Вы столкнетесь с тем же типом сопротивления. Понадобится что-то дополнительное, чтобы бороться с трудностями. Как раз когда я думал, что повернул за угол, я потерял крупную сделку, а мой единственный актив в жизни - черный Ford Expedition, который мои друзья называли "Большая мама", - был конфискован. Это было похоже на один шаг вперед и три шага назад, и это почти лишало меня энергии, когда все мои усилия не отражались на банковском счете.

Когда мне становилось совсем тяжело, я всегда возвращался к образу тех мужчин, которые заставляли моего отца чувствовать себя маленьким. Желание доказать, что они ошибаются, было сильнее желания бросить все. Вот почему я собираюсь и дальше подчеркивать важность наличия врагов.

Спустя 21 год после той праздничной вечеринки была опубликована эта книга. Я хочу, чтобы вы знали: иногда мы тратим так много времени на поиски того, как победить в жизни, что упускаем суть. Возможно, вам нужно поискать, почему вы побеждаете в жизни. Кто-то унизил вас? кто-то манипулировал вами? Есть ли учитель или член семьи, который заставлял вас чувствовать себя пристыженным? Мы все движимы по-разному, но правильный враг может побудить вас к действию так, как никогда не сможет побудить союзник.

Когда "эксперты" говорят, что в бизнесе не стоит проявлять эмоции, я спрашиваю, какого успеха они добились. Они перечисляют свои ученые степени и публикации, хвастаются престижными университетами и привилегированным воспитанием. В большинстве случаев ни о каком успехе в бизнесе не может быть и речи. Может быть, их никто не обижал в жизни, а может быть, их учили держать эти эмоции в себе и не переносить их в бизнес. Независимо от причины, когда я вижу, что у них нет врагов, которые могли бы их подпитывать, я понимаю, что я - привилегированный человек.

ВРАГИ: НЕДОСТАЮЩИЙ ЭЛЕМЕНТ СТАНДАРТНОГО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Большинство людей любят слушать истории о том, как из лохмотьев превратиться в богатство. Есть и другая группа людей - например, вы, те самые смельчаки, - которые хотят получить формулу, чтобы создать свою собственную. Такие слова, как "упорство" и "сердце", - это прекрасно, но они не могут точно сказать, что нужно делать, чтобы осуществить свою мечту.

Возможно, вы знаете мою биографию и то, как я прошел путь от ничтожества (бегство из Ирана в возрасте десяти лет во время ирано-иракской войны, развод родителей, социальное обеспечение, средний балл 1,8, отсутствие вариантов обучения в колледже) до создания собственной финансовой фирмы в возрасте тридцати лет. В июле 2022 года я продал бизнес, чтобы сосредоточиться на следующей двадцатилетней работе. Канал Valuetainment на YouTube, который я открыл, чтобы давать советы по бизнесу, которые я хотел бы получить, когда начинал, стал самым популярным каналом для предпринимателей. Все это произошло, когда я руководил другой компанией. Это позволило мне впоследствии использовать бренд для создания полномасштабной медиа-, консалтинговой и производственной компании. Всего за несколько лет Valuetainment выпустила бизнес-подкаст номер один на Spotify, провела живые конференции, увеличила число сотрудников до ста человек и помогла предпринимателям значительно расширить свой бизнес.

Думаю, вы хотите получить ответ на вопрос: "Как?

Был ли у меня секрет? Неужели я залез в свое хранилище и вытащил оттуда революционную идею, которую еще никто не видел в зале заседаний?

Нет... и да.

Нет, потому что я начал с того же старого бизнес-плана, который используют все.

Да, потому что из года в год, анализируя, что удалось, а что не удалось, я продолжал адаптироваться. Я создал радикально иной подход к распространенной деловой практике, который изменил весь мир.

Я создал единственный в своем роде бизнес-план.

Все мои исследования показали, что он не похож ни на один бизнес-план, который я когда-либо видел. Потребовались годы тестирования и бесчисленные изменения, чтобы вывести точную формулу. Затем потребовалось еще несколько лет, чтобы упростить его, чтобы каждый мог извлечь из него пользу. Больше всего я горжусь тем, что его можно дублировать. Любой человек, а главное, ВЫ сами можете создать этот план.

Я использовал логику и мыслил стратегически. Большинство людей начинают именно с этого. И так же часто останавливаются. Мне было неинтересно создавать неинтересный бизнес, в котором деньги были бы единственным мерилом. Мне хотелось чего-то волшебного, что вдохновляло бы меня и мою команду.

Я выбрал своих врагов с умом, потому что они дали мне энергию, чтобы продолжать следовать плану еще долго после того, как у меня было больше денег, чем мне когда-либо понадобится. Теперь, когда я "добился успеха" - по крайней мере, в глазах некоторых людей, - я даже не думаю о том, чтобы замедлиться. Вместо этого я обзавелся новыми врагами, которые создают топливо, поддерживающее во мне еще большее воодушевление и приверженность делу, чем когда-либо.

Используя этот бизнес-план, мой бизнес по оказанию финансовых услуг за тринадцать лет вырос с шестидесяти шести агентов до сорока тысяч агентов и принес многозначный доход. Большинство агентов не имеют высшего образования, а десятки из них зарабатывают миллионы долларов с лишним. Кроме того, тысячи людей в других отраслях, которых я обучал бизнес-планам, масштабировали компании и добились беспрецедентного успеха.

Не зря в подзаголовке я выделил "дерзких немногих". Эта книга для мечтателей, фантазеров и психоконкурентов. Я понимаю, что кому-то мой подход может показаться экстремальным. Но, на мой взгляд, вы должны быть "экстремальным", чтобы стать частью "дерзких немногих".

Если вы хотите получить все возможные преимущества, если вы честны и восприимчивы к обратной связи, я направлю вас по пути, который приведет к экстраординарным результатам. Если вы конкурент, которому не дают покоя сомнения и ненависть, вы хотите знать свои слепые зоны, чтобы стать лучше. Возможно, вы один из немногих людей, которые, когда речь идет о вашей жизни, наследии и семье, отказываются выбирать короткие пути или играть по-мелкому.