вые каналы сбыта?

• Если маржинальная прибыль снизится, окупится ли это снижение

ростом объемов?

•

Если объем вырастет существенно, хватит ли компании мощностей?

Справится ли она с таким ростом?

•

Будет ли это рост или просто перетекание объемов продаж из канала

в канал?

• Какой будет маржинальная прибыль в тех каналах сбыта, в которых

компания работает традиционно? Будет ли она снижаться?

•

Сможет ли компания управлять своим сбытом в новых каналах сбы-

та и контролировать его?

•

Не несет ли работа в новых каналах сбыта угрозы продажам в сущес-

твующих?

• Какие изменения придется внести в продукцию, чтобы работать в

новых каналах сбыта?

• Какой будет конкуренция в новых каналах сбыта? Какие конкурен-

ты работают в них сейчас и какие будут работать в будущем?

• Какие налоговые и иные риски связаны с работой в новых кана-

лах?

• Какие рекламные и иные дополнительные затраты придется понес-

ти, чтобы начать работать в новых каналах?

9.6. Как продвигать?

На свете есть очень мало (или, скорее, нет совсем) товаров или

услуг , которые не нуждаются в продвижении. На каком бы рынке вы ни

работали, у вас есть покупатели и есть конкуренты. И ваши покупате-

ли должны четко понимать, чем вы отличаетесь от ваших конкурентов.

Другое дело, что для разных товаров нужны совершенно разные методы

продвижения. Для какого-то товара достаточно нескольких слов, ска-

занных нужным человеком вовремя и в нужном месте, а какие-то необ-

ходимо рекламировать по федеральным каналам. Однако без продвиже-

ния вообще обойтись не удастся.

Вопросам рекламы и продвижения товара посвящены целые тома, и мы не ставим себе цели пересказать их в одной главе. Мы лишь акцен-

тируем внимание читателя на типичных ошибках в рекламе и на связи

рекламы и продвижения со стратегией — главной темой этой книги.

www.sapcons.ru

140 Глава

9

В вопросах продвижения ошибки совершаются, возможно, чаще, чем в других вопросах, связанных с продажами товара. Руководители

предприятий, особенно средних и малых, часто действуют, руководству-

ясь собственной интуицией, совершенно забывая о том, что продвиже-

ние — это коммуникация с потребителем, а значит, она должна вестись

на привычном и понятном потребителю языке.

Ниже приведено несколько самых типичных ошибок при продви-

жении. На самом деле список подобных ошибок стократ больше, вы

найдете множество примеров в Интернете. Случаи ниже приведены не

для статистики, а только для иллюстрации:

• Неправильно выбрано место. Товар рекламируется в СМИ, которые не

читает (не смотрит и не слушает) целевая аудитория. Я часто слы-

шал, как руководители предприятий рассуждали о том, что покупа-

ет их продукцию и какие СМИ являются для таких людей релеван-

тными. Однако чаще всего это были лишь предположения, постро-

енные на интуиции. В итоге компании тратили крупные суммы на

рекламу, не получая желаемой отдачи.

•

Целевая аудитория читает СМИ, но не воспринимает некоторые рек-

ламные сообщения. Женщины следят за собственной внешностью и

читают соответствующие журналы, также именно женщины, как

правило, выбирают материалы для отделки дома. Но реклама отде-

лочных материалов в женских журналах не работает, так как мысли

читательниц в это время заняты совершенно другими вопросами. Од-

нако руководители или менеджеры по рекламе порой (интуитивно) принимают решение направить рекламный бюджет именно на это.

• Технологически сложный товар или товар, о котором нужно подроб-

но рассказывать, рекламируется по радио или на щитах. Если ваша

задача — повысить известность марки или вы рекламируете оче-

видный и понятный товар (например, турагентство или салон ав-