Вход/Регистрация
CIO новый лидер. Постановка задач и достижение целей
вернуться

Китцис Эллен

Шрифт:

работоспособность, 18,139, 201-229

риски в, 207–208

содержание бизнес-максим, 79-80

типы личности коллег, 33–34, 169

ценность решений, 202–203,

эффективное руководство, 94

языковой барьер, 204—207

Уголовная ответственность, 187

Узкость, 32

Уместность технологии, 66

доверие, 57–58

Управление вендорами, 153

Управление имуществом, 60

максимы по, 83

рисками, 128—129

руководством, 99

Управление корпоративными рисками, 188

бизнес-модель, 41

бизнес-перспективы, 44—45

влияние на тенденции, 45—46

организационная культура и динамика, 43—44

основы бизнеса, 39—46

отрасль индустрии и конкурентная ситуация, 39 – 41

показатели компании, 41

понимание условий работы, 17, 38-60

стратегическая инициатива, 43

стратегическая цель, 42–43

Управление риском, 18, 134, 187-200

архитектурная безопасность, 197-198

зависимость от ИТ, 187

избежание риска, 190

инсайдерский риск, 197

информационная безопасность, 192-200

ИТ и риск, 188

контроль, 199–200

лишения и угрозы, 191–192

оценка инициатив, 117

перенос риска, 190

постоянство, 195

принятие риска, 190

сетевая политика, 194—195

снижение, 190

стратегии в, 190

тактические шаги, 198–199

Управление риском, 187–188

Управление лидерство, 27—29

максимы, 74

направленность ЗЛ, 50—53

стиль, 76

Уровень сделки, 56

Устремленный CIO, 56

Учет возражений, 94

Ф

Федеральный стиль, 96, 97

Феодальный стиль, 96, 97

Фил Дане, 193

Финансирование бизнес-подразделений, 122

Финансирование от венчурных фондов, 123

Финансирование от консорциума, 124–125

Финансирование через бизнес-подразделения, 122

структура подчинения, 22

Фокус на издержки, 86

Финансирование безопасность, 199—200

бизнес-инициативы, 121 – 125

внешнее, 123—125

внутреннее, 122—123

выбор, 125-127

консорциума, 124—125

корпоративное, 122

Фокус, 14

во внутреннем лидерстве, 37

Формирование перспективы, 37, 72-89

вовлечение, 53

Формулировка миссии, 42,

см. также Стратегические цели Фред Виресма, 43, 77

Функционирование системы, 221-222

Функционирование,

см. также Параметры доверие, 26—27

доски объявлений, 218—229

коммуникации, 134,201—229

X

Харизма,28

Ц

Цели, 109-111

операционные комитеты, 97

Ценность акционера, 202–203

Ценность для бизнеса доска объявлений для ИТ, 224-226

иерархия, 211, 215, 217

объединение параметров, 209-210

определение, 67

Центр исследования информационных систем MIT, 92–93

Центр исследования информационных систем Sloan MTU, 92–93

Центры экспертизы, 143

Цикл развития технологии, 66-68

Ш

Широта и глубина, 226—227

Э

Экономическая ситуация, 46

Экономические модели, видение, 68-71

Экспертиза анализ, 177—178

инвентаризация, 183

наличие, 227

Электронное ведение бизнеса, 193-194

Эмоциональная интеллигентность (Колеман), 31

Эмоциональное развитие, 167

Я

Язык бизнеса, 18

Язык бизнес-выгод, 207

Языковой барьер, 204—207

Книги издательства «ДМК Пресс» можно заказать в торгово-издательском холдинге «АЛЬЯНС-КНИГА» наложенным платежом, выслав открытку или письмо по почтовому адресу: 123242, Москва, а/я 20 или по электронному адресу: post@abook.ru.

При оформлении заказа следует указать адрес (полностью), по которому должны быть высланы книги; фамилию, имя и отчество получателя. Желательно также указать свой телефон и электронный адрес.

Эти книги вы можете заказать и в Internet-магазине: www.abook.ru.

Примечания

  • Читать дальше
  • 1
  • ...
  • 74
  • 75
  • 76
  • 77
  • 78
  • 79
  • 80
  • 81
  • 82

Ебукер (ebooker) – онлайн-библиотека на русском языке. Книги доступны онлайн, без утомительной регистрации. Огромный выбор и удобный дизайн, позволяющий читать без проблем. Добавляйте сайт в закладки! Все произведения загружаются пользователями: если считаете, что ваши авторские права нарушены – используйте форму обратной связи.

Полезные ссылки

  • Моя полка

Контакты

  • chitat.ebooker@gmail.com

Подпишитесь на рассылку: