На отечественном рынке впервые царит долговременная стагнация. Не острое падение, как было в 1998 и 2008 гг., а именно отсутствие роста. Завышенный до последнего времени курс рубля и поныне сохраняющаяся дороговизна кредитов в сочетании с невнятной международной конъюнктурой сделали свое дело: внешние условия для динамичного развития бизнеса резко ухудшились.

Хотя статистическая информация о фирмах поступает удручающе медленно – по полной совокупности российских компаний отчетные данные появились только за 2012 г. – застойные тенденции отчетливо заметны уже на этом материале. Как видно на графике 1, в докризисные времена количество «газелей» устойчиво держалось в диапазоне 7–8 % общей численности среднего и крупного бизнеса страны, что примерно вдвое больше сопоставимого показателя, типичного для развитых стран. Причем особенности нашего статистического учета (в частности, отсутствие консолидированных данных по группам компаний) таковы, что ведут к искусственному занижению популяции российских «газелей». Поэтому подлинные цифры были бы еще выше: по экспертной оценке, порядка 12 %.

По числу динамичных компаний-газелей Россия могла тогда претендовать на одно из первых мест в мире. А в силу способности «газелей» революционизировать среду, буквально за считаные годы качественно преображая свою отрасль, именно их мощная популяция была одним из моторов того длинного подъема экономики в «нулевые» годы, которые теперь вспоминаются почти как золотой век.

График 1. Доля «газелей» [23] в общей популяции крупных и средних компаний России

Ситуация резко изменилась с приходом тяжелых времен. В кризис доля «газелей» упала примерно в четыре раза (до 2 % в 2009 г.), а затем, в 2010 и 2011 гг., повысилась лишь незначительно (до 2,5 %). Но самое главное (дыхание стагнации!) – в относительно спокойном, казалось бы, 2012 г. число «газелей» вновь вернулось к худшему кризисному уровню в 2 % общей популяции фирм.

Видимо, поддерживать текущий бизнес в условиях застоя можно (потому-то он и застой, а не кризис!), а вот быстро и устойчиво расти на стагнирующем рынке под силу очень немногим.

Отметим, что столь болезненная реакция на ухудшение конъюнктуры резко отличает «газели» отечественные от «газелей» иностранных. Популяция последних почти не пострадала в кризис и спокойно адаптировалась к последовавшей за ним длинной полосе стагнации. Вот что пишут, например, английские исследователи: «Несмотря на тяжелейшую за 80 лет рецессию, многие компании по-прежнему демонстрируют быстрый рост. В период 2007–2010 гг. число и доля британских компаний, растущих темпом более 20 % в год, оставались в целом такими же, что и в периоды 2002–2005 и 2005–2008 гг.»

Очевидно, у многих русских «газелей», еще недавно составлявших рекордно многочисленную национальную популяцию быстрорастущих фирм, были слабые места, которые не замедлили проявиться в условиях стагнации.

На графике 2 представлена размерная структура 2 000 компаний, давших в 2008–2012 гг. наиболее сильные позитивные импульсы к росту российской экономики. Прежде всего она ставит под сомнение расхожее мнение, что вперед отечественное хозяйство тянут в основном нефтяные сверхгиганты. В начале периода, в 2008 г., типичный (медианный) размер выручки фирм, вошедших в топ-2000, составлял всего 187 млн руб., или смешные 6 млн долл., – даже по строгому российскому закону это малый бизнес. При этом выручка 63 % фирм этого списка не превосходила верхней юридической границы среднего бизнеса в 1 млрд руб. А еще 26,6 % фирм относились к среднему бизнесу в широком толковании этого понятия (до 20 млрд руб. выручки). По-настоящему же крупными, то есть с выручкой, превышавшей 20 млрд руб., можно было считать лишь одну десятую компаний (10,4 %), показавших наибольшие величины индекса Берча [24] .

График 2. Размерная структура 2 000 компаний с наивысшим индексом Берча

Другими словами, наиболее мощные импульсы роста в экономике за последние пять лет порождены преимущественно средними и растущими малыми фирмами. Также стоит учесть, что, как показывают многочисленные исследования малого бизнеса, фирмы, нацеленные на рост, составляют среди малых предприятий незначительное меньшинство, причем меньшинство чужеродное, по своим экономическим характеристикам резко отличающееся от инертного и не склонного к росту большинства малых фирм. Поэтому правильнее будет рассматривать и малые растущие фирмы как средние компании, просто находившиеся в тот момент на ранних стадиях своего становления.

Кстати, к концу периода (2012 г.) почти все малые и растущие фирмы превратились в средние, а отчасти даже в крупные фирмы. Действительно, малых фирм с годовой выручкой до 400 млн руб. благодаря успешному росту внутри списка топ-2000 в 2012 г. осталось крайне мало (11,8 %). Зато численность каждой из размерных групп среднего и крупного бизнеса выросла более чем вдвое. Экономику России двигает вперед средний бизнес!

График 3. Укрупненная отраслевая структура 2 000 компаний с наивысшим индексом Берча

Ну а что же «газели»? Много или мало их среди 2 000 фирм, вносящих наибольший вклад в рост экономики? Из 824 «газелей» поколения 2008–2012 гг. в топ-2000 по индексу Берча вошло более половины (425 фирм, или 57,6 %). Таким образом, рост большинства «газелей» был не просто быстрым, но и весомым по абсолютным размерам. Он создавал ощутимые, чувствительные для всей экономики импульсы. Интересно, что стартовали «газели» из списка топ-2000 по индексу Берча с размеров микропредприятий (медиана выручки в 2008 г. – всего 9,6 млн руб.), а закончили период вполне состоявшимися средними предприятиями (медиана выручки в 2012 г. – 988,5 млн руб.), за пять лет увеличившись в размерах в 103 раза.