— Угумс, записала, — поджала губы секретарша.

— Второе. Отделу разработки и производственному отделу провести инвентаризацию, составить список устаревшей техники, списки нового оборудования и ресурсов, которые нужно приобрести для создания в реальности оружия из Стального шторма.

— Угумс, записала.

— Третье. Всем руководителям отделов предоставить предложения по оптимизации и развитию работы их отделов, также при этом провести соответствующий опрос у подчиненных.

— Угумс, записала.

— Четвертое. Всем руководителям составить списки системных навыков, которые необходимы работникам для повышения их эффективности.

— Системные навыки каких ступеней? — подняла рыжеволосая на меня уточняющий взгляд.

— Всех вплоть до четвертой.

— Что? Но… — планшет с бумагами выпал из рук секретарши, приземлившись с треском на пол. Листья, шелестя, разлетелись по полу. Максим на диване вздрогнул. — Ядра с навыками третьей ступени стоят миллионы, навыки четвертой — минимум десятки миллионов. И учитывая редкость, приобрести их можно только на аукционах в самых дорогих торговых домах. Таких как Нутрилон.

— Андрей Александрович, это же баснословные деньги. Неужели вы собираетесь отдать сотрудникам такое? Если они уволятся, ядра ведь потом не вернуть, — глаза Максима широко распахнулись.

Он искренне не понимал моего решения.

Я обвел взглядом работников. Оба сейчас напоминали мумий. Было даже не понятно, обрадовала их эта новость или наоборот испугала.

— Ребят, знаете в чем между нами разница? — сделал я паузу. Вышел из-за стола, чтобы собрать рассыпавшиеся на пол бумаги. Вручил их замершей секретарше и вернулся назад, откинувшись на спинку кресла. — Пока вы надеетесь, что компания стабилизирует свое финансовое состояние, я… надеюсь… что компания станет лучшей в своей отрасли во всем мире. Понимаете мои слова?

Акцент был сделан на последней фразе.

В целом я не обязан был им что-либо объяснять. Когда я вечером ел с Леной устриц в ресторане, а после, смотря с ней в кино одну сопливую мелодраму, которую конечно же выбрала она, в моем мозгу все время вертелся один вопрос: как сделать так, чтобы моя компания стала лучшей?

Да простит меня Ленка, что на фильм мне было насрать.

В общем, помимо качественного продукта, гениальной маркетинговой стратегии, был еще один более важный фундаментальный фактор — это сотрудники.

Шансы, что компания станет лучшей, будут намного выше если вместо посредственностей в ней будут работать лучшие в своем деле спецы.

Обычно у корпораций было два способа получить профессионала: найти на рынке труда, как правило, через рекрутинговые агентства, или же обучить имеющегося сотрудника.

Оба способа имели свои как плюсы, так и минусы. У первого было быстрое получение профи, но низкая лояльность. Сотрудник, который обучился всему сам, вряд ли будет верен новому работодателю до конца, и его легко сможет переманить конкурент.

Второй способ был полной противоположностью первого. Человек будет иметь высокую приверженность к компании, которая изменила его жизнь в лучшую сторону, но процесс его обучения займет много времени.

Однако, в этом мире был третий подход, который объединял плюсы двух первых и нивелировал минусы. Это повышение компетентности через ядра навыков.

Доведение своих навыков до третьей или четвертой ступени порой занимало всю жизнь, ядра же решали эту проблему мгновенно. К тому же так можно было получить навык, который обычным путем не приобретешь.

Конечно, поначалу придется потратиться, но такие вложения принесут быстрые, а самое главное ценные плоды.

— Вот оно как, — прошептала секретарша.

— Да, вот оно как, Лерочка. Что касается денег и Нутрилона, то это уже не ваша забота. А теперь доведи мои приказы до всех руководителей отделов, и чтобы результаты лежали у меня на столе к общему совещанию в следующий понедельник! На этом все.

— Будет исполнено, — кивнула девушка и быстро покинула кабинет.

Интересно, догадалась ли ее рыжеволосая головушка, что ей как работнице тоже будут положены ядра с навыками?

Мы в кабинете снова остались с Максимом вдвоем.

Тот неловко улыбнулся, не понимая, что еще от него требуется.

— Итак, возвращаясь к нашим баранам, сидящим без дела. Про баранов, это фигура речи. Выбери несколько концептов оружия для следующей интеграции в Стальной шторм. Принесешь мне на согласование, после этого половину отдела отправишь на его разработку.

— Понял, — инженер записал поручение в тетрадь. — А что насчет другой половины отдела?

Глаза за толстыми линзами вопрошающе уставились на меня.