— Не уверен, что моя помощь будет там уместна.

Меня пробирает смех. Люблю людей с чувством юмора. Спортсмен забавляется. Снова протягивает мне руку.

— Меня зовут Стас. Я работаю в этом царстве пота и красоты.

Так я и думала, тренер. Ну и что, какая разница.

— А меня Саша. В этом царстве пота и красоты я ломаю тренажеры.

Собеседник хохочет.

— Мы отлично дополняем друг друга, Саша, — подмигивает мне мужчина.

— Возможно, — кокетливо бросаю в ответ. — Увидимся, Стас!

Упархиваю в раздевалку, больше не чувствуя себя белой вороной. На спине отчетливо отпечатывается сверлящий взгляд нового знакомого. Что ж, Луи прав, спорт — это жизнь. Мне определенно нравится новый клуб.

Вторая рабочая неделя пролетает незаметно. В очередной раз пообщавшись с Павлом, к великому огорчению понимаю, что с ним каши не сваришь. Надеюсь лишь на одно — что нам не нужна общая каша. Формирую маркетинговый план, вложив в него весь накопленный опыт. План получается пусть и не блистательный, но крепенький и достойный.

Силину я всегда красочно представляла маркетинговые идеи. К концу презентации заражала директора энтузиазмом и глаза его воодушевленно горели. Порой CEO вносил мелкие правки, но чаще засыпал меня комплиментами, именуя талантом или сокровищем. А потом давал добро на реализацию.

С Павлом выходит иначе. Когда я прошу о встрече, он меняется в лице — не в лучшую сторону — и безапелляционно велит прислать план на почту. Время управляющего бесценно и ни к чему тратить минуты на пустые презентации. Спорить не хочется, и я иду навстречу. Спустя неделю его величество, наконец, находит время ознакомиться с планом. Захожу в кабинет. Сейчас моему труду будет вынесен вердикт.

— Присаживайтесь, Александра. — Устраиваюсь напротив. Павел чинно прохаживается по кабинету. Затем паркуется на свой стул. — Посмотрел ваш маркетинговый план.

— Прекрасно, — с энтузиазмом вставляю я. — Может, всё-таки организовать для вас презентацию, чтобы картина была полной? Я с удовольствием расскажу обо всём подробнее.

— Не стоит. Мне и так всё понятно, — отрезает руководитель. — План весьма длинный. Вижу, вы потратили немало времени.

Поглаживаю висок. Начало не предвещает ничего хорошего.

— И всё же давайте будем подходить к делу разумно. Бюджет для нашего скромного филиала зашкаливающий.

Бюджет. Этого следовало ожидать. Никогда нельзя показывать деньги, пока не продала идеи. Какая глупая оплошность!

— Павел, согласна. Неподготовленного человека цифры могут слегка напугать, — осторожно начинаю я. — Однако важно понимать, что наш филиал не просто скромное отделение. Мы с вами станем первопроходцами и создадим модель продвижения для всех схожих городов России. Конечно, на первом этапе вложения необходимы, но они окупятся сторицей.

Павел внимательно слушает. После того, как я замолкаю, выдерживает эффектную паузу и молвит:

— Александра, во-первых, я не неподготовленный человек. Уверен, мой опыт это доказывает. В вашем маркетинге я разбираюсь получше других. Во-вторых, не надо делать из нас подопытных кроликов и тратить выделенный филиалу бюджет на безумные фантазии.

— Подопытных кроликов? — стараюсь говорить спокойным голосом, но меня слегка штормит. — Павел, это не просто мои фантазии. Марк изначально ставил вопрос таким образом, что наши активности будут масштабироваться на все отделения.

— Активности нужны проверенные, надёжные. Желательно, недорогие. А вы что понаписали? — Павел делает вдох и понижает высоту визгливого голоса. — Надо разумненько, Александра, разумненько. Бумажки можно пораздавать, например. Как там они у вас называются, флайсы?

— Флайеры, — удрученно поправляю я.

— А то вы там какие-то вендинговые машины предлагаете поставить, — заглядывает в распечатанный план, чтобы правильно произнести слово. — Это что вообще такое?

— Торговые аппараты, — Павел не догоняет, и я разъясняю. — Вы наверняка видели в торговых центрах: кофейные, снековые. Для наших трекеров это может стать оригинальным способом продвижения и выделить среди конкурентов.

— Смех да и только, — визжит Павел, словно обжегся кипятком. — Вот так шутка! Кому вообще придет в голову трекер в автомате покупать? Это же вам не чипсы какие-нибудь! Может еще автомобили через аппарат продавать предложите? — довольно смеётся собственной шутке, не понимая, как я могла написать подобную глупость.

— Нет, Павел, не предложу. Машин в нашей линейке нет. Но на автомобильном рынке их давно уже продают через вендинговые автоматы.

Павел крутит у виска и авторитетно выдает: