Шрифт:
RMRF — поступление материалов на завод (эквивалентные единицы в неделю);
RRF — темп поступления требований на завод (единицы в неделю);
DRMF — запаздывание поставок материалов (недели);
DELAY3 — указание на уравнения запаздывания третьего порядка.
Среднее запаздывание поставок основных материалов DRMF в рассматриваемом примере принято равным 3 неделям.
14.4.5. Рабочая сила
Обеспечение рабочей силой, так же как и правила регулирования ее численности, оказывают значительное влияние на деятельность изучаемой системы. Следует напомнить, что наша цель заключается в исследовании взаимодействия между изменяющимся потоком входящих заказов покупателей и изменением темпа производства, который в свою очередь тесно связан с численностью рабочей силы.
Потоки рабочей силы и руководящие правила ее регулирования схематически представлены на рис. 14–11. Замкнутая схема системы рабочей силы состоит из ресурсов рабочей силы, решений о найме, периода начального обучения, уровня численности рабочих, которых можно привлечь к производству, решений об увольнении и сведений о численности рабочих, получивших уведомление об увольнении, но еще не оформивших свой расчет.
Рис. 14–11. Потоки рабочей силы
В приводимых ниже вспомогательных уравнениях нашли свое отражение некоторые положения, связанные с численностью рабочих, необходимых для обеспечения среднего уровня деловой активности, и той численностью, которая нужна для регулирования нежелательных колебаний уровня не начатых производством заказов.
Мы начнем с описания главного контура потока рабочей силы, содержащего запаздывание, обусловленное обучением рабочих:
LTF.K=LTF.J+(DT)(LHF.JK — LEPF.JK),
14-58, L
LTF=0,
14–59, N
LEPF.KL=DELAY3(LHF.JK, DLTF),
14–60, R
где
LTF — рабочие, обучающиеся на заводе (человек);
LHF — темп найма рабочих (человек в неделю);
LEPF — рабочие, приступающие к работе (человек в неделю);
DELAY3—указание на уравнения запаздывания третьего порядка;
DLTF — запаздывание обучения персонала на заводе (недели).
Уравнение 14–58 определяет уровень проходящего подготовку персонала. В установившихся исходных условиях, когда отсутствуют изменения уровня деловой активности, численность обучающегося персонала будет равна нулю (уравнение 14–59). Уравнение 14–60 описывает процесс подготовки рабочих. Здесь запаздывание отображает не только само время обучения рабочих, но и то время, когда они еще не способны в полной мере участвовать в процессе производства. Такой подход к вопросу позволяет четко разграничить период, в течение которого рабочие не участвуют в производстве, от периода, когда закончивший обучение персонал приступает к работе и производительность его труда постепенно достигает высшего уровня. Практически учащиеся могли бы участвовать в выпуске продукции вскоре после поступления на завод, но доля их дополнительного труда, прибавленная к труду имеющейся рабочей силы, сопровождалась бы некоторой перестройкой рабочего процесса, снижая производительность труда ранее работавшего персонала.
Запаздывание обучения персонала DLTF в наших расчетах принималось равным 3 неделям.
Число активных производственных рабочих определяется уравнением уровней:
MENPF.K=MENPF.J+(DT)(LEPF.JK — LDNF.JK),
14–61, L
14-62, N
где
MENPF — производственный персонал на заводе (человек);
LEPF — рабочие, приступающие к работе (человек в неделю);
LDNF — темп уведомлений об увольнении рабочих (человек в неделю);
RRF — темп поступления требований на завод (единицы в неделю);
CPLF — константа, производительность труда на заводе (единицы за человеко-неделю).
Начальный уровень производственной рабочей силы, как он определен уравнением 14–62, равен постоянному установившемуся уровню деловой активности, деленному на производительность труда одного рабочего.
Поток рабочей силы с закончившимся сроком найма определяется по уравнению, аналогичному уравнению для потока подготавливаемой к производству рабочей силы:
LLF.K=LLF.J+(DT)(LDNF.JK — LTERF.JK),
14–63, L
LLF=0,
14–64, N
LTERF.KL=DELAY3(LDNF.JK, DLLF),
14-65, R
где
LLF — рабочие, увольняющиеся с завода (человек);