Мир вступает в двадцать первый век, стремительно меняя свой облик. Уровень информационно-компьютерного развития таков, что, благодаря новейшим технологиям, мир с каждым днем становится прозрачнее. Население любой страны мира, в том числе и России, с каждым днем все объемнее и объективнее видит, что представляет собой тот или иной политический, духовный, производственный или общественный лидер. Остановить этот процесс нельзя, он носит объективный характер.

Сегодня власть – это контроль над самым ценным из всех природных ресурсов: над человеческим разумом и человеческим сердцем.

Афоризм для лидера от Сомерсета Моэма: «Если ты станешь отказываться от всего, кроме самого лучшего, ты очень скоро и получишь самое лучшее».

Привлекать и удерживать внимание людей становится все труднее, мотивировать их на достижение конкретных целей без обладания истинными лидерскими качествами – невозможно. Любая химера быстро разгадывается, чужая маска мгновенно срывается.

Новая реальность требует от лидера все большей гибкости и все больших знаний в области социальной психологии и человеческих взаимоотношений. Настала эпоха, когда все решают талантливые люди и их умение обращаться со временем, их гипертрофированное чутье на необходимость перемен, их мощное желание вносить эти перемены в жизнь. Настала эпоха лидеров, являющихся воплощением социального интеллекта и незаурядного таланта, уверенного умения вести за собой людей, заражая их своими идеями, как вездесущим вирусом.

Лидер осуществляет и обеспечивает прорыв в новую реальность. Он имеет парадоксально иной образ мышления и непредсказуемо иной вектор действия, нежели многие его современники. Те резкие изменения, которые он вносит в обычную, обыденную жизнь, всегда носят взрывной характер. Они переворачивают наше бытие с ног на голову и наоборот, бурно взбаламучивают и потом легко проясняют наше закосневшее сознание. Лидер – сердцевина созидательного, мажорного хаоса. Он создает хаос в той же мере, в какой является и гарантом порядка.

Лидер находится в особых отношениях с Богом, судьбой и с удачей. Он великолепно владеет искусством создавать творческую нестабильность и блистательно использовать все ее преимущества для того, чтобы вызвать к жизни что-либо принципиально новое: новые идеи, новые взгляды, новые технологии, наконец, живые ростки новой реальности. Лидер заставляет людей отбрасывать традиционный образ мышления и подходы прошлого, и разрушать стереотипы для того, чтобы создавать новые источники человеческого благополучия. Постоянное обновление – основной закон жизни, основной закон конкурентной борьбы, и выигрывает только тот, кто ни на минуту, ни на секунду, ни на мгновение не забывает об этом, и использует каждый шанс для возмущения рутинного обывательского спокойствия.

Можно ли стать лидером по собственному желанию? Проще говоря – можно ли научиться лидерству?

Обычно говорят, что для этого нужна специальная лидерская закваска. Нужно обладать определенными чертами характера, темпераментом, иметь ведущий психотип. Да, это все так. Но как раз все эти качества лидера можно выработать, отшлифовать, потому что они поддаются постановке и тренировке. Весь вопрос в вашей обучаемости и желании быть лидером.

Самый большой миф науки о лидерстве в том, что она существует. Вы можете прочитать тонны умных научных книг, посвященных проблемам лидерства, но это вам ничего не даст в плане практического применения новых знаний. Невозможно научиться практике лидерства по учебнику, сидя на диване. Требуется практика и прохождение коучинга с опытнмм специалистом по лидерству. Поэтому в нашей книге я умышленно опускаю многие «ноу-хау» из области постановочных психотехнологий, ибо ими можно в полной мере, без всякой халтуры, овладеть только на моих жестких тренингах. Здесь же привожу лишь небольшое количество универсальных техник.

Установка для лидера: используйте коучинг как источник достижений, благодеяний и личного успеха.

Мой многолетний практический опыт работы с лидерами убедил меня в том, что лидерство – это искусство, со своими законами жанра и возможностями импровизации. Сколько лидеров – столько и ликов у лидерства. И в каждом конкретном случае требуются свои подходы к подготовке лидера, рецепт «лидерской закваски» в каждом конкретном случае – свой. Это зависит от того, какими лидерскими качествами человек уже обладает и каких ему явно недостает. Но все же назовем и кратко обозначим некоторые этапы.

На первом этапе я использую уникальные психотехнологии расширения сознания и укрепления боевого духа нового лидера.

На втором этапе, погружая человека в состояние измененного сознания, я предлагаю ему вспомнить пять эталонов лидерства. Это могут быть пять ярких лидеров, которыми восхищается мой ученик.

На третьем этапе он входит в роль первого «эталонного» лидера, играет ее так, будто «эталон» буквально вселился в него. В этой лидерской «шкуре» он проживает целый день, в течение которого я отслеживаю и фиксирую его мысли, действия, чувства, эмоции, отмечаю разницу между истинным «я» претендента в лидеры и его представления об эталоне, определяю степень сопротивления.