«Важняк» пожал мне руку и отбыл в неизвестном направлении, заставив меня недобрым словом вспомнить «стукача» Тараду.

Вот вам и «система подарков», которая мерещилась в тюремной камере ничего не забывшему и не прочувствовавшему ни одной детали своей двойной жизни лжесекретарю крайкома.

И трудно не согласиться с мнением Медунова:

— А вот что касается смерти Тарады, то она, на мой взгляд, не столь таинственна. Скорее, жизнь его была полна зловещих тайн, за которые он в конце концов и заплатил суровую плату. Тарада, когда его арестовали, покупал жизнь самым мерзким образом: он называл сотни имен, с которыми якобы имел преступную связь. Следствие все версии проверяло, время шло. Тарада цеплялся за каждый день.

6

Я не прокурор и не буду на себя брать смелость разгребать вымышленные чьим-то больным воображением кучи мусора, коими обильно усыпан скорбный на закате жизни путь бывшего лидера Кубани.

Все же крайне любопытно, как сам «хозяин края» впоследствии оценивал и объяснял суть предъявленных ему обвинений? Что ему вменялось в вину?

— Если только патриотизм за дело нашего народа, за дела партии является преступлением — я самый великий преступник! — утверждал Медунов. — Я хотел как лучше, и вся моя жизнь, вся моя работа сводилась к тому, чтобы как можно больше и лучше сделать для дела, для государства, для партии, для людей! Я этим жил! Моим стилем партийной работы всегда была постановка каких-то больших задач, вокруг кото — рых должны компоноваться партийная организация, коммунисты, актив, беспартийные массы, трудящиеся. С тем, чтобы это было такой идеей, проблемой, в бой за которую шли вслед за партийной организацией и все трудящиеся. Простыми словами я говорил так: никогда не надо давать дремать партийной организации. А если только дашь возможность дремать партийной организации, значит тут же проявляется застой, тут же появляется болото, тут же появляются и проявляются негативные явления. Надо создавать полезную деловую занятость. Сим делом я и занимался. Могу все это подтвердить примерами…

За примерами, в самом деле, далеко ходить было не надо. Медунов был большим мастером оригинальнейших экспромтов, которые как бы возникали сами по себе, непринужденно, сообразуясь с ситуацией и реальной действительностью. Они всегда носили не просто декоративный характер, а имели стратегическую силу и дальновидный расчет. По прошествии лет отчетливо начинаешь понимать глубинные замыслы этих «экспромтов», редкую способность Медунова, взявшись за одно звено, вытащить всю цепь. И следует отдать должное: все происходило в непреложном диалектическом единстве слова и дела.

Краевая партийная организация в самом деле при Медунове не «дремала», напротив, почти беспрерывно от «генератора идей» исходили новые и новые импульсы, заставлявшие весь край работать в полную силу. Нередко частные технологические приемы, которые положено было знать и использовать сельхозникам, Медунов возводил в разряд наиважнейших. Яркий пример — борьба за получение сильных пшениц и, как частный прием их лабораторного определения, — «отмывание клейковины». Казалось бы, зачем, к прим эру, прокурору города или руководителю строительной организации, архитектору, директору завода, либо профсоюзному работнику уметь «отмывать клейковину»?

Ведь это занятие для хлебных технологов, сугубо узких специалистов? Но в том то и дело, что по «разнарядке», направляя всех и вся в Ейскую «академию» по сильным пшеницам, Медунов тем самым прививал у руководителей не только уважение к хлебу, но и знания приемов его получения. До сих пор вспоминаю тот пахнувший степью мякиш хлеба, самостоятельно «отмытый» и исследованный под наставлением опытных преподавателей.

А взять, например, такой прием, получивший оглушительную популярность и давший многие тонны дополнительно 26*

качественного кубанского зерна, как контрольные обмолоты. Суть его удивительно проста. Для определения контрольной урожайности в каждой бригаде создаются комиссии примерно в таком составе: агроном бригады (отделения), представители профсоюзной организации, ревизионной комиссии, народного контроля и комбайнер. Контрольная урожайность определяется путем тщательного обмолота под наблюдением этой комиссии в каждой загонке, как правило, трех характерных валков (два по краям на расстоянии 15–20 метров от границ поля и один в середине загонки). Результаты обмолота заносятся в акт, один экземпляр которого вручается комбайнеру, другой остается у агронома бригады (отделения) для постоянного контроля за качеством обмолота. При получении фактической урожайности не ниже чем при контрольном обмолоте комбайнеру и другим членам агрегата дополнительно (кроме основной и повышенной оплаты на уборке) выплачивается за каждый последний центнер при урожайности до 30 центнеров с гектара — 80 копеек, от 30,1 до 35 центнеров — 1,0 рубль и т. д., выше 50 центнеров — 1 рубль 50 копеек. Основанием для выплаты премий членам агрегата является акт контрольного обмолота на этом участке и акт приемки зерна после обмолота.

Если комбайнер намолотит зерна меньше, чем было при контрольном обмолоте, на 1 центнер — он не только лишается повышенной оплаты за «контрольный» центнер, но и теряет 25–50 процентов основной оплаты, если фактически намолот окажется на 2 центнера ниже контрольного, то работа признается браком и должна быть переделана за счет виновного.

В первых числах июля 1974 года в «Советской Кубани» с рассказом об опыте колхоза «Победа» выступили главный экономист колхоза Е. Ф. Кашин, бригадир первой бригады

А. Д. Саушкин, комбайнер А. М. Суханов.

«Пока уборка урожая шла вслепую, — пишет Е. Ф. Кашин, — никто толком не смог сказать, почему получается разница в сборе зерна с одинаковых полей, а также у комбайнеров, работающих на одном поле. С введением контрольных обмолотов труд каждого механизатора стал виден, как на ладони. При такой системе работы, как говорится, за чужую спину не спрячешься. Наделал браку, допустил потери — отвечай. Поработал на славу — честь тебе и почет. Очень важную стимулирующую роль стала играть оплата за последний, так называемый контрольный центнер. Комиссии по определению контрольных обмолотов работают с опережением на день-два.