Возможно, вы скажете: «Да что же это такое? Уж и успехам радоваться нельзя?!» Конечно, можно! Возможно, вы думаете: «Если я так и буду меняться всю свою жизнь – я окончательно выбьюсь из сил!» Как раз нет! Совсем наоборот! Все мы растем. Посмотрите на детей – дети рождаются, начинают ходить, учатся говорить, они растут! Мы также меняемся – физически во всяком случае. Другие аспекты вашей жизни также не должны отставать. И я считаю, что если вы, прочитав эту главу, поняли, что конец одной перемены означает начало другой, все остальные идеи, изложенные в этой книге, вам также ясны, и это не только изменит ваше текущее положение дел, но и перевернет все ваше мировоззрение. Осуществлять невозможное станет для вас привычным делом, и вы сможете жить той жизнью, которую заслуживаете.

Потому что добиться краткосрочного успеха – дело в общем-то нехитрое! И достичь парочки намеченных целей в течение небольшого отрезка времени – не так уж и сложно. Как мне кажется, гораздо сложнее «удержать высоту». Не спорю, и «взять высоту» подчас бывает непросто. Но часто случается так, что в силу удачного стечения обстоятельств люди достигают вершин быстро и без особых усилий. Главный вопрос – сумеете ли вы удержаться на вершине. Я искренне надеюсь, что моя книга вам в этом поможет.

Для того чтобы всегда оставаться на вершине, нужно усвоить и применять всего несколько простых принципов. Я приготовил для вас шесть из них.

1. Не переставайте мечтать!

Возможно, вы думаете: «Да, хорошо! Джон, я все понял! Я понимаю, что надо постоянно о чем-то мечтать – после достижения заветной цели, и даже в процессе ее достижения!» И возможно, вы думаете: «А в чем же, собственно, откровение? Что тут нового?»

Я хочу сказать вам одну очень важную вещь. И хочу, чтобы вы обдумывали мои слова на протяжении всей этой главы. Успех – великая вещь, но у него есть одна отрицательная сторона. И эта отрицательная сторона состоит в том, что, добившись однажды успеха, мы вдруг начинаем думать, что он от нас никуда не денется. А тем временем мир вокруг нас продолжает меняться, и нет никакой гарантии, что то, что приносило нам успех год-другой назад, или даже вчера, обеспечит нам пожизненное безбедное существование.

И один из основных моментов, на которых я хотел бы заострить ваше внимание, состоит в том, что, ставя перед собой жизненные цели, не стоит сравнивать себя с другими людьми. Нужно сравнивать себя с самим собой, и думать не о том, как победить других, а как победить самого себя.

Некоторые эксперты считают, что менталитет развития бывает двух типов – внутренний и внешний (или вертикальный и горизонтальный).

Те, кто имеет внешний (горизонтальный) менталитет, черпают свою уверенность в себе от осознания того, что они – лучше других, что им удалось обойти свое окружение. «Вот Сидоровы с пятого этажа ругаются по три раза на дню, а мы – всего один раз в день. Значит, у нас все очень даже неплохо». И соответственно признаком успеха и прогресса для них является «обгон» соседей (друзей, конкурентов, «идиотов из компании Х», Америки и т. д.).

Те же, кто обладает внутренним (вертикальным) менталитетом, черпают уверенность в себе от осознания того, что им удалось улучшить собственные достижения – то есть, по сути, обогнать самого себя. Они сравнивают себя нынешнего и себя прошлого и радуются изменениям. «Мне все равно, сколько раз в день ругаются Сидоровы – мы с тобой раньше ругались пару раз в неделю, а теперь – всего раз в месяц! Это – наша победа».

И умение мечтать – это умение ставить перед собой новые цели, то есть не мириться с собой «нынешним», а фантазировать о себе «завтрашнем».

Позвольте мне привести здесь в качестве примера одного известного успешного бизнесмена. Этот пример здесь придется очень кстати, так как он очень точно подходит к моим словам.

Вопрос: когда вы были ребенком, вы играли в прятки?

Я уверен, что каждый из нас ответит «Да». Строго говоря, я с трудом могу представить хотя бы одного ребенка на всей Земле, который хоть раз не поиграл бы в прятки.

Тогда еще вопрос: с кем вы играли? С друзьями, правильно?

Хорошо, и последний вопрос: кто-нибудь из вас играл в прятки с фашистами?

Почему я задаю все эти странные вопросы? Потому что человек, о котором я сейчас расскажу, провел свое детство, играя «в прятки» с немецкими солдатами. Этого человека зовут Энди Гроув (Andy Grove), и он является одним из основателей компании Intel – фирмы, производящей микрочипы, которые стоят, наверное, в каждом компьютере, которым мы пользуемся.

И в детстве Энди Гроув на самом деле убегал от фашистов, так как маленьким еврейским мальчиком оказался в Австрии в самый разгар Второй мировой войны. Тот опыт, который Энди Гроув получил, еще будучи ребенком (это мое сугубо личное мнение), несомненно помог сформировать позицию, которую годы спустя заняла компания Intel – постоянно стремиться превзойти саму себя, никогда не довольствуясь нынешним положением, считая его, если хотите, недостаточно надежным и безопасным. Энди Гроув даже написал книгу, которая называется «Выживают только параноики» – на ее страницах он рассказывает о том, как важно всегда стараться превзойти самого себя. Не почивать на лаврах, думая: «Один раз получилось – и ладно!»