Один из героев сериала "Глухарь" по сюжету некоторое время прожил в Москве, и не пришёлся ко двору. Уезжая, он бросил реплику: "Москва - это, безусловно, большие возможности, только теперь я знаю с чем они идут в комплекте..."

Всё вышеизложенное на истину в последней инстанции не претендует, уже хотя бы потому, что всё это бездоказательно. Приведенное является всего лишь мнением одного человека, попытавшегося вникнуть в суть вопроса, что же из себя представляет дорогая моя столица, золотая моя Мск.

_______

Типы мышления "Системных администраторов"

В руководстве государственной Системы очень редко обходится без внутренних разногласий и противостояний. Я бы выделил несколько основных типов мышления высшего и среднего руководящих звеньев Системы. Ниже - типы мышления системщиков "в чистом виде".

1. Государственный тип. Если взять, например, сферу государственной безопасности, то такой человек искренне считает что если в ней появилось слабое звено, то его надо менять. Хороший пример государственного типа мышления - Виктор Павлович Антибиотик из культового сериала "Бандитский Петербург". Это трудоголик, ничего кроме работы не ведающий и не особо считающийся с щепками, летящими при рубке леса. "Стар ты стал, менять тебя пора" - одна из его "хитовых" фраз.

2. Корпоративный тип мышления. Основные конкуренты "государственников". Эти люди очень хорошо понимают что за понятием "слабое звено" стоят конкретные люди, силы и средства. Заменить слабое звено в системе - значит найти ему замену, которую тоже нужно как-то замотивировать. Для чего опять понадобится доступ к общему "котлу", который как известно не бездонный. Да и старое слабое звено просто списать не удастся - нехороший пример для остальных, много знает, и если обидится - может сильно навредить.

"Корпоративщики" - самая многочисленная и самая сплочённая группа в государственной Системе. Термин "круговая порука" - это о них. Сегодня сожрут моего товарища, и если все будут молчать, то завтра такое может быть с каждым, и со мной в том числе. Поэтому для отстаивания корпоративной солидарности существуют определённые подходы, в частности во главу угла ставят уже упомянутую ограниченность общего "котла", в простонародии - рынка. Если у пары "системщиков" в стотысячном городе по 5 строительных фирм, на которые были потрачены хорошие средства, то как их просто так вот взять и заменить? Создать ещё 20 подобных фирм? Москва не резиновая, ой простите - рынок не бездонный! О тех кто не в Системе в данном ключе речь вообще не идёт - не до них. Вызывают такого человека в налоговую и говорят: "У нас в городе по твоему профилю работает уже столько-то предприятий. ТЫ В ЭТОМ ГОРОДЕ РАБОТАТЬ НЕ БУДЕШЬ!"

Так что пресловутая "ограниченность котла" - краеугольный камень в спорах между "государственниками" и "корпоративщиками". В свою очередь "государственники" возражают, что если котёл ограничен, то если поискать - можно найти новый, и не один. Но только их никто не слушает. В государственной Системе людей с государственным типом мышления никто не слушает. Потому что если "корпоративщики" сами не могут найти такой котёл, значит они слабые звенья, и их нужно менять. Поэтому существование таких альтернативных "котлов" всячески замалчивается, или же дискредитируется сама идея альтернативных "кусков пирога". Объясняется это тем что "много пирогов на рынке - менее ценен лично мой". Если по умному - больше денег на рынке - выше цены, значит следствие - неконтролируемый их рост. "Государственники" в свою очередь предлагают свои решения и по этому вопросу, но их как уже было сказано никто не слушает.

3. Индивидуальный тип мышления. Как известно, люди подразделяются на тех кто двигает вперёд научно-технический и другие прогрессы и тех кто добивается успеха, то есть обустраивается в жизни и обустраивает своих родных и близких. Если взять, скажем, область медицины, то там есть хирурги, делающие в день по 20 операций и научные работники, пишущие диссертации, зарабатывающие учёные степени и получающие за это надбавки регалии и прочие блага цивилизации. Если муж - начальник милиции миллионного города, то его жена - обязательно кандидат наук, редко когда хирург. Перефразируя - если жена хирург, а муж - милиционер, то вряд ли он станет начальником милиции миллионного города. Управлять большим количеством людей - серьёзный стресс, поэтому такой подход есть неформальная благодарность за очень неблагодарную работу.

Бытует ошибочное мнение, что "индивидуальщики" - это в основном люди предпенсионного возраста, которые не хотят особо напрягаться, избегают конфликтов (берегут сердце), и вообще стараются спокойно дожить до пенсии, чтобы их никто не трогал. Помимо таких есть очень много молодых и энергичных, по духу - завоевателей. Завоевания по их мнению происходят так: Получил высшее образование - составил бизнес-план - его заметили и оценили - ему помогли - на него стали работать менее квалифицированные люди, не имеющие высшего образования. После того как происходит (иногда жёсткий) облом, они переквалифицируются из (крутых) бизнесменов в просто хороших специалистов.

Эти люди - ударная сила "государственников". Они способны свернуть горы и вывернуться наизнанку, чтобы сразу заработать на всю оставшуюся жизнь. Своего рода "фанатики с горящими глазами", для которых не существует практически никаких моральных тормозов. Представляете, в распоряжении человека с государственным типом мышления попадает фанатик без тормозов! Но система сдержек и противовесов работает и здесь, в этом случае в виде "корпоративщиков", которые при случае доходчиво объясняют что к чему. Главное - успех. Скольких при этом "кинул" и со сколькими переспал(а) - второстепенно.