Признаться, вопросец-то был так себе. Профессор сразу сказал, что можно сделать сразу, что потребует дополнительных производств, а что и вовсе может к нам иметь лишь косвенное отношение.

Но мне нужна была конкретика.

Допустим, тот же суперфосфат. На каком из заводов, в каких количествах, при каких затратах и при какой ожидаемой себестоимости?

Впрочем нет, я всё неправильно рассказываю. Так, того и гляди, может появится впечатление, что это я во всём виноват. Но нет, дело было вовсе не так.

Если коротко, то началось всё с серной кислоты...

Причём, я и понятия не имел о том, что в условиях сталеплавильных комбинатов её, эту кислоту, можно получать в изрядном количестве и весьма стандартного качества, как сопутствующий продукт.

Да и знал бы этом, так лишь плечами бы пожал — вроде мелочь какая-то... Кислота...

Эта мелочь росла — росла, и выросла. Как тот поросёночек, превратившийся в кабана.

За прошедшие годы мы стабильно наращивали объём производства стали, вместе с переработкой сопутствующих продуктов.

Короче, чуть больше семидесяти процентов концентрированной серной кислоты производят теперь мои предприятия.

Казалось бы, где же логическая связь между Новой Зеландией, Стальной Империей Второва, серной кислотой и договором Вайтанги?

Это смотря с какой точки зрения рассматривать эти вопросы в каком комплексе.

Допустим, можно взглянуть на всё это дело с моей, княжеской точки зрения.

Скажу честно, Новая Зеландия мне особо никак не интересна, кроме, как производитель сухого молока, ну, и баранины, но в очень небольших количествах. Тут у меня с Монголией очень живая альтернатива намечается, и австралятина по очень приличной цене нескончаемым потоком идёт.

Да, я отправил в Новую Зеландию небольшую часть своей ЧВК, чтобы они перешли на самоокупаемость и даже начали приносить прибыль. Риск для бойцов минимальный, а какой-то боевой опыт они получат.

Теперь, что касается серной кислоты.

H2SO4 применяют для получения:

Минеральных удобрений, для этого она берётся в чистом 100%-ом виде.

Дымообразующих и взрывчатых веществ.

Медикаментозных средств.

Органических и неорганических соединений.

Красок.

Вот две первые позиции — удобрения, порох и взрывчатка, оказались крайне важны.

Но если взрывчатые вещества и их производство мы отдали на откуп казённым государственным предприятиям, заключив с ними контракты на поставку кислоты, то удобрения нет. Всё их производство я подмял под себя.

Оказалось, что агротехническая революция в России ориентирована на импортные удобрения, в основном, на немецкие.

Ничтоже сумнящеся мы свои продукты начали продавать с дисконтом в двадцать процентов, уверенно заявляя, что они ни в чём не уступают, а в ряде случаев и превосходят любой импорт. Неспешно, примерно раза два в месяц, в соответствующей специализированной прессе выкладывалась сравнительная таблица из пяти образцов, проверенная какой-нибудь очередной авторитетной лабораторией, где наша точка зрения доказывалась цифрами и процентами, исчисленными вплоть до третьих цифр после запятой.

Такая коммерческая стратегия себя вполне оправдала и тут в колокола забил наш коммерческий отдел! Оказывается, прибыль на удобрениях раза в три превышала среднестатистическую, получаемую при производстве стали!

Надо ли говорить, что цеха по производству удобрений при всех заводах Стальной Империи стали вырастать быстрей, чем грибы после дождя. Я сам раз несколько подписывал проекты переоборудования помещений громадных цехов, где производилась низко рентабельная, а то и вовсе убыточная продукция. Вместо неё, уже спустя несколько месяцев, начинался выпуск удобрений.

Как водится, со временем мы подошли к той точке, когда упёрлись в спрос, и вынуждены были или ограничивать рост производства удобрений, либо снижать цены.

А тут — на тебе! Подарок из Новой Зеландии!

Потенциальные покупатели ко мне сами приехали, наивно предполагая, что они меня интересуют, как колония, находящаяся за тридевять земель.

Так вот нет. Меня вполне устроит взаимовыгодное сотрудничество. И если они на него согласятся, то потом мы обсудим и партнёрские соглашения. Но опять же, исходя при этом из взаимокорыстных интересов. По своей сути — взаимокорыстные интересы, штука куда как более правильная и надёжная, чем остальные трактовки сотрудничества и партнёрства. Там сразу обрезается вся лирика и амбиции, зато в сухом остатке остаются чёткие договорённости и определение цены за каждый вопрос.

К примеру — вы мечтаете о рейде в Меланезию? Не проблем. Давайте только определимся — за чей счёт состоится банкет? Заодно и стоимость такого рейда обозначим и согласуем. А дальше сами решайте — готовы ли вы оплатить свои пожелания или нет.

Но это были вопросы понятные, и разъяснить их оказалось не так-то и сложно. Не скажу, чтобы моя позиция вызвала у новозеландцев бурный восторг, но и отторжения не произошло. Всё-таки люди всю жизнь при капитализме живут и оттого понимают, что любой труд и риск требует соответствующей оплаты.