основе реальных фактов, а не тенденций или моды, которые устанавливали другие. Интересно, что

больше половины великих компаний выдвинули свою версию идеи «первый, второй или никакой» за

годы до того, как это вошло в моду у менеджеров. (Прим, автора.)

[30] Conglomerateur -от английского conglomerate, па французский манер, то есть создатель или любитель

конгломератов

[31]В английском your asset and liability - ваш актив и пассив (в бухгалтерском деле и психологии).

[32]Американская корпорация по атомной энергии.

[33]Сверкающий зонд,

[34]Препарат, который выпускала компания.

[35] Short Pay.

[36]Для более детального ознакомления с методом «красных флажков» см. статью “Turning Goals into Results: The Power of Catalytic Mechanisms”,Harvard Business Review, July-August, 1999. (Прим. автора.)

[37]Выносливость.

[38]Международный комитет по изучению жертв различных обстоятельств.

[39]«Человек стоимостью в шесть миллионов долларов».

[40]Аллюзия на фильм «Бангкок-Хилтон». Так называют современную тюрьму в Бангкоке, которая в годы

IIмировой войны служила японским лагерем для военнопленных, среди которых были англичане и

американцы, в том числе и один из героев фильма.

[41]«Ф» — шестая по счету буква английского алфавита, «с» (си) читается как «к» в определенных

случаях, замена позволила разместить все 26 букв в 25 комбинациях.

[42] Nosce teipsum -лат., познай самого себя. Эти слова на греческом бьши высечены над входом в храм

Аполлона Дельфийского. Выражение приписывается Фалесу.

[43] Drive-through pharmacies,то есть в которые можно «ходить» за лекарствами и другими товарами на

автомобиле, подобно некоторым ресторанам McDonald’s, где еда подается прямо в машину.

[44]Ключевая компетенция (core competence) - концепция, призванная служить ос новой для развития

стратегии компании, была выдвинута С К Прахаладом и Г Ха-мелом (S К Prahalad, G Hamel) в их книге

Core competence of the corpoiation

[45]Имеется в виду американский футбол

[46]Принятое в фармацевтической отрасли название для лекарств по рецепту.

[47] 4S model: Service, Selection, Savings, Satisfaction -сервис, выбор, экономия, удовлетворение.

[48] 4S model: Service, Selection, Savings, Satisfaction -сервис, выбор, экономия, удовлетворение.

[49]«Продукт-убийца».

[50] Barbarians at the Gate.

[51]Уход за растениями обычно осуществляют независимые компании, а не сами сотрудники или

уборщицы.

[52] Breaking The Bank.

[53]Американская почта.

[54]К. Iverson,Plain Talk.

[55] Cnsis in Bethlehem

[56]В США врачи выписывают лекарства, имея в виду определенную аптеку.

[57]Понятие «наращивание потенциала и стремительный рост (прорыв)» ввел Дэвид С. Ландес в книге

The Wealth and Poverty of Nations: Why Some are so Rich and Some so Poor(«Богатство и нищета наций: почему одни так богаты, а другие так бедны” W.W. Norton Company, 1998). Ландес пишет: «Вопрос

имеет две стороны. Во-первых, почему и как страны порывают с привычным и удобным мышлением и

переходят к этому новому способу производства? Обращаясь к первому, я бы выделил этап

наращивания потенциала - аккумуляции знаний и ноу-хау, а затем этап стремительного роста

(прорыва), когда барьер преодолен». Прочитав этот параграф, мы заметили, что он применим к нашему

исследованию, и решили использовать эту терминологию, описывая великие компании. (Прим, автора.)

[58]«Голубые планы».

[59] BHAG -читается “бихаг”, аббревиатура от Big Hairy Audacious Goal - “большие, волосатые, наглые

цели” - термин, введенный автором в его предыдущей книге, характеризует цели и задачи компании, которые должны направлять деятельность всех сотрудников на всех уровнях.

[60] Institute of Electric and Electronic Engineering -Институт электротехнического и электронного

инжиниринга.

[61] The HP Way. HP ‘ Hewlett-Packard.

[62]См. Коллинз и Поррас. Построенные навечно: успех компаний, обладающих видением будущего.