Все последующие дни я много раз вспоминал этот необыкновенный вечер. Однако жизнь постепенно входила в своё привычное русло: новые заказчики, объекты для ремонта, интересные дизайнерские решения, стройки и командировки.

В один из таких дней я приехал в офис, чтобы познакомиться с новым заказчиком. Каково же было моё удивление, когда в офисе я встретил того самого дирижёра! Именно он несколько недель назад в Большом зале консерватории создавал магическую атмосферу. Мы познакомились, а спустя какое-то время и подружились. Это оказался удивительный человек, настоящий интеллигент и интересный собеседник, человек слова.

Я много раз встречался с ним на объекте – в его квартире в новостройке, расположенной в престижном районе Москвы. Заказчик имел уже готовый дизайн-проект и хотел, чтобы всё было сделано именно так, как в проекте. Казалось бы, обычное пожелание, и существует простой путь решения этой обыкновенной задачи – чётко следовать проекту и делать всё в оговоренные сроки. Но не тут-то было! И вот здесь я думаю, как раз наступило время, чтобы отодвинуть в сторону лирику и более подробно остановиться на различных ремонтных нюансах.

Как я уже упомянул выше, заказчик оказался очень порядочным человеком. То ли по своей доверчивости и интеллигенции, то ли наш Милорад Милорадович смог так расположить к себе клиента, что маэстро перечислил на счёт строительной фирмы сразу восемьдесят процентов от стоимости сметы! Сроки были оговорены и отражены в договоре. Работы начались, но велись очень медленно!

Хочу немного рассказать, что за мастера работали на тот момент в данной компании. Во-первых, инженеры-электрики. Это были специалисты самого высокого уровня. Я занимал должность старшего инженера. Команду подбирал себе сам и был уверен в каждом человеке, как в самом себе. Что касается отделочников, то здесь были некоторые сложности. И сложности эти возникали не всегда из-за низкой квалификации последних, а отчасти от того, что руководство фирмы просто кидало людей на деньги. Как я уже упоминал выше, клиент сразу внёс хорошую сумму, но ни копейки от неё не было заплачено отделочникам. Работу свою они делали, а авансов не получали. Это были наши соседи из ближнего зарубежья, и многим попросту негде было жить. Так вот. Такие компании, как та, где я в то время работал, обещают своим рабочим бесплатное жильё. И что же это за жильё такое? А это ваши квартиры. Да, именно квартиры заказчиков! Бригады живут там столько времени, сколько нужно, чтоб сделать ремонт. Спят, курят, варят еду. Денег им не платят, и они оказываются в положении рабов. Причём если вы зайдёте в свою квартиру в самый разгар ремонтных работ, то встретите на объекте трёх, четырёх человек, якобы хороших специалистов. А на самом деле эти так называемые мастера являются простыми дворниками или разносчиками еды. На трёх «специалистов» только один окажется квалифицированным, а вот остальные «друзья» призваны пустить вам пыль в глаза. Ведь у солидной строительной компании должно быть много мастеров, и стоимость работ для заказчика естественно будет выше.

А дальше, ещё интересней. К позднему вечеру в квартире собирается человек десять. Так недобросовестные работодатели экономят на съёме жилья для своих рабочих. И в конечном итоге на объекте работает один или два человека, не больше, а вот ремонт затягивается. И даже этим мастерам некоторые фирмы не платят денег.

Зашёл я однажды на объект и увидел следующую картину. На полу в гостиной стоит газовая плитка с огромным казаном, который не закрыт крышкой. Из казана на всю квартиру разносится запах еды. По углам лежат баулы с вещами и матрацы, на которых мирно спит ремонтная бригада. Мой приход стал для них полной неожиданностью. Понятное дело – заказчик на гастролях, технический директор на другом объекте, вот и расслабились ребята. На мой вопрос, почему стоит работа, ответ, который меня просто обескуражил, был следующий:

– После сытного обеда, по закону Архимеда, полагается поспать, – очень вызывающе произнёс один из отделочников.

Сказать, что меня поразила такая наглость – не сказать ничего! Первое желание было – выгнать всех этих личностей с объекта, а потом провести санитарную обработку помещения. Я уже взялся за телефон, чтобы сделать видеозапись бардака, творившегося на объекте, и именно в этот момент из ванной комнаты, которая, к слову сказать, была уже полностью готова к сдаче хозяину, вышел старший мастер этих ребят и, улыбаясь, подошёл ко мне.

– Наконец, – сказал он с безумно счастливым видом. – Ребята вставайте, деньги пришли!

И тут произошло нечто удивительное! Зашевелились, заворочались матрацы и баулы, люди стали вставать после отдыха. И их было не три или четыре человека, как мне показалось вначале, а восемь, девять, десять! Создавалось впечатление, что старший мастер своим голосом разворошил огромный муравейник. Когда люди поняли, что никаких денег я им не принёс, стали опять расходиться по своим, так называемым спальным местам. Из разговора с их бригадиром я узнал, что из суммы аванса, который внёс хозяин квартиры, им не выплатили ещё ни копейки.

– Мы здесь сидим и охраняем кукурузу, – саркастически заметил один из рабочих.

– А работать просто так не собираемся, – подхватил наш разговор другой мастер.

Ну что я мог ответить этим людям? Чтобы хоть как-то разрулить ситуацию я позвонил техническому директору, так как это был единственный адекватный человек во всей компании. И к тому же владел самой точной информацией по движению материальных средств. По телефону он мне сообщил, что деньги, которые должны были поступить на счёт отделочной бригады, фирма решила пустить на рекламу, а свою зарплату мастера получат от следующего заказа, когда уже другой клиент переведёт деньги за ремонт. Таким образом, людям оставалось только ждать и надеяться на какого-то там заказчика. Надо иметь в виду, что такую схему выплат практикуют многие ремонтно-строительные компании. При этом работы затягиваются на неопределённые сроки, часто меняются бригады, так как у людей заканчивается терпение, и они на самом деле не хотят «охранять кукурузу». А такой расклад дел очень выгоден фирмам, но конечно не заказчику.

Через некоторое время я снова приехал на данный объект. И каково же было моё удивление, когда в квартире я никого не обнаружил. Видимо, не дождались ребята своих денег, бросили «кукурузу». Дня через три уже новая бригада продолжила отделочные работы в квартире дирижёра.

Как я уже говорил выше, с хозяином квартиры у нас сложились очень хорошие отношения. Мы часто встречались на объекте, обсуждали некоторые технические моменты, просто разговаривали на разные темы. Приятно было осознавать, что человек, далёкий от строительства и ремонта, всецело тебе доверяет, советуется в каких-то вопросах, принимает адекватные решения.