Особо почеркиваю то обстоятельство, что леспромхозы почти не рубят березу. Возвращаться потом к этому будет экономически невыгодно – снова придется строить дороги и т. п. Создается такое впечатление, что леспромхозы пока еще стараются «снимать сливки».

ВОПРОС: Береза у нас деловая?

ОТВЕТ: Процентов тридцать деловой. Из нее, например, можно делать тарную дощечку, текстильный квадрат и др.

Г. Л. СЕМАГО, бригадир комплексной лесосечной бригады Советского леспромхоза:

– Во-первых, поправка к статье. К непорядкам в 128-м квартале наша бригада отношения не имеет – не работали там.

А вообще-то мы подвергнуты критике справедливо. Она заставляет нас пристальнее взглянуть на качество лесозаготовок, повысить требования к себе.

Работаем согласно технологических карт, но порой, как говорят, из двух зол приходится выбирать меньшее. Скажем, вышел из строя гидропогрузчик: или расширяй погрузочную площадку, или простаивай. Чтобы не снижать высоких темпов, иногда шли на незначительные отсупления от технологии. Понятно, что это нас не оправдывает. Такие вольности никому не позволены. Я к тому, что вопрос довольно сложный. Вероятно, всем нам необходимо еще упорнее искать путь, как, не уменьшая объемов, достичь высоких качественных показателей.

П. Н. ЛОШАКОВ, Герой Социалистмического Труда, бригадир комплексной лесосечной бригады Советского леспромхоза:

– Успеха в повышении качества лесозаготовок можно добиться только в том случае, если за это будет бороться весь коллектив леспромхоза. Порядок в лесу зависит не только от нас, но и от работы операторов гидропогрузчиков, подготовительных бригад, транспортной службы, мастеров, специалистов.

Так, погрузочную площадку «замусоривает» гидропогрузчик, переезды по пасекам совершают и бульдозеры подготовительных бригад, «сломыши» не отгружаются потому, что нет соответствующего транспорта, большую часть березы и тонкомера оставляем – не полностью продумано их использование, нет настоящей заинтересованности многих работников, в частности, нижнего склада, в использовании этой древесины.

В нашей бригаде сучья только в вале, большего порядка здесь, кажется, нельзя добиться. Но сколько на выполнение этой операции порой уходит времени высококвалифицированных специалистов! Решить этот вопрос – совместная задача работников лесной охраны, науки о лесе и лесозаготовителей.

Дела с качеством во многом улучшатся, если будет заведен жесткий порядок: принимать лесосеки только с представителем бригады. Обнаруженные недостатки можно будет своевременно устранить. Но бригаду иной раз при этом обходят. Даже долгое время не знаешь, приняли рабочее место или нет. Так порой появляются штрафы, которых могло не быть.

И еще. У нас опытные вальщики, знают, как валить. Но, например, ветер стащит дерево не туда, куда намечал его положить. Складывается ситуация: оставить хлыст – нарушение, заехать за ним на пасеку – нарушение. Никакие правила не предусмотрят все. Поэтому необходимо тщательное исследование причины лесонарушений. Лесоводам и лесозаготовителям нужно совместно искать эффективные пути их устранения, короче, работать нам надо в еще большем контакте, решая общие задачи, с уважением относясь друг к другу.

ВОПРОС: Вы недавно были в бригаде Е. И. Молитвина. Каков порядок на его деляне?

ОТВЕТ: Примерно такой же, как и у нас.

Старший мастер леса Советского лесппромхоза:

– Вопрос о качестве лесозаготовок газеты поставили своевременно и правильно. Объемы возрастают, есть опасность принизить значение качества лесозаготовок. Мы тоже боремся за него своими силами, но, вероятно, недостаточно. Даже, может быть, ослабили эту работу в какой-то степени. Ведь так остро журналисты пишут о нас впервые. Указанные недостатки мы уже устранили и постараемся не допускать впредь.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

– Александр Ильич, взяли бы на себя инициативу развернуть соревнование за звание «Участок высокого качества лесозаготовительных работ».

СТАШИЙ МАСТЕР:

– Дельное предложение. Думаю, никто из присутствующих не будет возражать против него. Я со своей стороны поддерживаю.

ГОЛОСА С МЕСТА:

– Правильно. Надо всем согласиться.

Главный инженер Зеленоборского леспромхоза:

– Лесосеки мы принимаем два раза в месяц. Контакты с лесничеством тесные, отношения деловые. Работники охраны хорошо делают, что дают возможность устранять недостатки, для чего организуют предварительный прием лесосек. Погрузочные площадки зимой стремимся делать на болотах. Изыскиваем и другие пути улучшения использования лесных ресурсов.

Большую часть выступления главный инженер посвятил проблемным вопросам теоретического характера.

Директор Советского леспромхоза:

– Мы не должны оставлять за собой пустыню. Это мы понимаем хорошо. И смотрите: за нами кругом зеленеют молодые сосенки. Добились такого положения потому, что применяем технологию узких лент. Этот метод – основа основ сохранения подроста. Леспромхоз уделяет вопросам качества внимание постоянно, но, видимо, недостаточно. В ближайшее время эту работу усилим. Мне кажется, что особый спрос должен быть с мастеров. Прав, пожалуй, Петр Нилович Лошаков: на подборе сучьев нужно использовать других, менее квалифицированных работников.