КРИТЕРИИ оценки домашнего задания.

«Зачет» – студент (слушатель) показал умение исследовать систему управления предприятием и предложил обоснованную стратегию развития одной или нескольких функциональных подсистем предприятия.

«Незачет» – в остальных случаях.

Цель написания реферата

Одной из составных частей изучения дисциплины «Исследование систем управления» является написание реферата. Студент (слушатель) самостоятельно выбирает тему реферата, но все основные вопросы, рассматриваемые в реферате, и их содержание согласовываются с преподавателем.

В процессе написания реферата студент (слушатель) должен показать:

• самостоятельность и способность творчески раскрыть выбранную тему;

• умение подбирать литературу по проблеме, систематизировать и творчески использовать основные теоретические положения литературных источников для раскрытия темы реферата;

• способность логически строить содержание реферата, аргументировать выдвигаемые тезисы, делать логические обобщения и выводы;

• способность изложить разные точки зрения на проблему и, проанализировав их, высказать собственную точку зрения по выбранной теме реферата;

• способность защитить реферат, показав понимание изложенного в реферате материала и уровень знаний данной проблемы в рамках всей дисциплины «Исследование систем управления».

Объем и содержание реферата

Объем реферата по дисциплине «Исследование систем управления» должен быть не менее 10–15 страниц машинописного текста, набранного через 1,5 интервала с использованием шрифта Times New Roman 14 размера.

Реферат должен содержать следующие разделы:

• титульный лист;

• оглавление;

• введение;

• основную часть, в которой раскрывается выбранная тема;

• заключение;

• список используемых литературных источников;

• приложения в виде различных таблиц и схем.

Во введении дается обоснование актуальности выбранной темы, формулируются цели реферата и ставятся те вопросы (задачи), которые раскрываются в основной части работы. Объем введения не должен превышать 1–1,5 страницы машинописного текста, набранного через 1,5 интервала с использованием шрифта Times New Roman 14 размера.

В основной части раскрывается выбранная тема реферата. Основная часть может включать в себя несколько разделов, которые в логической последовательности освещают поставленные во введении к реферату задачи. При написании основной части реферата необходимо делать ссылки на используемые литературные источники. Объем основной части реферата должен быть не менее 8–12 страниц машинописного текста, набранного через 1,5 интервала с использованием шрифта Times New Roman 14 размера.

В заключении дается обобщение выполненной работы, приводятся выводы по работе. Объем заключения не должен превышать 1–1,5 страницы машинописного текста, набранного через 1,5 интервала с использованием шрифта Times New Roman 14 размера.

Оформление реферата

При оформлении реферата все его страницы должны быть пронумерованы.

Оглавление (содержание) реферата дается после титульного листа с указанием введения, всех разделов основной части, заключения, списка литературных источников и приложения. При оформлении оглавления указываются страницы, на которых помещены заголовки.

Формулы в реферате приводятся от начала до конца по одному буквенному обозначению с их расшифровкой и указанием размерности.

Таблицы реферата должны быть выполнены четко, иметь название, краткое пояснение и сквозную нумерацию.

При изложении материала студент (слушатель) должен руководствоваться общепринятой терминологией, избегать сокращения слов (кроме общепринятых сокращений).

Руководство рефератом и его защита

При написании реферата студент (слушатель) получает необходимые консультации от руководителя реферата.

При завершении реферата руководитель проверяет качество работы и делает соответствующие замечания. Студент (слушатель) вносит в реферат необходимые исправления. После этого реферат защищается студентом (слушателем) перед преподавателем или комиссией, создаваемой факультетом.

Система управления, ее состав и основные свойства

Система управления охватывает совокупность элементов и подсистем, объединенных общим назначением. Часть системы управления, не подлежащая дальнейшей дифференциации в рамках данной системы, называется элементом . Свойства системы управления не сводятся к совокупности свойств входящих в нее элементов. Например, может какая-либо совокупность являться системой? Совокупность разбросанных журналов и книг на чердаке дома никто не назовет системой. В данном примере мы не видим упорядочения вещей (элементов), цели расстановки и их систематизации. Однако совокупность расставленных журналов и книг в библиотеке с определенной целью представляет собой систему. Наличие цели является важнейшим свойством системного представления исследуемого объекта. Поэтому, становясь частью системы, элемент приобретает дополнительные системные свойства, отражающие участие данного элемента в реализации функциональных возможностей системы и достижении поставленных целей.

Для реализации цели в системе обязательно возникает определенная организация элементов. Эта организация дает возможность системе противостоять воздействию внешних возмущающих факторов (т. е. делает систему устойчивой по отношению к внешним возмущениям). Устойчивая система управления, как правило, характеризуется постоянством структуры и процессов функционирования в течение достаточно продолжительного интервала времени. Это означает, что в широком смысле система должна быть управляемой , т. е. под управлением мы будем понимать организацию процессов для достижения намеченных целей при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

На рисунке 1.1 приведен пример управления технологическим процессом с элементами технической системы. Целевая ориентация структуры данной системы управления направлена на поддержание измеряемых выходных параметров (блок «Измерительное устройство»). В результате этого должно обеспечиваться максимальное соответствие этих параметров заранее заданным технологическим параметрам (блок «Задающее устройство») при изменении возмущающих воздействий внешней среды и отклонениях внутренних условий.

Рис. 1.1. Техническая система управления технологическим процессом

Между элементами, входящими в систему, при функционировании возникают устойчивые связи, которые по своему значению существенно превосходят связи этих элементов с другими элементами, не входящими в систему. Изменение одного из элементов влечет за собой изменение многих других элементов и подсистем системы управления. Например, если предприятие рассматривать как систему, то изменение уровня диверсификации его деятельности (в частности изменение номенклатуры производимой продукции и, соответственно, изменение ассортимента продаж) приводит к изменению подсистем маркетинга, технической подготовки производства, производственной подсистемы (в первую очередь, подсистемы инструментообеспечения, подсистемы транспортирования заготовок и деталей). При этом возникает необходимость разработки нового программного обеспечения для подсистемы управления технологическим оборудованием.

В рассматриваемом случае целью является изменение уровня диверсификации деятельности предприятия. При исследовании системы необходимо понять, какие параметры, элементы и подсистемы и в какой степени влияют на организацию управления. Особенно важно определить, являются ли они первостепенными для предприятия с точки зрения эффективности достижения цели. Например, насколько будет задействована в данном процессе подсистема учета кадров и ее элементы, несмотря на то что в той или иной мере она будет участвовать в управлении предприятием. Поэтому в такой ситуации необходимо выделить существенные системные признаки в управлении намеченной деятельностью. К ним можно отнести: рыночный спрос на выпуск новой номенклатуры продукции и производственные мощности, обеспеченность предприятия всеми видами ресурсов для выполнения поставленной цели, позицию конкурентов на рынке и конкурентоспособность производимых предприятием товаров.

Для сравнения системы управления технологическим процессом (рис. 1.1) приведем пример экономической системы управления производственным процессом предприятия, который представлен на рисунке 1.2. Здесь предлагаемая структура, так же как и в первом случае, сориентирована на обеспечение соответствия выходных параметров производственного процесса (блок «Мониторинг фактических производственных показателей») заданным плановым параметрам (блок «Установленные производственные нормативные показатели») при изменении внешних и внутренних возмущающих воздействий. В экономических системах формирование структуры и процессов функционирования обеспечивает динамику их развития. В технических системах эти задачи направлены на компенсацию возмущающих воздействий, на регулирование выходных параметров к требуемым значениям и т. д. Однако значимым отличием экономических систем от других классов систем является соотношение различных типов задач в иерархии управления (организация структуры, создание связей между подсистемами и элементами, необходимость обеспечения требуемого уровня диверсификации деятельности, необходимость проведения реструктуризации производства при изменении факторов внешней среды и т. д.).