Даже Л. И. Брежнев, преодолевая свой субъективизм, соизволил подписаться под такими словами: «Века будет жить в памяти народа подвиг защитников Брестской крепости — жить и призывать людей к беззаветной преданности Советской Родине. Величественный мемориал, созданный в 1971 году,— достойная дань мужеству героев. Спасибо тем, кто его создал».

Эта запись была сделана 5 декабря 1971 года, когда Петр Миронович возглавил уже ЦК Компартии Белоруссии.

V

В апреле 1959 года Машеров распрощался с Брестом, так как был избран секретарем ЦК КПБ. Опять переезд, хлопоты по устройству на новой квартире, привыкание к другим соседям и коллегам по работе. Это было весьма не просто. Хорошо, что рядом была Полина Андреевна, на плечи которой, собственно, и ложилась вся тяжесть семейных забот. Она, как всегда, не драматизировала трудности, а лишь грустно повторяла:

— Потерпим немножко, и все уладится,— и обращаюсь к мужу.— Разве, Петя, такие неудобства сравнимы с тем, что мы пережили в партизанские годы?

— Да, дорогая моя Полинка,— соглашался Петр Миронович,— страшнее войны ничего больше нет. К тому же, наши житейские мелочи — мизер по отношению у сложностям страны и народа.

Полина Андреевна, обняв мужа, молча соглашалась. Она только улыбалась и кивала головой.

Машеров всегда соизмерял свои поступки, жизнь семьи с общей жизнью и болью народа республики и страны. Судьба Отечества у него была на первом месте и, естественно, начиналась с конкретного человека. Именно на него, на личность, и направлял внимание П. М. Maшеров.

«Следует отметить, — считал он,— что подлинное нравственное становлением личности происходит успешно и уверенно только тогда, когда оно органически сочетается с идейно-политическим и трудовым воспитанием. Наиболее благоприятные условия для реализации этих задач в комплексе создают трудовые коллективы — важнейшее звено нашего общества… В трудовых коллективах прежде всего реализуются в совокупности как экономические, так и социально-нравственные позиции и устремления человека, формируются отношения дружбы и товарищеской взаимопомощи, интернационалистские и патриотические чувства. Здесь же — и основное поле борьбы парторганизаций за повышение трудовой и общественной активности советских людей… Во многих планах социального развития, которые являются обязательным элементом жизни трудовых коллективов, городов и районов, намечены перспективы и параметры повышения квалификации тружеников, последовательного перехода их к работе, требующей больших знаний, большого умения, более высокой общей культуры».

Петр Миронович требовал от всех руководителей-коммунистов, чтобы они всеми доступными им способами сокращали численность рабочих, занятых ручным трудом, а также поднятия моральной основы на производстве.

«К сожалению,— напоминал Машеров,— мы еще сталкиваемся с фактами, когда моральное состояние человека, даже иногда целого коллектива, не всегда соответствует, достигнутой на современном этапе реализации коммунистического идеала. Это проявляется чаще всего в нравственной глухоте и черствости, бюрократизме и формализме, которые все еще омрачают общественное настроение, моральное самочувствие трудящихся… Советский гражданин остро реагирует на расхождение слова и дела, проявляет воинствующую непримиримость к нарушениям норм и правил социалистического общежития, стал более чутко и взыскательно относиться к методам и содержанию работы государственных и общественных организаций, хозяйственных органов, идеологических учреждений».

Он требовал от партийных организаций постоянно совершенствовать стиль своей работы, решительно пресекать малейшее проявление самодовольства, благодушия, предостерегал от переоценки того, что достигнуто. Петр Миронович неизменно повторял, что следует рассматривать каждый вновь завоеванный рубеж не в сравнении с прошлым, а в сопоставлении с возросшими реальными возможностями, наличными ресурсами и резервами, масштабами задач и перспективных проблем. В промышленности — это максимальное увеличение объемов продукции за счет повышения производительности труда на базе высокой техникй и технологии. В сельском хозяйстве — это эффективное применение всех материально-технических ресурсов и человеческого фактора.

Отдавая делу все свои силы и талант, он старался сделать максимум возможного для совершенствования методов руководства, внедрения демократического, делового стиля работы, где не было бы места субъективизму, формализму и бюрократизму, а торжествовал бы принцип высочайшего доверия и внимания к труженику-творцу.

Вполне понятно, что новый секретарь ЦК КПБ быстро вписался в общий деловой ансамбль общественно-политической жизни республики, в котором его сильный и мудрый голос слышался все ярче, понятнее, весомее.

Он стал, не преувеличивая, желанным гостем в каждой области, городе, районе, коллективе. К его словам, советам, рекомендациям прислушивались люди самого разного возраста, специальностей, политических взглядов, национальности.

«Петр Миронович Машеров был для нас,— вспоминает бывший главный инженер станкостроительного завода имени Сергея Мироновича Кирова,— путеводной звездой, которая светила даже в злую пасмурную погоду. В любом коллективе больше всего мучают и мешают делу неувязки между людьми, когда какая-нибудь мелочь становится предметом конфликтов. Особенно если это касается высшего звена предприятия. У нас тоже случалось такое. Иногда ситуация выплескивалась за пределы завода, страсти накалялись и уже грозили кому-то так называемыми оргвыводами. Тогда кто-то из партийного комитета, не видя другого выхода, обращался напрямую к Машерову. Он тут же приезжал к нам. И, знаете, страсти быстро утихали, а на первое место становились деловитость и реальность. Петр Миронович умел только ему присущим чутьем найти ключ к развязке конфликта в самой сложной ситуации. Руководителей он обычно просил: «Будьте терпимее и не обижайтесь на критику, даже если она не совсем справедливая. Ведь в своей основе люди хотят добра, не соизмеряя средства и меру движения к нему. Ошибаются почти все. Надо уважать мнение других, ценить смелость и право на полемику».