустил продукт, начал внедрять, а тут нежданно-негаданно санкции или того еще интереснее – конкурент, нашедший очередное китайское ноу-хау на «Продэкспо». Что делать? Снова в лабораторию? Снова к маркетологам? Или закрыть все и не думать ни о чем?!

За много лет работы со стартапами я поняла, что идеального продукта не бывает. Твоя цель – максимально быстро изучив рынок, сделать прототип и стартануть, а дальше задача – модифицировать и улучшать. Большая ошибка – переделывать продукт, каждый раз руководствуясь новыми вводными с рынка, в надежде получить идеал. Здесь главное – правильно определить целевую аудиторию и там уже под нее подстраиваться. Изучение рынка должно быть молниеносным, а запуск продукта сродни старту ракеты. И уже на орбите корректировать курс и шлифовать детали. Идеального продукта не существует. Так же как не существует и идеальных рыночных условий для старта.

– Али, брось нагонять тоску, распогодится. В кои веки открыли доступ к озерам, и ты хочешь сказать, что я туда и в этот раз не попаду?! Черта с два! Я и Ромке так сказала – идем в любом случае!

На столе завибрировал телефон.

– О! Легок на помине! Да, Ром, привет, – ответила я на звонок.

– Ты дома?

– Ну, конечно, режемся с Али в нарды, скоро спать пойду, завтра вставать рано.

– Я сейчас подъеду.

– Что-то случилось? – забеспокоилась я.

– Нет, все в порядке, приеду – объясню. – Ромка повесил трубку, а я осталась соображать, что там могло стрястись.