Шрифт:
Организация должна обеспечить, что переданные на аутсорсинг процессы определены и управляются.
Оценка рисков ИБ
Организация должна выполнять оценку рисков ИБ через запланированные интервалы времени, либо в случае предполагающихся или уже происходящих существенных изменений, с учетом установленных критериев.
Организация должна сохранять документированную информацию о результатах оценки рисков ИБ.
Обработка рисков ИБ
Организация должна реализовать план обработки рисков ИБ. Организация должна сохранять документированную информацию о результатах обработки рисков ИБ.
9. Оценка результативности (3-й этап «РDСА»)
Этап оценки результативности СУИБ обеспечивают следующие мероприятия:
– мониторинг, измерение, анализ и оценка;
– внутренний аудит;
– анализ со стороны руководства.
Мониторинг, измерение, анализ и оценка
Организация должна оценивать состояние ИБ и результативность СУИБ.
Организация должна определить:
– что необходимо отслеживать и измерять, в том числе процессы ИБ и элементы управления;
– методы мониторинга, измерения, анализа и оценки, в зависимости от обстоятельств, в целях обеспечения достоверных результатов;
– когда должны проводиться действия по мониторингу и измерениям;
– кто должен осуществлять мониторинг и измерения;
– когда результаты мониторинга и измерений должны быть проанализированы и оценены;
– кто должен анализировать и оценивать эти результаты.
Организация должна сохранять соответствующую документированную информацию в качестве подтверждения результатов мониторинга и измерений.
Внутренний аудит
Организация должна проводить внутренние аудиты через запланированные промежутки времени для получения информации о состоянии СУИБ:
– на предмет соответствия собственным требованиям организации для своей СУИБ и требованиям настоящего стандарта;
– с целью оценки результативности внедрения и поддержки.
Перед проведением аудита организация должна определить программу, критерии и сферу применения для каждого аудита, а также аудиторов.
Программа аудита должна включать методы, распределение ответственности, требования к планированию и отчетности и учитывать важность процессов и результаты предыдущих аудитов.
Организация должна обеспечить:
– объективность и беспристрастность процесса аудита;
– направление результатов аудитов руководству соответствующего уровня;
– хранение документированной информации как свидетельства о программе аудита и результатах аудита.
Анализ со стороны руководства
Высшее руководство должно анализировать СУИБ организации через запланированные интервалы времени для обеспечения ее постоянной пригодности, адекватности и результативности.
Анализ со стороны руководства должен включать следующее:
– статус действий по результатам предыдущих анализов со стороны руководства;
– изменения внешних и внутренних аспектов, которые имеют отношение к СУИБ;
– обратную связь о состоянии ИБ, включая:
• несоответствия и корректирующие действия;
• результаты мониторинга и измерений;
• результаты аудита;
• результат достижения целей ИБ;
– обратную связь от заинтересованных сторон;
– результаты оценки рисков и статус выполнения плана по обработке рисков;
– возможности для постоянного улучшения.
Выводы анализа со стороны руководства должны включать решения, связанные с реализацией возможностей постоянного улучшения, и любые необходимые изменения в СУИБ.
Организация должна сохранять документированную информацию в качестве свидетельства о результатах анализа со стороны руководства.
10. Улучшение (4-й этап «РDСА»)
Этап улучшения СУИБ обеспечивают следующие мероприятия: