ных тренинговых курсов - все эти действия создают видимость

работы. Но это не работа. Если мы ставим перед собой цель быть

личным примером для других, мы должны тратить большую часть

времени на работу с потенциальными дистрибьюторами и поку-

пателями. Время, отведенное на планирование, потрачено зря. В

начале каждого года мне нужно пару часов, чтобы записать свои

цели, а остаток года я работаю, чтобы достичь их.

Люди, имеющие фиксированную зарплату, придумывают раз-

личные оправдания, почему их мечты не осуществились. Тем из

нас, кто понял преимущества "эффекта рычага" и выбрал пра-

вильную компанию, не нужно придумывать оправдания неосуще-

ствленным мечтам. Я говорю о тех из нас, кто проводит большую

часть своего времени, рекрутируя новых дистрибьюторов, а не от-

кладывает работу на потом или нянчится со своей даунлайн.

Утверждение

"Я достигаю многого, потому что иду к богатству,

рекрутируя людей".

Работа в радость

"Если вы не получаете удовольствия от работы,

значит вы что-то делаете неправильно".

Марк Ярнелл

Когда я вспоминаю всю свою карьеру в сетевом маркетинге,

мне хочется выделить одно качество, которое присуще наибо-

лее успешным людям: они получают удовольствие от работы.

Честно говоря, у некоторых из них слегка "поехала крыша", ес-

ли вы понимаете, о чем я говорю. Они немного чокнутые. У ве-

ликих лидеров вы чувствуете любовь к своему делу даже в со-

общениях на автоответчиках.

Естественно, вы думаете, что тем, кто зарабатывает большие

деньги, все это так нравится именно потому, что они зарабаты-

вают миллион долларов в год. Но мне кажется, все как раз не

так. Мне звонят очень много людей и жалуются, что они не могут

рекрутировать лидеров через Интернет. Один человек говорил,

что он разослал огромное количество писем, но рекрутировал

только 10 человек, которые все равно не стали работать.

Мне кажется, что виртуальной любви не существует. МЛМ

всегда был бизнесом отношений, когда люди присоединяются

к нам, потому что чувствуют, что мы любим свое дело и полу-

чаем от работы удовольствие. А эти чувства нельзя передать по

электронной почте.

Не бойтесь быть немного сумасшедшими. Не беспокойтесь о

том, что подумают другие; больше всего мы тратим время зря на

Управление Впечатлениями. Получайте удовольствие от обще-

ния по телефону. С юмором подходите к разговору с профессио-

налами, которые, возможно, уже отвыкли от шуток, (вы можете

почувствовать это, услышав их неприветливые голоса).

Радуйтесь, потому что в нашем бизнесе, если вы не получаете

удовольствия от работы, значит вы что-то делаете неправильно.

Утверждение

"Мне очень нравятся все аспекты

Сетевого Маркетинга, и я получаю

удовольствие от работы в этом бизнесе".

Мы все разные

"Давайте прекратим вредить нашему бизнесу!".

Марк Ярнелл

Я не мог понять причину террористических актов 11 сентября

2001 года, пока не начал наблюдать за поведением людей в на-

шей индустрии. Каждый из нас по-своему справляется с горем.

Сразу же после террористических атак некоторые люди решили

никуда не выходить и следить за происходящим по новостям.

Даже через три дня, после произошедшего, многие продолжали

смотреть выпуски новостей, в которых постоянно повторяли со-

бытия 11 сентября. Кто-то не мог избавиться от чувства страха и

депрессивного состояния. Другие люди сразу же вернулись к ра-

боте, а некоторые даже подчеркивали преимущества домашнего

бизнеса и смогли увеличить объемы продаж. А вскоре прояви-

лась невероятная реакция на все эти различные механизмы за-

щиты: та же негативная черта характера, которая и привела к

трагедии: нетерпимость.