Как тошно было многим клеветникам и пасквилянтам. Как бы хотелось кое-кому свалить этот могучий «дуб». Но все потуги злопыхателей оказались тщетными. Трудно и практически невозможно задавить честного человека. Наш герой Грунин всем чертям на зло рос как молодой грибок после летнего, теплого, проливного дождя. Что и говорить, крепкие пустил корни этот молодой оперативник в Сеймовской милиции.

За короткое время, вроде бы так незаметно, опер Грунин вырос и по служебной лестнице, ему было присвоено очередное звание. Стали знать обэхээсника жители района. Кое-кто из сослуживцев из-за зависти к старшему сотруднику ОБХСС высказывал колючие реплики. А доброжелатели наоборот радовались успехам сослуживца, поддерживали его во всех начинаниях и по возможности помогали по службе.

Авторитет каждого человека в коллективе приходит не сразу. Не зря же в народе говорят: «Встречают человека по одежке, а провожают все-таки по уму и труду». Именно по трудовым заслугам к человеку приходит честь и слава.

Доброжелателей у Грунина было много, но и ненавистников тоже хватало. Люди они ведь разных сортов бывают. Неслучайно в народе бытует такое изречение: «Человек — это пестрый мир». Но это чисто житейская философия. Хотя она находится в прямой связи в общении между людьми в трудовом процессе. Пусть будет это к слову сказано. Отношения подчиненных с начальниками в любом коллективе, особенно там, где единоначалие, вещь очень тонкая. Сколько не крути, не верти, а корень добрых отношений начальников с подчиненными кроется в их психологической совместимости. Порой бывает так: начальник как человек и специалист хороший, а как руководитель никудышный. Не срабатывается он с подчиненными. Начинается отходная… Подчиненные покидают работу с одним ответом: не сошлись характерами. А бывает все наоборот — начальник сам уходит из коллектива. Он, как говорится, не смог притереться в коллективе к своим подчиненным.

Но пока закончим разговор о психологии. Вернемся к делам и жизни Сеймовской милиции. В коллективе райотдела милиции майор Рыбин был уважаемый человек. Хотя, ради справедливости скажем, он тоже был не всем по душе. Трудно сказать, по чьей вине возникла конфликтная ситуация в Сеймовской милиции. Только, как всегда в таких случаях, конфликтующие стороны выискивают друг у друга слабые места. У любого начальника «узких мест» искать особо не приходится — зацепки всегда найдутся. О них хорошо знают подчиненные. В спорной ситуации весь негатив всплывает на поверхность официально.

Вначале конфликтный нарыв недовольства офицеров против майора Рыбина вызревал как-то украдкой. Многие об этом даже не догадывались. Но потом все это обрело официальную форму. Страсти разгорались… В атаку против своего начальника пошла группа офицеров. В разные инстанции полетели жалобы. Но у всякой конфликтной истории бывает один конец. Если в коллективе идет стенка на стенку (идет разборка), то обязательно кто-то один ломает себе шею. Другого не дано.

В Сеймовской милиции в конфликтной ситуации победителей не оказалось. Вначале уволили со службы целую группу офицеров, хотя некоторые счастливчики перевелись в другие райотделы милиции. Чуть-чуть позже досрочно проводили на пенсию майора Рыбина. Правда, тут было много и других причин, еще одну «свинью» подложили офицеры и рядовые своему начальнику. Можно по-разному оценивать милицейскую конфликтную ситуацию, но всем было очевидно одно: эта грызня не принесла никакой пользы для общего дела.

Лейтенант Грунин по-своему пережил эту трагедию. Он искренне уважал своего начальника, шефа и наставника. Вот почему он провожал майора Рыбина со слезами на глазах.

Но недолго пустовала штатная должность начальника. Вскоре райотдел Сеймовской милиции принял Борисов Александр Иванович. Новый начальник хорошо знал свое дело. У него был наработан большой опыт в оперативно-сыскной работе. Это был знающий оперативник-практик. Однако, как начальник, по многим позициям Борисов был слаб. Новый руководитель особо не питал отцовских чувств к подчиненным, порой общаясь с ними как со своими слугами. В деятельности нового шефа прослеживался субъективизм…

В жизни давно подмечено: чтобы узнать человека, надо дать ему власть. Она, как рентгеном, высвечивает все негативы и перехлесты начальника любого ранга, любой пирамиды власти. У начальника милиции, деятельность которого основана на единоначалии, по существу неограниченные властные полномочия. В его власти находятся судьбы многих людей.

Борисов Александр Иванович не оздоровил обстановку в Сеймовской милиции, наоборот, ситуация резко изменилась в худшую сторону. Он даже покушался на порядочность тех, кто ревностно и добросовестно относился к службе. Это вызывало определенные трения в коллективе, между начальником и его подчиненными стали складываться неприязненные отношения. У иных сотрудников дело доходило до разрыва трудовых отношений с начальником. Не «сработается» с Борисовым Александром Ивановичем и старший опер ОБХСС Грунин. Пусть будет об этом сказано по справедливости и по совести.

Открыто новый начальник Грунина не «давил», но в трудовом процессе прослеживалось непонятное действо. Опытный начальник почему-то ввел открытый для всех сотрудников новый режим работы для обэхээсника. Такое новшество (нововведение) раскрывало дневной план работы уполномоченного ОБХСС. Отрицательные последствия в скором времени не замедлили сказаться в этой службе. Началась утечка оперативной информации. Не так просто было договориться с новым начальником об отмене самодурного распоряжения. Только великое терпение опера Грунина, его умение убеждать и находить мирные точки соприкосновения в трудных ситуациях — позволили положительно решить эту проблему и снять блокаду начальника.

Немало синяков и шишек получил и еще получит за противодействие своему начальнику опер Грунин. В получасовой очень сложной беседе опер ОБХСС доказал несостоятельность и чреватость глупого приказа. В частной беседе начальник признался, что он не лучший козырь в большой игре с преступной интеллигенцией. Впервые из его уст Грунин услышал такой житейский анекдот: «Я — начальник, ты — дурак. Ты — начальник, я — дурак». В жизни очень часто начальники раскаиваются в своих грехах и ошибках. Но бывает и такое, когда носят за пазухой камень, больно ударяя строптивых подчиненных, не умеющих «почитать» высшую власть. Не все, конечно, страдают таким пороком, но все-таки таких сорняков хватает в милиции. Они, как удавы, выжидают удобного момента, а затем мертвой хваткой «душат» своего подчиненного. Посмотрим, каким эхом отзовутся маленькие трения между начальником и его подчиненным — обэхээсником. А пока давайте раскроем оперативный портфель опера Грунина и извлечем еще одно уголовное дело… Согласитесь, не басни нужны читателю, а конкретные дела. В них больше науки для жизни человека, чем в общих житейских философских размышлениях. Такая наука никогда не стареет во времени, но обо всем по порядку…