Ваш отчет о финансовом положении будет включать:

• Денежные средства и их эквиваленты в кассе

• Сберегательные счета

• Проверка счетов

• Счета денежного рынка

• Вложенные средства

• IRA

• Пенсионные планы и пенсии работодателя

• Акции, паевые инвестиционные фонды и другие инвестиции

• компакт-диски и облигации

• Авто (их текущая стоимость)

• Дом (приблизительная текущая стоимость)

• Ценное личное имущество (искусство, ювелирные изделия, антиквариат и т. д.)

• Ферма и оборудование

• Другие ценные предметы, такие как домашний скот.

После того, как вы перечислили свои активы и назначили общую сумму для каждой категории, сложите их под заголовком «Общие активы». Затем представьте свои обязательства (такие как ссуды, кредиты на оборудование и остатки по ипотечным кредитам) таким же образом и добавьте их под «общие обязательства».

Вычтите свои активы из своих обязательств. Баланс - это ваша чистая стоимость. Положительный собственный капитал - это цель! Очевидно, что чем выше ваша чистая стоимость, тем лучше соотношение долга к активам и тем выше вероятность того, что вы будете получите, которые просите дать в долг.

Образец отчета о финансовом положении

По состоянию на (дата)

(Все цифры в долларах США)

Как достать начальный капитал

Резюме

Прежде чем выбрать один или несколько, рассмотрите множество вариантов финансирования; у каждого есть свой набор плюсов и минусов.

Используйте кредитные карты с осторожностью и только для краткосрочного финансирования.

Будьте осторожны и взвесьте все за и против использования пенсионных накоплений. Обратитесь за профессиональным советом, прежде чем снимать пенсионные деньги.

Воспользуйтесь юридической помощью, если ищете венчурных инвесторов

Не упускайте из виду гранты как вариант финансирования.

Подготовьте надежный отчет о финансовом положении и попросите бухгалтера или другого специалиста изучить его, прежде чем отправлять его потенциальному кредитору.

Кеван и Дженни Эванс | Джорджтаун, Кентукки

Сад Эвансов и Мельница сидра, ООО

МНОГИЕ ОПТИМИСТЫ скажут, что когда закрывается одна дверь, открывается другая. Для семьи Эванс из Джорджтауна, штат Кентукки, старая пословица оказалась верной, когда они согласились на ликвидацию своей традиционной фермы в Кентукки в 1999 году с выкупом. Эта программа предоставила производителям из Кентукки доступ к фондам для других сельскохозяйственных предприятий, если они согласятся не сажать табак на своей земле в будущем.

В отличие от многих других табачных фермеров, Кеван Эванс решил остаться в сельском хозяйстве, когда его табачные дни закончились. Он начал сажать яблоневые сады в 1994 году, когда предвидел необходимость перемен. Это предвидение позже свело двух людей в рабочие отношения, довольно уникальные для сельского хозяйства: фермерский бизнес, основанный на отце и дочери.

Ни Кеван, ни его дочь Дженни никогда не ожидали, что станут деловыми партнерами, и на самом деле, когда Кеван начал отправлять Дженни на фермерские рынки в начале 1990-х, когда она еще училась в старшей школе, ей понравилась работа, но она не знала, что вернется на ферму. Но когда через три года после посадки яблоки начали плодить, и отец, и дочь поняли, что есть потенциал для бизнеса.

Кеван начал исследовать свои варианты и превратил старый табачный сарай в магазин с большой торговой площадкой и холодильниками для хранения яблок и других продуктов. Он установил прочные отношения с Департаментом сельского хозяйства Университета Кентукки (особенно с отделением садоводства), где он изучал различные культуры и сорта для садов.

Он также обратился за советом к садоводам недалеко от Боулинг-Грин, штат Кентукки. Он считает, что они действительно помогли его семье начать производство и продажу яблок. Сначала Эвансы покупали сидр у разных продавцов, чтобы продавать вместе со своими свежими яблоками, но это не подходило. «Мы поняли, что нам нужен собственный сидр для маркетингового розыгрыша», - говорит Кеван. «Ни у кого в нашем районе не было пресса, поэтому мы купили его», - продолжает он.

Через несколько лет магазин с овощами, фруктами и сидром приблизился к получению солидной прибыли. «Этот бизнес позволил мне остаться на ферме», - говорит Кеван с искренней признательностью к новому предприятию. Ферма росла быстрыми темпами, и Кеван знал, что больше не может полагаться только на сезонную помощь соседей, семьи и старшеклассников.

Если он собирался сосредоточиться на производственной стороне фермерского хозяйства, ему требовалось больше рабочей силы и кто-то, кто занимался продажами и маркетингом. Кеван начал использовать рабочую силу мигрантов для ежедневного сбора овощей и фруктов, а в 2001 году Дженни присоединилась к бизнесу на полную ставку.