Шрифт:
будет не нужен, никак не помогут при выполнении совместного задания с людьми,
которые не интересуются теорией информации. Человеку свойственно быть уверенным в
том. что только он знает единственно правильное решение проблемы, над которой уже
давно работает множество других компетентных и мотивированных людей (например, в
http://e-puzzle.ru
здравоохранении, сфере международных отношений, экономике). Но в такой ситуации
человек значительно ограничивает свои собственные творческие способности, поскольку
он полностью закрыт и не прислушивается к мыслям и идеям других людей.
ВСЕ, ЧТО СВЯЗАНО С КОМПЬЮТЕРНЫМИ
И ИНФОРМАЦИОННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ, -
это хорошо
Подобное мнение распространено среди людей, живущих в мире, где вся
деятельность и общение связаны с разнообразными электроннымиустройствами.Такие
люди не только общаются между собой с помощью электронных средств связи, но и
имеют доступ к огромным объемам информации и вычислительным ресурсам. Это так
называемый «кибер- мир». Однако далеко не все люди хотят общаться с помощью
разнообразных сетей и не все желают тратить массу времени на усвоение и обработку
огромных объемов информации. Ярые приверженцы цифровых устройств и технологий
уверены, что подобная ситуация временна и что рано или поздно все люди придут
к пониманию значения цифровых технологий и полюбят «кибертехнологии*. Такой
вариант вполне возможен, но лично я считаю, что абсолютно для всех он неприемлем.
Одна из студенток Стэнфордского университета, Адриа Анузис Браун, занималась
исследованием сотрудничества японской и американской компании, целью которого было
совершенствование и улучшение совместно выпускаемых товаров. Студентка пришла к
довольно интересным выводам. Она рассматривала взаимодействие компаний в трех
разных сферах: личной (отношение к сотрудникам другой компании, личное
взаимодействие), культурной (общность интересов, исходные предпосылки и ценности) и
кибернетической (взаимодействие с помощью электронных устройств и технологий). Она
обнаружила, что наиболее успешное профессиональное взаимодействие наблюдалось
только при использовании всех трех вышеперечисленных аспектов. Взаимодействие с
помощью электронных устройств и технологий не было само по себе столь успешным,
как сочетание всех трех видов взаимодействия. Иначе говоря, самые лучшие творческие
решения и разработки возможны в том случае, если люди не ограничивают себя только
электронным общением, а прибегают также к культурному обмену и к личному
взаимодействию в одном физическом пространстве. Компании, которые руководствуются
в своей деятельности уверенностью в том. что все люди когда-нибудь оценят
преимущества кибернетического мира, будут успешными только до тех пор. пока будут
ориентироваться на потребителей, придерживающихся такой же точки зрения. Но если
такая компания решит выйти на более широкий круг потребителей, то ей придется
учитывать интересы и ценности и других людей, таких как я. напри- МеР. которые не
желают получать рекламные сообщения По электронной почте или брать с собой в поход
мобильный телефон и прибор спутникового ориентирования (GPS).
Трддиции И НОВОВВЕДЕНИЯ
В качестве последнего культурного блока хотелось бы рассмотреть утверждение о
том. что «традиции лучше, чем нововведения*. В своей книге «Notes on the Synthesis of
Form* Кристофер Александер рассматривает два типа культур. Один тип он называет
обладающим самосознанием, а другой — не обладающим самосознанием. В культуре, не
обладающей самосознанием, превалируют традиции.
В этом случае сохраняются традиционные формы и церемонии. и довольно часто
разнообразные табу и легенды всячески ограничивают и сводят к минимуму любые
попытки перемен и изменений. В такой культуре архитектору предстоит долго учиться
проектировать и строить традиционные здания — прямоугольные дома и храмы. Когда
его знания и умения будут оценены по достоинству его старшими коллегами, то он.