Вход/Регистрация
  1. библиотека Ebooker
  2. Финансы и бизнес
  3. Книга "Управление развитием компании в условиях кризиса"
Управление развитием компании в условиях кризиса
Читать

Управление развитием компании в условиях кризиса

Каледин Сергей Евгеньевич

Финансы и бизнес

:

менеджмент

.
Аннотация

Выпускная квалификационная работа выполнена с целью изучить причины кризисов на предприятии и разработать стратегию развития на базе ГБПОУ «ЧИТ». В выпускной квалификационной работе рассматриваются теоретические основы антикризисного менеджмента на предприятии, раскрывается понятие, функции и принципы антикризисного управления. Выделяются антикризисные стратегии, которые могут быть применены в организации для выхода из кризиса. Характеризуется исследуемый объект, приведен анализ хозяйственно- финансового состояния. Описаны особенности анализа финансового состояния бюджетных организаций. Разработана Программа развития хозяйствующего субъекта. Описан процесс ее реализации, анализируются риски и прогнозируются конечные результаты.

ВВЕДЕНИЕ

Антикризисное управление является весьма актуальным в современных условиях ведения бизнеса. Большинство предприятий каждый год прекращают свою деятельность именно по причине неспособности разработать действенную стратегию развития, адаптироваться к изменениям экологических условий, устранять и оценивать различные типы рисков. Таким образом, во избежание кризиса на предприятии главной частью стратегии управления должно являться антикризисное управление. Тем более в российской действительности, в которой предпринимательство как автономный хозяйствующий субъект появилось относительно недавно. Различие между системой управления компанией в нашей стране и управлением в других странах, отсутствие опыта российских менеджеров также вызывает немного иной подход к определению и концепции антикризисного управления у различных авторов. Таким образом, можно сделать вывод, что, эта область требует разработки новых подходов, постоянного совершенствования и новых точек зрения.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что для того, чтобы выжить в рыночной экономике и избежать банкротства компании, необходимо своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности, находить резервы для развития компании и повышать ее платежеспособность.

В настоящее время значительное количество предприятий и компаний переживают трудные времена: конкуренция растет, многие проблемы с системой управления становятся критическими для компании. Борьба предприятий за выживание в условиях кризиса требует сочетания организационных, правовых, финансовых и управленческих аспектов.

Выделим наиболее важные вопросы в решении управленческих проблем: вероятность возникновения и развития кризиса в различные этапы жизни организации; влияние значительных изменений организации на возникновение кризисной ситуации и взаимосвязь с развитием экономической среды, в которой существует рассматриваемое предприятие.

Исходя из трудных общеэкономических условий в России в настоящее время, которые были вызваны помимо всего прочего еще и негативным влиянием неожиданной вспышки пандемии «Коронавируса» в мире, не малая часть российских предприятий имеют проблемы с финансовой составляющей, значительное количество уже обанкротилось, а некоторые из них стоят на грани разорения. Поэтому именно сегодня растет актуальность темы, а именно исследование причин кризиса и возможность развития предприятия в этих условиях.

Цель выпускной квалификационной работы: изучить причины кризисов на предприятии и разработать стратегию развития на базе ГБПОУ «ЧИТ».

В соответствии с целью можно определить следующие задачи исследования:

рассмотреть типологию кризисов в компании; дать определение кризиса на предприятии;

анализировать какое место занимают кризисы в экономической жизни предприятия;

обозначить антикризисные стратегии, которые могут быть применены в организации для выхода из кризиса; разработать программу развития конкретного предприятия.

Объектом исследования являются различные методы антикризисного менеджмента, а предметом их применение на реальной организации.

Антикризисное управление – одно из направлений менеджмента, и, как будет показано ниже, весьма важное его направление. Поэтому не стоит относиться к нему пренебрежительно.

В первом разделе рассматриваются теоретические основы антикризисного менеджмента на предприятии, раскрывается понятие, функции и принципы антикризисного управления. Втором разделе прикладного характера, в ней обобщенно характеризуется исследуемый объект, приведен анализ хозяйственно-финансового состояния. Описаны особенности анализа финансового состояния бюджетных организаций. В третьем разделе автор описывает разработанную Программу развития ГБПОУ «ЧИТ». Описывает процесс ее реализации, анализирует риски и прогнозирует конечные результаты.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1 Сущность антикризисного управления

Крайнее обострение взаимодействий за пределами или же внутри организации, следствие бездействия и не выявления проблем – это кризис. Есть мнение, что последствием большинства кризисов так же является и изменение финансовых результатов предприятия, например, увеличиваются затраты, падают продажи. Но чаще всего это проявляется уже после наступления кризиса, именно поэтому так важно заранее распознать кризис и определить его природу. А оценить кризисную ситуацию и принять решения в части развития соответствующего управленческого воздействия помогут свойства кризиса. Наиболее часто авторы используют следующие критерии в качестве основных характеристик кризиса:

•

Стадии проявления.

•

Острота.

•

Масштаб.

•

Проблематика.

•

Область развития.

•

Возможные последствия.

•

Причины.

Кризис явление управляемое, несмотря на то, что имеет вероятностную природу. Следовательно, его можно предвидеть, в определенной степени ускорить либо отдалить. Стоит быть готовым к кризисной ситуации, попытаться смягчить ее, а негативные последствия минимизировать.

К состоянию кризиса в компании могут приводить совершенно разные причины и поэтому меры по его преодолению также будут разными. Виды кризисов определяют собой в последствие особенности антикризисного управления, помогают наиболее точно и быстро установить причины кризиса. Давайте подробнее рассмотрим некоторые типологии кризисов, которых на данный момент существует великое множество.

Зачастую понятие «антикризисное управление» трактуется по-разному. Существует точка зрения, при которой антикризисное управление приравнивается с управлением фирмой, когда она уже находится в кризисе. То есть такое управление рассматривается исключительно как система мер, которые выводят компанию из кризиса, улучшают ее финансовые, производственные и другие показатели, переходят от потерь к положительным финансовым результатам или, по крайней мере, к прибыльности. По моему мнению, данная точка зрения слишком узкая. С другой точки зрения любое управление определяется антикризисным, аргументируя это тем, что недопущение кризиса – это основная цель любого управления, но и это не соответствует действительности. Управление должно не только поддерживать состояние организации, но и улучшать и развивать ее. Давайте посмотрим, как разные авторы определяют антикризисное управление.

  • Читать дальше
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Купить и скачать
в официальном магазине Литрес

Без серии

Эффективность работы менеджеров среднего звена на предприятии
Проектирование системы управления карьерным ростом персонала
Стратегия управления человеческими ресурсами
Влияние системы оплаты труда и мотивации персонала на текучесть кадров
Внутрифирменное обучение и повышение квалификации персонала
Управление развитием компании в условиях кризиса
Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом
Совершенствование использования человеческого потенциала в условиях работы в удаленном доступе
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности предприятия
Разработка концепции SMM-маркетинга

Ебукер (ebooker) – онлайн-библиотека на русском языке. Книги доступны онлайн, без утомительной регистрации. Огромный выбор и удобный дизайн, позволяющий читать без проблем. Добавляйте сайт в закладки! Все произведения загружаются пользователями: если считаете, что ваши авторские права нарушены – используйте форму обратной связи.

Полезные ссылки

  • Моя полка

Контакты

  • chitat.ebooker@gmail.com

Подпишитесь на рассылку: