Схема № 4: «Двойное знание». «Хрестоматия по работам Г. П. Щедровицкого. Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии организации, руководства и управления». Стр. 109.

Но, прежде, чем мы продолжим, еще несколько слов о том, что такое методология и кто такой методолог. Участники методологического сообщества дают следующее определение методологии: «Технология мышления», «Метод правильного ума», «Изучение методов с помощью которых мы организуем наше мышление и нашу деятельность», «Деятельность над деятельностью» [30] .

По определению Щедровицкого младшего, методолог – это тот, «кто в любой ситуации фокусирует внимание на средствах, которыми пользуется коллектив, анализирует эти средства, определяет их применимость и не применимость в новых ситуациях, границы их применения» [31] .

В этом смысле, не все люди, о которых рассказывается в этой истории, являются методологами по определению самого Щедровицкого. Но и всё же, на страницах книги ученики и последователи Георгия Петровича Щедровицкого будут называться именно так – «Методологи».

Впервые я увидел Петра Георгиевича Щедровицкого (Щедровицкого младшего) приблизительно в 2008 году, когда оказался на Чтениях памяти Г. П. Щедровицкого, проходивших в одном из отелей на побережье Балтийского моря. Мне на тот момент было около 17 лет.

Первое, на что я обратил внимание – это терминология. Я вообще ничего не понимал: «оргтехнические отношения», «онтология деятельности», «СМД-подход». Еще эти люди чертили странные непонятные схемы.

Схема № 5: «Оргвоздействие в рамках организационно-технической системы». «Хрестоматия по работам Г. П. Щедровицкого. Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии организации, руководства и управления». Стр. 150.

Тогда разобраться хоть в чем-нибудь не удалось. Но впечатление на меня это произвело, я начал рисовать похожие схемы в своей записной книжке. Чуть позже даже купил смартфон с большим экраном и стилусом за 15 000 рублей, чтобы рисовать сразу в электронном формате. Это сейчас гаджеты с большим экраном вполне распространенное явление, а в те годы они только появлялись и были, как правило, собственностью гиков, помешенных на новинках техники.

Пётр Георгиевич Щедровицкий, в первую очередь, интересен как методолог и философ, который в соавторстве с гуманитарным технологом Ефимом Островским создаёт в конце 1990-ых годов концепцию под названием «Русский мир». Спустя 20 лет эта концепция в довольно измененном виде станет основой внешнеполитической риторики России, а защита «Русского мира» – одной из причин начала событий в Украине.

Пётр Щедровицкий, как уже было сказано, является идейным носителем учений своего отца и Председателем наблюдательного совета некоммерческого научного фонда «Институт развития им. Г. П. Щедровицкого». Но Щедровицкого младшего совершенно точно нельзя назвать руководителем методологического сообщества, скорее он является неким связующим элементом между всеми методологами, о которых будем рассказано в этой истории. Со многими из них он работал над проектами в сфере образования и подготовки кадров, государственного консалтинга и управления, а также в разных секторах российской экономики. На его личном сайте можно найти разнообразные фотографий со многими из них. Например, с Первым заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергеем Кириенко, первым ректором московской школы управления «Сколково» Андреем Волковым, гуманитарным технологом Ефимом Островским, идеологом Кремля и основателем «Фонда эффективной политики» Глебом Павловским, галеристом и публицистом Маратом Гельманом, белорусским философом и политическим деятелем Владимиром Мацкевичем и другими [32] . Пётр Щедровицкий обладает широкими научными интересами: читает лекции для инженеров, менеджеров, госслужащих, предпринимателей и педагогов. Понять масштаб личности Щедровицкого младшего и его вклад во всевозможные проекты государственного развития в России можно только в разрезе деятельности других методологов, с которыми он работал. Поэтому подробнее о нём будет рассказано в следующих главах по мере знакомства с новыми героями этой истории.

Схема № 6: «Активная деятельностная позиция». «Хрестоматия по работам Г. П. Щедровицкого. Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии организации, руководства и управления». Стр. 142.

Теперь пару слов о гуманитарном технологе Ефиме Островском. В первой главе уже говорилось, что он является близким партнёром Щедровицкого младшего, также он хорошо знаком с Первым заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации – Сергеем Кириенко.

Напомним, что Островского называют «консультантом экс-президента СССР Михаила Горбачёва и создателя пирамиды МММ Сергея Мавроди» [33] . С 2000 по 2007 года он читал лекции для политической элиты страны, посвященные применению мировой философской мысли к актуальной российской политической действительности [34] .

Являлся неофициальным создателем и идеологом партии «Новые люди», которая вошла в состав Государственной Думы в 2021 году [35] . Партия была создана основателем косметической компании Faberlic – известным предпринимателем Алексеем Нечаевым. В то время постоянные склоки и споры в рядах либеральных политиков четко свидетельствовали о том, что в России нет силы способной объединить оппозицию. Тогда власть взяла инициативу в свои руки и создала политическую партию, которая в теории могла сформулировать главную идею и доктрину либеральной оппозиции. Такой шаг был продиктован ещё и тем фактом, что системная оппозиция добилась определенных успехов на региональных выборах 2018 года. В 2020 году одной из задач Администрации Президента России, которую фактически возглавлял Кириенко, была сформулирована как «насыщение партийного поля новыми проектами». Тогда Минюст почти одновременно зарегистрировал 4 новые партии, среди которых были и «Новые люди». Они должны были перехватить часть голосов с улиц и привлечь к себе внимание тех, кто из принципа не голосовал за «Партию власти». К созданию новой партии был подключен огромный финансовый, медийный и самое главное – интеллектуальный ресурс. И вот тут, говоря об «интеллектуальном ресурсе», как раз и стоит перейти к методологам, с которыми основатель партии «Новые люди» Алексей Нечаев познакомился еще в начале 2000-ых годов. В 2002 году Нечаев посетил лекции методолога Ефима Островского. В последующие годы Островский и Щедровицкий выступали в качестве стратегических консультантов в компании Faberlic. Так постепенно Нечаев и Островский стали близкими приятелями.

В будущем Островский стал одним из неофициальных создателей и идеологов партии «Новые люди» и отвечал за разработку основных стратегических решений. И это не случайно, ведь Островский является одних из лучших политтехнологов 1990-ых годов [36] . На первом этапе предвыборной кампании он лично присутствовал в штабе и направлял его деятельность, затем формально был отстранён и ушел в тень.

На одной из своих публичных лекций Островский довольно точно подметил одну важную мысль: «Когда человек лишён высоких смыслов, он никуда не предназначен, никуда не устремлён, он дрыгается вправо-влево, живёт в таком броуновском движении. Он лишён направления». И эти слова во многом характеризовали то, что происходило внутри партии «Новые люди». Там создавалась искусственная уверенность, что именно им суждено стать настоящими спасителями страны [37] .