Шрифт:
жества неизвестных факторов и планов противодействующих
сторон и отсутствием информации об этом, что создает трудноо
сти для непосредственного анализа таких ситуаций, необходии
мость чего определяется самой целью игры. Учитывая это, была
создана теория игр как раздел математики, изучающий методы
и модели принятия оптимальных решений в условиях конфликк
та, т. е. при явлении, в котором участвуют различные стороны, наделенные различными возможностями выбирать доступные
для них действия в соответствии с их интересами.
Игра по сути представляет собой процесс непродуктивной
деятельности человека, смысл которой заключается не только
в результате, но и в самом процессе. Это свойство игры в настоо
ящее время широко используется при проведении так называа
емых деловых игр. Они позволяют разыгрывать различные сии
туации по заданным или разрабатываемым самими участникаа
ми игры правилам.
21
Таким образом, информация, получаемая участниками в
процессе деловой игры, приносит им новые знания и навыки
поведения в необходимых для их профессиональной деятельь
ности условиях, в ситуациях, имитирующих реальные. Следоо
вательно, такая информация носит также и познавательный
характер.
Игра как способ нетривиального получения информации
имеет большое значение в воспитании, обучении и развитии как
детей и подростков, так и отдельных контингентов специалисс
тов, а также в приобретении ими знаний, обеспечивающих псии
хологическую и интеллектуальную подготовку к будущим жизз
ненным ситуациям.
Управленческие цели получения информации в отличие от
других, перечисленных выше, имеют, как правило, хорошо форр
мализуемый характер, так как связаны с задачами управления1, заключающимися, в свою очередь, в достижении определенных, заранее намеченных целей относительно состояния или повее
дения выделенного объекта управления.
С понятием “управление” напрямую связано общенаучное
определение системы управления как совокупности управляя
емого объекта и устройства управления (комплекс средств сбоо
ра, обработки или преобразования, хранения и передачи инфорр
мации, а также формирования управляющих решений, сигнаа
лов или команд), действие которой направлено на поддержание
или улучшение работы объекта. Рассмотрим более подробно
суть управления.
На рис. 1.1 представлена обобщенная структура системы
управления, которая включает входные воздействия на объект —X, характеристику его состояния на выходе — Y и управляюю
1 Управление — элемент или функция организованных систем разз
личной природы (технических, организационнооэкономических, соции
альных, биологических), обеспечивающих сохранение их определенной
структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ; — процесс планирования, организации, мотивации и
контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей
организации.
22
щее воздействие — U, сформированное устройством управлее
ния на основании поступающей информации о состоянии объекк
та на входе — IX и выходе — IY, о целях управления — IZ, а
также о среде пребывания объекта — внешней среде — IS (посс
леднее не всегда учитывается).
Рис. 1.1. Обобщенная структура системы управления
Таким образом, эффективное управление в общем случае
возможно только при наличии достаточных, достоверных и своо
евременных (оперативных) знаний от указанных выше четырех
источников информации (IX, IY, IS, IZ). Отсюда вывод — любое
управление базируется на информации. Этим проблемам поо
священа современная наука кибернетика1.
Объекты управления по своей природе подразделяются на
следующие группы:
– технические (технические устройства, системы, машины
и т.п.);
1 Кибернетика (от греч. kybernetike — искусство управления) — науу
ка об общих законах получения, хранения, переработки или преобразоо
вания и передачи информации. Включает теорию информации, теорию
алгоритмов, теорию автоматов, теорию исследований операций, теорию