СПОРЫ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ

Суд капеллана может рассматривать личные споры между штатными сотрудниками, даже когда это касается деятельности организации.

НЕПОДЧИНЕНИЕ

Неподчинение тому, что предписывает решение суда, может стать предметом рассмотрения этики.

ПРИСЯЖНЫЕ

Если обратиться с просьбой к капеллану и получить его разрешение, могут быть избраны и участвовать в процессе присяжные в количестве трёх человек. Обе стороны должны достигнуть согласия по поводу лиц, выбранных в состав присяжных.

ПОВЕРЕННЫЕ

Любой человек может выступать в качестве поверенного в подразделении суда капеллана.

Профессиональные поверенные, адвокаты могут выступать в суде.

Участие поверенного не является обязательным.

ПРОЦЕДУРЫ

Все процедуры для подразделения суда капеллана разрабатываются, и все назначения судей производятся капелланом в форме исполнительных директив отделения по работе с публикой. Вся плата за услуги устанавливается таким же образом. Решения капеллана и суда могут быть отклонены и такие исполнительные директивы могут быть признаны недействительными капелланом вышестоящей организации.

Это — твердая оргполитика, а не совет.

Вне зависимости от того, насколько жёсткие этические действия вам приходится применять, чтобы продолжать активную деятельность, помните следующее;

ВЫ ДОЛЖНЫ ДЕРЖАТЬ ДВЕРЬ ОТКРЫТОЙ, ДАЖЕ ЕСЛИ ЭТО БУДЕТ ТОЛЬКО ЩЕЛОЧКА.

Изгнание без надежды на возвращение погружает человека в полную безнадёжность. Это может даже быть причиной того, почему против правительств, в конечном итоге, совершаются бунты. Изгнание без права просить о запишите ведёт к отчаянию и бунту.

Всегда должна существовать надежда на возвращение расположения к себе, и все этические приказы или действия должны содержать утверждение о том, что человек должен сделать, чтобы вернуть утраченный статус.

НЕ ПРАКТИКУЙТЕ И НЕ ДОПУСКАЙТЕ дисциплинарные меры или изгнание, не оставляя надежды на возмещение нанесённого ущерба.

Этические действия по степени суровости располагаются следующим образом:

1. Заметить что-то не оптимальное и, никому об этом не говоря, провести инспекцию.

2. Заметить что-то не оптимальное и сделать человеку замечание.

3. Запросить информацию (это делается сотрудником секции этики).

4. Запросить информацию, давая при этом понять, что в данной ситуации возможно принятие дисциплинарных мер.

5. Поговорить с кем-то об этом человеке, высказывая неблагоприятную оценку.

6. Высказать этому человеку свою неблагоприятную оценку.

7. Провести расследование (это делается сотрудником секции этики лично).

8. Написать доклад в секцию этики о состоянии поста.

9. Написать доклад о нарушителе в секцию этики.

10.Провести расследование в отношении человека, расспрашивая о нём других людей.

11. Попросить людей дать показания о человеке.

12. Издать опросный лист о человеке, в котором указываются его упущения или совершённые им этические нарушения.

13. Объявить более низкое этическое состояние ограниченной публикацией.

14. Объявить более низкое этическое состояние широкой публикацией.

15. Провести тщательное расследование в области, принадлежащей человеку.